今天管理部的經理，例行性的跟離職員工約談
(這家公司還超會為難離職員工的，離職只能禮拜四/五，又規定要20個工作天接近一個月前提離職，過了自己主管這關，要走的最後一天又要過管理部經理這關，怎麼好像進來容易 出去難?)

因為事實都已經造成了，我也不可能回頭繼續留下來，管理部經理只是想了解真實的離職原因  (通常離職的人都不會太老實，畢竟說點小謊給彼此留點情面，到底要我多老實啊 @_@)

 

管理部經理(以下用她的英文名稱Apple簡稱)在一進會議室便說：
聽品保的主管說我是因為找到美工、有興趣的工作才離職的，但她覺得不會只是這樣的原因，因為她認為~怎會突然想找完全沒經驗又不相關的工作?

 

接著她又一直問是不是因為主管的關係?
(我總不能說因為阿伯很煩吧! 到底要我說什麼拉>_<
還是因為阿伯的囉嗦是出了名的，所以會讓她連想到是因為主管的關係?)

 

我就說不是主管的原因，而是覺得工作很無趣、又很多合併時移轉過來的承認書，

我比較喜歡按步就班、而不是從之前就累績那麼多要消掉，而且大家都會覺得是文管的責任，有事沒事就催我。

 

結果，反而被說成抗壓性不足了，又說都是可以解決的，可以跟主管反應。

這時候，我只好再說出其他理由。

 

先講到會議很多，之前每週一/三/五早上要開幹部會議，
現在是每週三/四/五下午要開會，結果聊到禮拜四下午的skype會議，他問為什麼叫我參加? 我回答因為跟大陸開skype會議會講到文管中心的部份，而且助理要事先去裝喇叭/麥克風..等，結果他說講完文管的部份，你就可以先走了啊!  又說等開完會，我再過去收東西就好了

 

(阿伯怎麼可能讓我先走啊!  有時別的部門召開的會議，跟我又沒什麼關係的會，他也會叫我列席。在他的觀念裡，就是很多會都要參加，才代表關心發生什麼事了
因為他曾經很自豪的說~ 總經理在開會時他會主動進去聽，又說品保要具備主動的特質)

 

而且很"巧合"的是，有些會本來總經理不會要求一定要開的，而且以前也沒有這些會議。結果這位跟總經理麻吉的阿伯一來，總經理就發mail重視起會議來了
如果哪天什麼會暫停沒開，總經理還會發mail把會議講的很重要，怎麼可以不開?

 

既然開會這檔事又被Apple 講贏了一半，因為她叫我可以講完我的部份先離開
而我，又不好否決/直接的 把上面那段心裡話講出來。

畢竟心知肚明就好了，總之， 就是皇親國戚吧! 真懷疑他們二個是不是講好一搭一唱的。

 

接下來只好再講薪水的事，我的價碼比其他同職位的人都低。
結果真是敗給Apple 了，她的理由是每個時期的核薪標準不同，又說可以跟主管反應，我說~ 跟主管講這個很怪吧!  他回答如果跟主管互動好，這個沒什麼不能談的。

 

可是我覺得啦! (以下為OS)
如果主管有心，應該是他自己要幫我調吧!  畢竟公司有很多次機會可以幫我調薪，
像滿三個月、調部門、一開始跟主管提離職時。
只是主管還是沈默是金，在滿三個月時還被主管說我哪裡不好
反正不調就算了，大不了另謀高就，又不是非待這家公司不可，而且為什麼什麼事都要部屬自己去講?!  即使講了就會調嗎?  真是超會放馬後炮的。

 

後來有講到聽說以後計劃會遷廠的事，我也說自己差不多30歲了，如果遷廠後再找工作會不好找，不如先找好。結果Apple 問是誰在放謠言，又說遷廠不是現在馬上就會遷，也說如果遷了有可能會規劃交通車

(我才不想辛苦的通勤到楊梅，而且公司也很怪耶! 月會時總經理自己提遷廠的事，公司愛放火現在又拼命的滅火)

 

最後Apple  自己提到那四天連假薪資的事，她說公司本來就會給那四天，是誰在放謠言說不會給的?  我提到公司原本要我改作到9/21，結果她把責任推給品保主管 說這是品保主管的決定

(根本就是唬攏人吧! 用人單位當然希望交接越久越好，
而且我的離職申請單本來就是寫到月底，部門主管也簽名同意了。

明明就是管理部的人事小姐跟我說提早走的，而人事不可能擅作主張，一定是問過頂頭上司Apple 的決定)

 

而她還不知道員工旅遊我決定不參加了，又說品保主管問他我還可不可以參加時
她回答可以啊! 就去啊!

(好像就是想表現出大方的樣子，但其實多少還是會在意吧! 
像之前那四天的連假例子就是，只是因為後來之前的新人作一天就走了+交接不完，所以才只好把我的離職日改回月底，而既然要我作到月底，不給我那四天怪怪的，所以只好給吧!)

 

總之，談到最後，他客氣的說恭喜我找到工作，最後也順利離職了。