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| 2024/12/01 16:14:49瀏覽135｜回應0｜推薦18 | |
被「大數據」毀掉半壁江山的NIKE
10年前，要在運動用品店買到一雙Jordan 1，有相當大的機率是需要抽籤的，抽中了才能買一雙，多買還不行。這雙球鞋從1985年問世，以籃球之神麥克喬丹為簽名代言，成為世界上識別度最高的球鞋。Jordan 1還與時尚頂尖設計師聯名，創造出極大的稀有性與品牌價值。
北美社會新聞每隔幾年就有當街搶Jordan 1球鞋的事件，或是在運動用品店排隊買NIKE限量鞋而衍生的槍擊案，或是你也曾在信義區NIKE旗艦店門口，看到一大堆排隊大媽在搶號碼牌要抽籤買鞋。你光看他們的樣子，就知道大媽大叔們平常根本不穿這款鞋呀～
除上以外，就是著名的NIKE「莆田鞋」了，那是全世界NIKE假鞋製造的重鎮之一，靠著NIKE獨創的飢餓行銷，「莆田鞋」行遍天下！
那麼，為什麼「大數據」毀掉了NIKE的半壁江山呢？源自於COV19疫情期間，NIKE更換了一位來自矽谷的科技流CEO，大幅變更了NIKE的營銷生產策略。因為相信大數據的這段期間，NIKE犯下了史上幾個最嚴重的錯誤：
(1)砍斷全球三分之一的經銷商，為的是要自己掌握消費端的大數據。
這造成了實體經銷商的櫃位，被其他後起直追的運動品牌填滿！連世界球王費德勒投資的球鞋運動品牌ON，都擠上消費者熱銷榜！更別說讓亞瑟士的股價在幾年內漲破1.5倍。
(2)大數據顯示，NIKE的消費者超追捧限量款球鞋！
於是當時的矽谷CEO決定開放包括Jordan１等超高人氣到二手市場炒鞋等級的商品製造與銷售，搞得稀缺性消失殆盡，成為一種爛大街式的普及。（對，我說的就是Nike Dunk Low 熊貓！）
原本一雙Jordan 1 HIGH，無論醜成什麼樣，原價買進擺個半年再轉賣，都能賺上20%的利潤。
現在啊～全球零售店對於NIKE球鞋的平均折扣是44%，也就是說，消費者就算在OUTLET用五折、六折的價錢買到NIKE的運動鞋，都是日常，不算佔便宜。
NIKE在疫情期間的銷售表現，以大數據當靠山，在大家無法出門時，用網路購物的方式加上減產100美元以下的平價運動鞋，一口氣賺得缽滿盆滿！但在疫情結束之後，NIKE的滯銷存貨也是缽滿盆滿！逼得NIKE直接開除來自矽谷的CEO，換上從實習生時代就在NIKE工作，一路長起來根正苗紅的CEO。
(3)削減研發資源，研發設計團隊出走。
如果有長期跟著NIKE的跑友就知道，ZOOMX系列跑鞋的這個中底，在八年前就出現了，到現在NIKE還在ZOOMX！一雙頂尖科技跑鞋的研發到上市，大概是18~24個月，這麼看來，NIKE偷懶多少年了呢？
我們看到一個迷信「大數據」的NIKE，現在還趴在地上喘不過氣，如同你能在台北見到AIR JORDAN的旗艦店，原先開在西門町六號出口的斜對面，現在搬到西門町昆明街像是躲起來撐著。江河日下多麼鮮明？
從NIKE的「大數據之禍」，說明大數據其中的一個負面例子：
那就是「大數據」只會教你做跟大家都一樣的事，而沒讓你做出卓越的事。
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| ( 心情隨筆｜心情日記 ) |
