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覺察自己的偏執
2008/03/30 06:25:11瀏覽529|回應0|推薦3
《分享》
覺察自己的偏執


一個大老闆管理員工頭頭是道,可是卻怎麼也管不住自己的兒子,
直到有一天,他試著重複兒子說過的話後,一切有了改變....


請看以下故事

李先生,是一個在台中經營出口加工廠的老闆,工廠加公司有五六百名員工的規


模,由於自身積極的投入,不管是在業務上或是在管理上,均有相當的成效,在運


籌帷幄間,指揮若定,威風八面,宛如領軍千萬的大將,好不神氣。

可是,他就是對他兒子沒辦法,那種代溝,對他們父子倆,就像是台灣海峽般,
怎麼樣也無法跨越,每次一見面,講沒三句話,又是拍桌又是摔門,
弄得家中雞飛狗跳。


這天,又是因為兒子的晚歸而再度上演鐵公雞,就在雙方面紅耳赤之際,
兒子突然間就住了口,
然後一字一字的說出:「爸,再這樣吵下去也不是辦法,我能不能請
你把我剛剛說的那句話說一遍給我聽?」


「啊?!」 李先生真的嚇了一跳,壓根兒也沒想到有這怪招。

「你說……………你說……………作父親的太能幹,
當然看不起兒子。」

「不對!你再想想看,我是這麼說的嗎?」

「渾小子!那你怎麼說的?你自己說過的話,你自己為何麼不再說一次?」

兒子突然間笑出聲:「你看!從頭到尾,我說什麼你都沒有在聽,
那些話是你自己想的,我可沒這麼說。
我們不是要溝通嗎?那麼,我說什麼,你重複一次給我聽,


再輪到你說,我來重複」。

「喂!哪有那麼多美國時間在那邊重複來重複去!!
          你是真的想氣死我啊!」


「爸!我們就試試看吧!否則這種爭吵會沒完沒了的,
你再想一想我到底是怎麼說的?」


李先生想一想,終於承認,「我真的想不起來,你再說一次好了」

「好吧!我說,父親很能幹,兒子一方面很佩服,
一方面怕自己跟不上,心裡多少有點壓力。」


李先生冷靜一想,他說的合情合理,自己怎麼會那麼激動?


結果,這天晚上,他們父子兩竟然可以談上兩個小時而不吵架,
   這個效果也意想不到。


一覺醒來,雖然睡眠不足,但李先生可是神精氣爽,
一大早就到公司。因為早上要


開一個重要的採購會議,討論的是未來所要採購價值一千萬的機器,
到底要用美國貨好、還是日本貨好。
依採購部的報價,日本製的價格便宜,東西也不差,可是工


程師卻主張買美國貨。

會議場上,李先生讓總工程師發表意見,這是一種表面上的禮貌,
總工程師也知道,老闆作久的人,多少喜歡獨斷獨行,
什麼事情早就心有定見,經驗告訴他,老闆問他只是個形式,
誰不想省錢?老闆要買那一種大家早就心知肚明,
因此他無精打采,說不到五分鐘就說沒意見了。


若是往常,李老闆總是會在這個時候大唱獨腳戲,
享受那種權威感,今天竟然是…………


「總工程師,我來重複你的要點,你看我說的跟你的意思一不一樣;
日本製的機器,價格雖然便宜,東西也不錯,
可是將來如果出了毛病,要他們來作售後服務,


問題就來了,他們的人因為語言問題無法跟我們直接溝通,
找來的翻譯對精密儀器又是外行,機器壞在哪裡,
我們無法充分瞭解,下次再發生一樣的問題,還是要請


他們的人來,說不定還會耽誤生產時間,如此算下來,
買美國貨還比較便宜!」



隨著李老闆的重複說明,總工程師眼睛漸漸亮了起來,他打起精神,
再次補充,就著麼你一言我一語的,大家滔滔不絕的討論了起來…………


各位,如果是要吵架,彼此只顧著反擊對方就好了,
如果是要解決問題,就應該誠心去理解對方的想法,
那麼,重複對方的話,一方面可以讓對方放心,知道你們之


間沒有誤解,另一方面,也可以讓你在反擊或下結論前,
  把對方的意思消化一下,


通常,這時你會發覺,吵架不再是吵架,而是積極的溝通了。

如果不先放下怎能結善緣?

每個人的成長背景不同,所產生的性格自然不同,
   相對地每個人所執著也會不同。


雖然,我們凡夫俗子都是在貪、瞋、癡、慢、疑、五欲中遊盪。
  因性格差異上,產生的執著分別深淺不同,而導致的果報也不同,
本篇文章,予我很大的警勵作用,也讓我自省一個晚上。
服務業工作,人與人相互的溝通是很重要的課題,面對來自


不同的族群,所生的問題在自己人生歷練上都是成長磨練。
如果,我們不能先放下自我的意識主觀,怎能心平氣和、
充滿笑容,站在對方的立場著想,
用心為對方做事,結下善緣呢?


如果不能覺察自己的偏執,


就會被自己的好惡所蒙蔽,


也就會理直氣壯的


拿著自己所執著的價值標準,


去衡量外在環境。


合乎自己的標準,就起了貪愛心,


不合標準,就起了厭惡心,


這個分別心,就是煩惱的根源。

( 知識學習其他 )
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