如果你工作久了，自然就能發現有些人工作可以既有效率又有成效，有些人看起來庸庸碌碌感覺要處理的事情很多，卻看不到他實際上的實質貢獻!

差別在於高效率的職人總是以目標做為第一導向，為了達成預定的目標結果可以不眠不休，甚至也不太會過問與探究執行這事情的原因；另外可從這些人身上看到這些人絕對都是行動力極高的人，行動做事總是不拖泥帶水，為了達成結果，這些人身上常可以看到擁有極高的EQ與溝通能力。

總結上述，一個高效率的人常以三個法則做為成功做事的手段:

(1)心智力

(2)行動邏輯

(3)跨界溝通

為了更清楚實質的，這邊一一詳述三種法則的狀況與實例：

(1)心智力

如果你也是在職場打滾了多年的話，你常可以發現一般與你配合的人，不論是同事亦或是廠商，可以發現可靠有實力的人常常你一交待事情，默默地他就能把事情搞定，既快又漂亮；另一種則是你一發包事情給他，他就開始跟你詳述執行起來的困難點有哪幾項，並且總能將小事無限放大，導致此案看起來困難重重致使最後案子胎死腹中，不然就是一開始答應後，執行中有遇見困難，就開始以人情壓力述說自己的辛勞，最後案子也是草率結案。

這兩種人最大的差別在於心智力，高效率的人不代表他的能力一定比較強或是比較聰明，而是往往擁有願意去解決困難的心智，並且絕不會在還沒盡力前就先放棄，簡言之:「成功人找方法，失敗人找藉口」，期盼您也能擁有與成功人一般的心智。

(2)行動邏輯

往往在職場中我們可以發現有經驗的人跟沒有經驗的人，做起事情來的方法絕對不同，沒有經驗的人往往做一大堆事情，最後卻又打掉重練，反之則相反，說的好聽是有經驗的人做事已經過淬鍊，致使做事起來又快又精準，但其中這訣竅其實藏在做事的邏輯不同。

有經驗的人懂得做執行規劃，而沒經驗的人總是走一步算一步，這是最大的差別。為了避免耗費太多不必要的精力在砍掉重練上，你應該先擬定好做事的整體大綱，俗稱所謂的甘特圖，並且也絕不必將所有的細節全部列出，因為往往最後細節部分是有所改變。為了抵達目標，畫出預定的路線圖絕對能使你事倍功半。

(3)跨界溝通

常常我們會抱怨說，明明是已經說過的事情，但對方的執行力很低亦或是執行的結果不符合當初的預期，但這邊要說明這原因常常出在溝通上出了問題。往往我們認為已經達成一致共識的事情，事實上只是相談甚歡但兩方想法卻大相逕庭，我們應該考慮對方的背景進而了解他的思路，並且必須確保他已完整接收到你的訊息，而不是因為你曾已說過這件事情，就代表你們已完成溝通。

以上三件成功作做事的心法，期盼你也能應用在工作中。