經濟不景氣，如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼

靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。

疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?

遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。

根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出

通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。

康樂富會員加盟連鎖系統，擁有創新的商業模式、創新的獨特商品、最低的 加盟門檻、最多的專業協助、最高的獲利制度，零管銷、輕鬆無壓力，

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上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。

幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!

人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!

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是我們努力的最大目標!

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我們深知想在網路做生意，最容易遇到以下這4大問題：

1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言

2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工

3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔

4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格

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康樂富值得投資嗎從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 臺北團隊-康樂富是長期項目嗎

創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 高雄團隊-康利富運營模式

最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 彰化團隊-康樂富官網是什麼

自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 康樂富臺北說明會-康樂富官網是什麼

創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。

原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸，能進能退。

彰化團隊-康樂富是持久項目嗎對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。

臺中團隊-康利富現在投資時機好嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。

成功的路從這里開始 “誠信”比生命更重要，承諾的事情，無論多么困難，都要做到，這樣才能取信于人，突破自我。仁義者需誠實，才能取得別人的信任。“百年修來同船渡，千年修來共枕眠。”　　一切皆因緣份為始，因為緣份所致，參加了戶外拓展訓練營。一切是那么和諧，一切是那么自然。一班來自天涯海角，互不相識的人，就是那么不經意地，那么從容地走到了一起，就象冥冥中注定一樣，一切都是天意的安排，一切都是命運注定。因為我們每一個人都擁有一種特質，就是每人都有顆“善良的心”，“關愛的心”。而且更擁有一個共同的目標：“做善良的人，走成功的路，創燦爛人生。”因此我們不知不覺間走到了一起，為展開燦爛人生，踏上了新的一步。　　友愛是開始，團結成就力量　　在我們見面的一刻以前，我們兩個企業所有的人，幾乎都不認識，完全可以用兩個字來形容“陌生”，但今天我們都為追求一個目標，相聚在一起，組成了一支既“陌生”又“合作”的團隊。在教練員的一聲哨子，我們整調有序地分配好宿舍，整理好行李，集中到操場中。我們一共83個人，教練隨意把我們分成6個小團隊，就這樣我們就開始了為期兩天的訓練。首先我們每一個團隊配上一名教練員，全天候為我們的訓練作指導。在教練的指導下，各團隊隊員用五分鐘的時間作了自我介紹，大家基本上都認識了。跟著下來用約二十分鐘時間，各隊選出了本隊的隊長，隊名，團隊口號，改編了本隊隊歌，然后作了一番演練。六個小團隊分別組成了“聯合沖鋒隊”、“精銳隊”、“強人隊”、“團結必勝隊”、“團結隊”、“義氣隊”。口號分別為“聯合沖鋒，誰與爭鋒，聯合必勝。”“精銳，精銳，個個精英。”“團結一致，頑強拼搏，爭取勝利。”“金達琪勝，團結必勝，戰無不勝。”“全力以赴，做到最好，決不放棄。”“團結友愛，共同拼搏，堅持到底。”“嘩”，何等的氣概。教練哨子一響，六支虎虎生威，信心十足的團隊就集合起來，通過教練的檢閱，各隊自報家門，喊出本隊口號，唱出改編的隊歌，除“義氣隊”因溝通協調能力不足，其余團隊全部合格，“義氣隊”雖第一回合比其它五隊略遜一籌，但輸威并不輸陣，就如他們的口號一樣，“堅持到底”，向教練承諾午飯后一定檢閱合格。結果下午訓練一次合格通過組隊檢閱。“真不可思議”前后約一個半小時，一班互不相識的人，從原來有點象“烏合之眾”的隊伍，組成了六支信心百倍，團結協作的“敢死隊”。“團結”的力量真厲害。怪不得有這樣一句話“團結就是力量。”　　仁始于誠，義取于信　　午休過后，各團隊集中訓練室，聽著悠悠的音樂，稍作休息，就開始做一個抓小蜜蜂的游戲。在教練的指導下，全部人圍成一個圓圈，然后把兩手伸開，左手掌心向下，右手食指向上，左手掌心壓著左邊同伴的食指，右手食指頂住右邊同伴的左掌心，。然后跟著音樂聲慢慢移動，當教練叫：“小蜜蜂，嗡，嗡，嗡，抓！”的時候，大家的左手一起向下抓，如果被人抓住手的人就是小蜜蜂，那么就要上臺準備表演，結果經過三輪“抓蜜蜂”后，有六七個人被抓到臺上，要他們表演什么呢？大家都不知道。結果教練首先每人發一張白紙，要求“小蜜蜂”們各自在紙上寫上三個字的形容詞，但后邊兩個字一定要相同。大家照辦，結果有人寫上“綠油油”，“光溜溜”，“赤裸裸”“硬幫幫”，“黑呼呼”、、、。然后教練開始要求表演，首先教練作示范，教練先來一個怪動作，“我有個小秘密告訴大家。”然后一個后轉身，把屁股向著臺下，并大聲說：“我的屁股綠油油。”并用力的扭動屁股。“轟”大家明白過來了。禁不住抱腹大笑。原來“小蜜蜂”們手上的紙上寫的形容詞是來形容自己的屁股的。“小蜜蜂”們一下子傻冒了，這怎么好開口，但形容詞確實是自己寫的，怎么辦？“啊”，這就是對人誠信的一種考驗，亦是一種是否能突破自己心理障礙的一種考驗，結果，金達公司的周文部長，通過五次的演練，終于完成了我的屁股、、、、。的表演。在周部長的帶領下，在全體隊員的鼓掌支持下，小蜜蜂們一一表演了這個游戲。金達公司的周文部長，琪勝廠的覃達文廠長的滑稽表演給全體隊員帶來了歡樂，亦帶來了啟示，人要勇于負責任，一言九鼎。“誠信”比生命更重要，承諾的事情，無論多么困難，都要做到，這樣才能取信于人，突破自我。仁義者需誠實，才能取得別人的信任。 你可能感興趣的文章：[成功勵志：成功人生的關鍵] [勵志人生：成功路上的四盞燈] 分頁：123

