經營這件事情，看的不只是「成事」，還要「成局」。

什麼是「成事」？研發一個熱賣商品、搶下一個專案，都算是個成功個案。這些個別的成功，如果能成為組織的事業模式，或是發展成下一階段的組織能力，才算是「成局」。

從成事到成局，中間的關鍵變數，就是個體連結到組織的能力。明星員工要成為卓越經理人，就要具備連結組織的能力。