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台灣何時才會有「鄉辦企業」?
2010/07/26 09:18:46瀏覽1789|回應0|推薦24
苗栗大埔的徵地風波,最後以「政治危機處理」的方式,匆促抹平。
部分農民取回了土地,縣府主導計畫開發的園區雖然略微縮水仍可以招商,而縣長劉政鴻也鞠躬道歉了,媒體感覺好像再也沒啥好追、好拍的了;那麼乍看之下,這在政治上就算是個「雙雙沒有輸」。
然而接下來,其實事情還沒完。就算是「以地易地」給大埔農民,其實還有採取「原地配地」,或「另行配地」的爭議!
一旦這個「第二回合」的地方爭議無沒順利解決,這個所謂的「竹南科技園區」回歸到園區招商的實際層面而言,基本上還是會讓廠商大大卻步的!
因為誰曉得哪一天,抗爭農民,會不會「殺進園區抗議」呢?


已經這麼幾十年下來了,整個台灣的地方開發,很難不看到屢屢都是終成「兩敗俱傷」的例子。
許多地方上強制徵地開發園區到最後,整個園區也是空蕩蕩雜草叢生養蚊子!
其實避免「兩敗俱傷」的關鍵並不複雜。首先必須瞭解,地方政府規劃開發園區希望招來的,大多是「概念的、虛的未來利益」,而被土地徵收的居民往往相對弱勢,但損失卻是「直接的、真實的眼前資產」!
這種未來與眼前的「虛、實」之間的抗爭衝突,地方政府往往一昧的向著「未來」去圖謀利益,但這樣的利益邏輯系統,卻幾乎不曾導回給最初的損失者;居民當然是死也要抗議到玉石俱焚再說了。


其實在歐美國家,甚至近幾年在中國大陸非常普遍的作法是:地方開發讓「被土地徵收的居民,成為開發項目的股東」!由此甚至出現了許多非常成功的例子。
尤其中國大陸的「村辦企業」「鄉辦企業」「縣辦企業」,集中全部的地方資源整合發展出特定項目,勞工也幾乎都以地方居民為主而解決失業問題;甚至有整個企業後來「IPO」股票上市的例子!讓全村或全縣,成為「均富」人家。
這當中最大的思想突破,便是在傳統「民→官→商」的環節被打破!地方政府再也不是「讓地方民眾犧牲」,而一切開發,好像只為了「服務財大氣粗的商人」!
而是直接協助「轉民為商」,讓地方上可能直接損耗個人資產或擔負風險的「受害民眾」,能以具體股份,直接連結於開發後未來利益的最大可能。


相較之下,台灣地方政府的許多開發規劃,究竟哪些該自己「作莊」?哪些該從旁「搓合」?主客的角色總是不清不楚。
太多地方開發計畫尤其是土地開發,若不是淪為土地炒作勢力的「囊中物」,地方政府就是成為商業財團的「白道打手」!
一切都只因為台灣地方首長的「財經視野」與「企業經驗」太過單薄,不懂得其實在現行法令中,其實還是有許多行政運作的空間,可以力排萬難的在台灣,嘗試籌辦出一些「鄉辦企業」或「縣辦企業」!
這種可以在台灣地方上嘗試的模式,應該是以地方縣鄉政府為整合平台,專案協助採取「每戶或每人」基本出資一定投資金額,且同時將徵地等公共徵收的比例,換算成「股份」;地方政府其實採取的是類似「育成平台」,可視計畫的規模大小與重要性本身,在取得地方議會的同意下,同時進行一定比例的投資持股。
基於這個開發案,與地方上「從無到有」的新項目,創新本身,高過所謂「與民爭利」!而且是以牟取地方民眾的最大利益為出發!再加上因為是地方上的「絕對投入」,也可以打破如今地方上幾乎都只是「想辦法搞個案子,跟中央要經費」的可怕惡性循環!


這種「鄉辦企業」的方向,是如今地方建設的全球主流!
以一種小額的、局部性的發展為起點;雖然政、商之間更為密切,但往往因為導入商業經營管理的專業,而使得資金流程更透明、官吏貪腐的機會因此更低。
雖然稱不上能比照歐洲,部分「鄉辦企業」甚至頗能成為一種「地方主權基金」的驚人規模;但至少能夠讓台灣地方上,跨越此刻在「地方政治與商業發展」之間擺盪的狹窄範疇,而在真正廣大市場運作的機會金流之中,為地方上的民眾,爭取到更多且更直接的發展利益。
這當中或許也有人擔心,如此一來地方政府會被批評為「與民爭利」!但這其中差異便在於,這個「民」,倒底是那個「民」?
這次苗栗大埔徵地風波,說白了犧牲的是「貨真價實的地方民眾」,成就的卻是「還看不見的園區廠商」!
但倘若這次「竹南科技園區」整個被徵地的民眾,除了「配地」,也能同時成為科技園區的比例持股股東,每年還能分紅,如此一來,誰還會拼了命抗爭呢?


全世界無論中央或地方,「政治與商業」的規劃思路合為一體,幾乎已經是生存發展的基本必備。
過去傳統靠的是「官商勾結」去鋪陳出地方發展跨越格局的機會,而如今,商業運作、管理機制、財務投資,甚至IPO的上市知識經驗,早已成為非常普遍的能力了!
一切都只端看地方首長或官員,到底對籌劃發展地方,有沒有「新的眼界」!
還是地方父母官,最終還是只懂得繼續「徵地」,蠢呼呼的像是賣兒女到青樓的父母,以為只有「服侍」企業財團前來投資,地方上才能獲得財富與幸福。
連中國大陸的地方鄉鎮小官,無不雄心萬丈的在發展「鄉辦企業」;但願台灣的地方官除了懂選舉,還能多懂一些真正的地方發展之道!



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