一個國家，一家企業，一支軍隊，一間公司，一個部門，一個班級，一個家庭………..等等，都會有所謂的Leader，領導者，領導者的作為會深深影響一個團體的運作，領導統御的方式，也會影響團隊的士氣。

領導統御Leadship是一門學問，也能看出一位領導者的能力。當兵時，擔任士官，要帶兵，長官總是訓誡著，帶兵一定要帶心，帶人不能只是表面做做。

沒錯，要領導一個團隊，沒有抓住人的心，是沒辦法作戰的，但是，要如何帶心，這是門高深的學問，沒有多年的經驗值和技巧是做不來的。

自古以來，許多領導者的風範，領導統御的方式，可做為很好的借鏡，漢高祖劉邦、麥克阿瑟將軍、鮑爾將軍、賈伯斯、王永慶、王雪紅、張忠謀、郭台銘………..等等，許許多多成功的領導者或經營者，大到管理一個國家，一支軍隊，或是一家企業，小的則是一個部門，一個團隊，也是需要用心來管理。不同的領導風格會有不同的表現，一個優秀的領導者，必將帶領團隊向前。

有些公司，也許換了領導者後，部門整個士氣可能將出現略為低落的現象，也或許是過渡時期，但是，不同的領導者，所用的領導方式不同，也可能會呈現出不同的公司文化，或許是新的老闆新官上任，對所有業務線要求標準甚高，但在要求之餘，對於「人」的處理態度，就似乎有些薄弱，但其他人也不便做太多評論，畢竟身處屋簷下，暫時還需要這份微薄的薪資養家啊，老闆怎麼說，就照著做，努力適應新老闆風格。

「人」的管理是最難的，領導者面對一個團隊是否能發揮所長，將每個人做到最好的功效，這是領導的學問之一，要業績高升，並不是一昧的施加壓力即可，也並不是每個人都吃這套模式，人說換了位置就換了腦袋，應該就是如此吧。

強勢的經營管理，其實也有其優點，增加抗壓性，增加業績數字，做不來就淘汰，在現今企業中，這是很現實的，若未提升自己的競爭力，很快的會被汱換掉。

沒有人是無法取代的，但這也是現今上班族的悲哀，工作多，壓力大，一人當兩三人用，為了一份工作收入，只能咬牙撐著，就算主管再如何無理，就算公司如何剝削，上刀山下油鍋都要做，苦命的小小上班族啊。

2012/10/17 

Ps. 只是發發牢騷罷了