職場晉升中五個認識誤區　　　　如果你的上司沒有干好工作，他(或她)是會感到有威脅。并不是因為上司樂于聽到這樣的問題而投其所好，而是因為，如果你想進步，上司的支持通常是必不可少的。為了你自己的職場利益，不要只是觀望著別人進步，應當馬上采取積極行動。　　　　在工作一年后，公司里有幾個職位虛位以待，你是候選人之一，可是晉升沒有你的份，甚至比你晚進公司的人都獲得了提升。如果這樣的事情發生在你身上，你應該好好反省自己。　　　　那么，怎樣才能引起別人(特別是上司)的注意而不錯過下一次機會呢？以下是五個妨礙你在獲得應有回報的認識誤區。　　　　誤區之一：人們應當知道我是名勤奮工作的員工。　　　　做一名勤奮工作的員工并不意味著你就一定可以獲得應有的回報，你還得時不時為自己吹吹。你最近是否因為工作出色而獲得過表揚？那么就找個方式讓上司在公司的時事通訊或者公告牌上認可你的成功。給自己買一條好的、一只好別針或是一條好的領帶，作為這一成功的紀念物。當別人對這些東西發表評論時，別忘了告訴他們這些東西背后的故事。　　　　誤區之二：上司當然知道我想升遷。　　　　你不說出來，上司怎么會知道你的想法呢？花一些時間構思改進工作的計劃，找機會跟上司會面，陳述你的目標。（創業  www.lz13.cn）在得到上司的支持之前，不要結束會面。“您愿意幫助我嗎？”這是在這種會面必須問及的關鍵性問題。并不是因為上司樂于聽到這樣的問題而投其所好，而是因為，如果你想進步，上司的支持通常是必不可少的。　　　　誤區之三：同事是我最好的朋友，(他)她不會給我新職位。　　　　事情并不如你所想如果新職位的報酬比目前提高了10%-20%，人們通常就會去競爭它。記住，辦公室可不是館，公事總是排在友誼之前。盡管很喜歡同事，你也要專注于工作，不要因為無價值的閑聊而分散了精力。別人可能會在你漫不經心當中抓住了機會。　　　　誤區之四：獲知新職位的惟一途徑是看人事公告。　　　　通過辦公室傳言，你能夠知道幾乎所有的事情。如果你不加留意，就有可能錯過重要的信息。你可以借出入其他部門辦公室的機會與人寒喧。“嗨，周末過得怎么樣？”用這樣的問題開頭，可以很容易地與別人溝通。但要記住，不要逗留過長的時間。那樣別人會誤解你不努力工作，是一個四外游蕩的“包打聽”。　　　　誤區之五：如果與別的經理接觸過密，我的上司將會感到威脅。　　　　如果你的上司沒有干好工作，他(或她)是會感到有威脅。如果你很喜歡在某個部門工作，那么就盡全力在那個部門內建立關系。對于正在進行的事情要感興趣，讓人們知道你愿意學習更多的東西。在那個部門需要幫助時盡量幫忙前提是不要干擾你自己的工作，否則你的上司感到的就不是威脅而是憤怒了。如果你這樣做，當那個部門有新職位時，人們自然就會想到你。　　　　職場中的行動底線是要做一個參與者而不是旁觀者。為了你自己的職場利益，不要只是觀望著別人進步，應當馬上采取積極行動。分頁：123

卞之琳：淘氣　　淘氣的孩子，有辦法：　　叫游魚嚙你的素足，　　叫黃鸝啄你的指甲，　　野薔薇牽你的衣角……　　白蝴蝶最懂色香味　　尋訪你午睡的口脂，　　我窺候你喝飲泉水　　取笑你吻了你自己。　　我這八陣(www.lz13.cn)圖好不好？　　你笑笑，可有點不妙，　　我知道你還有花樣！　　哈哈！到底算誰勝利？　　你在我對面的墻上　　寫下了「我真是淘氣」。　　 卞之琳作品_卞之琳詩集 卞之琳的詩 卞之琳：古鎮的夢分頁：123