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2010/11/22 03:50:09瀏覽411|回應0|推薦1 | |
奇檬子(KIMONGI,日文)是一個非常奇妙的化學物質,它對人類最主要的影響就是「情緒」,如果有一天碰巧讓它攪上了「在乎」這一項精神物質,那就極可能產生「不可理喻」的連鎖反應!
以前跟老婆大人聊天的時候,聊到她們公司配合的一家廠商的事情,這一家廠商請了一位「會計」,可是她卻是大家心裡面非常頭疼的人物;處理事情幾乎都是憑藉「奇檬子」指數來辦事,若遇上類似「委辦業務執行不當扣款」的事情,更是會因為大量添加了「在乎」的情緒因子而火山爆發;管你是業主、上包還是主管,所有的一切只有一種選項----「只有她認為的、她說的是對的,其他的回應都是反駁、都是狡辯」,通常爭辯的最後一句話都是「不管啦!就這樣!」,聽說她對老闆及老闆娘也是這樣的態度!
這樣的場景似乎也常常會出現在我們的生活周邊! 誰都知道這樣子是不對的,但是像這一位「會計」做的比老闆還大的角色卻是在職場上比比皆是!
如果大帥說這樣的人物是被「慣」出來的,您認同嗎?
一般人,尤其是中國人都比較不會「計較」,自然也不會與她「一般見識」,就這樣一次讓步、二次讓步、到最後就處處讓步了!
就因為不想跟她爭辯,所以只要一遇上她,不論她的說法、作法、或是認知是否正確,只要她態度一強硬就讓步;所以說像這一位「會計」做的比老闆還大的角色是被「慣」出來的!而其他那一些「依」她的人就只有默默的接受這一個事實與結果!(各人的造業各人擔)
大帥再分享一個案例:有一位將軍,手下有好幾個兵,每一次要指派任務給某一個兵去幹活時,都派傳令兵去傳話而不親自去交辦,久而久之這一些兵與將軍的聯繫管道只剩下那一位「傳令兵」,所以,這一位「傳令兵」變成所有兵卒心中認定的「將軍寵臣」而被排擠。
就這案例而言,這一位「傳令兵」挺無辜的,他只是被交辦「傳話」而已,就落個被排擠的下場;將軍做事情的習慣如此,就攪的全部的兵卒都心裡「奇檬子」不爽,那要怨誰?
難道該怨這位將軍不應該被擺在帶兵的將軍位置上嗎?(無言以對)
在職場中這樣子的情形也是不少!如果大家看到問題的癥結點而不反應或者改善,那也只有「自食惡果」!
長期累積心裡「奇檬子」不爽的因子,難保哪一天遇上了「在乎」的事情發生,所有的情緒一次發作,這樣所產生的連鎖反應威力,就可想而知了!
大帥奉勸各位,小病不醫是會成大病的,不要二人吵架甚至於打架到最後問他們是為了甚麼?結果卻是「對方態度不好或是說話不中聽」而已,而二人吵架甚至於打架的真正原因都被「奇檬子」不爽與「在乎」的連鎖反應給沖銷了!
「奇檬子」不爽與「在乎」的連鎖反應 是組織內耗的主要導火線 應該儘早處理 |
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( 心情隨筆|工作職場 ) |