做人處事

                                         做   人   做   事

  大家常說「做人做事」，為什麼不說「做事做人」？而要把做人擺在前面，可見做人是非常的重要。因為很多事情，並非獨力所能完成的，如果先把人做好，你會得到很多的助力，事情便會容易的做好。因此，以誠待人，處處為對方設想；能幫助人，儘量幫助別人；多給少拿，不佔人家的便宜；記住人家的恩惠，一定要找機會報答；虛懷若谷，心胸一定要寬大；不記恨、不埋怨、不計較，得饒人處且饒人；外圓內方，不失原則，這些，都是做人的基本道理。

  台北坊間，對兩位政壇人士有一句很有趣的評語：「王xx沒有敵人，馬xx沒有朋友。」沒有敵人表示太圓融，有時會失去原則；沒有朋友，就變成「孤鳥」，做事會非常的吃力，兩者都有偏執。因此，做人必須拿捏好分寸。

過去如果你是人家的部屬，只考慮到做好一個稱職的部屬；但是，你現在己經做了公司的小主管，你又要領導下屬，晉入到管理的層次，如何帶人？非常的重要。你必須愛護部屬、以身作則、知人善任、分工授權、發揮每個人的長處，相信你會帶領好你的團隊。

 做  事  要  講  求  方  法

 凡事要謀定而後動，在未做之前，要深入了解狀況，寧可多花些時間思考，縝密的計畫，往往會事半功倍。事要分輕重緩急，排定優先順序，按部就班的依次執行；你手中所能掌控的資源，要妥為配置，以發揮最大的效果。

  時間管理很重要，設定目標後，就要控制進度，按時完成。不可走一步，算一步，等到最後一分鐘再來完成。雖然，最後一分鐘做完，也是大功告成，可是你有沒有想過，萬一其中又發現缺失，已沒有時間給你補救了。尤其是你的主管交代你的工作，你必須問清楚完成的時限，最好你都能超標、提前完成，以展現你做事的能力。

  做事要有樂觀的估計，但也要作最壞的打算，應考慮到將來可能會發生那些狀況？都要先想好各種應變的計畫。如果當中發生意外的狀況，可及時執行替代的方案，以免影響大局。

                                      不  要  做  錢  的  奴  隸

  金錢固然重要，但是夠用就好。如果人生以追求財富為目標，你將痛苦一輩子。因為金錢永遠難以使人滿足，銀行帳戶想多增加一個零，你要動好多的腦筋。即使擁有了財富，你又恐怕會有失去的煩惱。

  何況，金錢對滿足我們生活、生理所需的價值，是有其限度的，住的雖是豪宅，晚上睡的不過也是一張床。記得四十多年前，有一次跟台塑公司前總工程師陳善鳴先生聊天，他說有一年陪同王永慶到倫敦考察，早晨一起吃早餐，王永慶對他說：「我雖然比你錢多，你吃兩個荷包蛋，我也只能吃兩個；你穿一套西裝，我也不能加穿多幾套。我經營事業的目的在貢獻社會、回饋股東、照顧員工。」王永慶自奉甚簡，可見他賺錢的目的，並不是在滿足他自己的生活享受，值得尊敬。

因為用錢要用在刀口上，該花的就花，不該花的一分也不浪費，有時你會發現付出，比謀一己生活的享樂反而更為快樂！