好書介紹-「Tomorrow’s HR Management」

(中譯：人力資源管理的未來)

這是第一本集結了48位人力資源管理實務與學術界權威人士，分別從六大構面—策略、角色、專業定位、轉型、人性化與國際化，來詮釋人力資源管理的未來趨勢。

  「Tomorrow’s HR Management」是由學者 Dave Ulrich(戴夫.尤瑞奇)、Michael R.Losey(麥可.魯西)、Gerry Lake(潔莉.雷克)等三人在1997年時所編纂，這本書是邀集64位人力資源工作者、顧問、專家學者，就人力資源管理未來的發展趨勢提出法與與見解，而作者將這些專家對未來HR角色的期許，分成下面幾項重點：

一、    企業化管理的人力資源：HR必須將自己視為一個獨立公司，透過明確的人資管理理論與措施，做出對企業明確且需求的貢獻，而這貢獻以提昇人力資本為最大的範疇。

二、    HR必須扮演全新的策略角色：人資人員面對未來高度的挑戰與環境，必須提昇自己在組織的角色成為協助企業，完成策略的重要夥伴。

三、    尊重傳統、開創新局：人資的功能在做改變的同時，也必須思考保留組織固有的良好傳統，而且尊重與兼顧區域性的文化，從中改善不足部分，且予以發揚光大，符合未來企業的需求。

四、    建立基礎建設：將企業管理人力資源的基礎工具與功能，逐一予以架構及建立，包含數位化與人力評量、職能模型等，讓各級領導都能夠輕易掌握與管理所轄之人力資本。

五、    以「人」為本：HR應該要讓企業經營者了解，企業經營是否可以成功與否，「人」是非常重要的根本，而人力資本亦是企業彼此之間激烈競爭下勝敗的重要關鍵因素。

六、    全球化：隨著科技的進步，地球村的世代也已經悄悄來到我們的根前，所以HR必須具備全球化人資管理的能力與格局，而這也是未來很多企業發展的趨勢。