當時候到了就是驗收成果的時候

在常態的業務團隊中往往同時存在著好幾種心態的業務人員，張大帥將這些歸類為「混水摸魚」、「拿香跟拜」、「牆頭草」、「自以為是」、「傻傻的幹」五種類型的業務員，今天就分享一下大帥對這五種類型業務人員的看法：

l          「混水摸魚」型---這種類型的業務員通常比較「皮」一些，就像部隊一般「一個口令一個動作」、「沒有口令就不會動」，他們的存在就是「數饅頭、過日子」，有時候他們也會挑工作，不喜歡的工作叫也叫不動他們去做！

l          「拿香跟拜」型---這一項特質幾乎是每一個稱職業務人員都有，往好的地方想呢是「他們不斷的與前輩學習，跟在前輩身邊邊做邊學」；往壞的地方想呢就是隱身於團隊之中伺機而動，「沒事別煩我」、「’槍打出頭鳥」是他們最常有的心底想法。

l          「牆頭草」型---這一類型的業務員最常存在於中大型的業務團隊，他們認定追隨一個主管，期望這個主管為他撐起「保護傘」，就是「山頭主義」的擁護者，搖旗吶喊的應聲蟲。

l          「自以為是」型---最常見的特質就是「說的比唱的好聽」、「說的一口好業務」，他們對市場的看法都有一套自圓其說的話術，說的頭頭是道，活在自己的象牙塔裡，但是通常如果真的照他們的說法去做的話都是「不可能成功的」，這一種「不懂裝懂的半桶水業務」大都是給人「詛咒讓人家跳河」的印象！

l          「傻傻的幹」型---雖說他們都是聽命行事，但是如果這種業務肯用心學習，其實「機緣」是會眷顧他們的，一般的主管都會喜歡這一類型的業務，因為他們幹活「叫的動」，表面上他們會比別人多做很多事情，但是相對的他們也學到很多處理事情的技巧，這一類型的業務就是奉行「吃虧就是佔便宜」的理念。

現在的市道越來越不景氣，擔任業務工作的壓力必然越來越大，張大帥方才歸類的幾種類型業務人員要同時存在的機率是越來越小了！因為公司要生存就會不斷的淘汰不適任的業務人員，所以部隊長官常說的「混吃等死、早晚餵狗」那句話就形容的很貼切。

如果老闆身邊都是一些「詛咒讓人家跳河」的專家在提案建議，我看公司要飛黃騰達也很難；因為沒有人「願意捲起袖子親自下田幹活」，老闆寄望著「稻穀自動會收成」在家等著盼著！根本是「緣木求魚」不可能的事！

當時候到了就是驗收成果的時候！

認真幹活吧！豐碩的果實正在等著我們去收成！