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| 2017/07/26 21:05:25瀏覽21｜回應0｜推薦0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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分享新聞新知 特價 ★於鶯 1974年出生，畢業於中國協和醫科大學，獲博士學位。曾任北京協和醫院急診科主治醫師。 2013年，於鶯從協和醫院離職。近日，與北京某民營醫院合作，開始創辦綜合門診。 微博粉絲數已有276萬，這個數字超過眾多公眾人物。於鶯發言犀利，成為因自媒體獲得廣泛關註的醫生代表。 7月9日，北京某民營醫院的媒體溝通會，於鶯以一襲端莊的黑色過膝連衣裙亮相，桌前銘牌上標註著她的新身份：醫院綜合門診中心CEO。聽到這傢民營醫院介紹時仍舊使用瞭 著名急診科女超人 的稱號，她忍不住放松繃直已久的身體，低下頭抿嘴偷笑。 就在一年前，北京協和醫院的急診科女大夫於鶯，如果在翻看病歷時瞧見病人自稱 CEO ，能樂上半天。 她還不習慣這樣嚴肅的場合： 之前我是非常恥笑CEO這三個字母的。 於鶯說。 這符合她的個性--善於消解日常生活裡嚴肅的事物，並以此為樂，這也成為她在微博走紅的原因。 從2011年10月開始，於鶯在微博上描述醫院趣事、生活囧事，語言鮮活幽默，顛覆傳統醫生嚴肅、刻板的形象，成為因自媒體獲得廣泛關註的醫生代表。因為發言犀利，她還被冠上瞭 願意為中國醫療體制改革發聲 的名號。 一年前，於鶯終於脫下公立醫院的白大褂，離開工作12年的協和醫院。她的去職對醫生群體震動巨大。有人為她離開公立醫院的庇護感到惋惜，她卻說，發現世界一下變得寬闊： 選擇的餘地越來越多。 各種醫療平臺找上瞭她，希望能借她的人氣獲得更多的關註。 但選擇瞭A，就得罪剩下的25個字母。 於鶯笑稱。其實她內心已有想法：開辦一傢自己的全科診所。 從前往臺灣考察全科模式，熟悉法規政策，跑很多城市選址、到遞交材料給相關部門，折騰瞭一年的女超人感慨： 在當下，一切比想象中要難得多。 盡管從中央到地方都已出臺政策，鼓勵醫生開辦私人診所，但現實狀況之復雜，讓這些鼓勵顯得蒼白。 比起 改革者 這個稱謂，於鶯更願意將自己視作恰逢醫療改革的大背景下，走出體制，按自己的興趣愛好做些嘗試和努力的人。 與民營醫院合作 於鶯負責天馬行空，胡瀾則負責把她的想法拉回到現實中，從細處著手--這是合作者相處的典型模式 新工作第一天，穿著T恤衫、牛仔褲的於鶯晃蕩著出現在辦公室，新同事好奇地問： 怎麼穿成這樣就來瞭？ 哪樣啊？ 於鶯心裡犯嘀咕。她瞥瞭瞥身旁一群人標準的 OL (office lady 辦公室女郎)裝扮，吐瞭吐舌頭，第二天換瞭套正式的職業裝來。 T恤衫、牛仔褲，這是於鶯此前在協和醫院的 標配 。那時她因敢說敢做聞名，她的微博個人說明是：為所欲為，天馬行空，無組織，無紀律。 我的標簽就是自由、隨性和不受約束。 她離開協和也正因為如此： 不和科研考核大夫的評判體系玩瞭；航母式的醫聯體最終會讓專註於臨床的一線大夫尤其是急診科醫生成炮灰。 所以可想而知，發揮自己的特色才最有優勢。 她為離職總結。 合作者胡瀾恰恰看中的，就是於鶯的這股勁兒。 她對醫生的職業有自己的想法，她的經歷也不可復制。 該民營醫院CEO胡瀾說。 胡瀾第二次找到於鶯是在3月底。兩會時，於鶯因為開辦診所受挫，在微博上吐槽： 哪個人大代表幫我反映一下，接受正規8年制醫學教育的博士畢業生，在大型三甲醫院工作12年的大夫，想通過正規途徑辦個正規的診所怎麼那麼難？ 您或許有興趣的商品： |
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| ( 心情隨筆｜校園筆記 ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
