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限定產品 破盤台灣製超彈性內褲系列
2017/01/25 15:56:52瀏覽44|回應0|推薦0


最近在網路上看很多鄉民都很推薦台灣製超彈性內褲系列

看了台灣製超彈性內褲系列覺得好心動,不過我再買任何東西之前一定會做好功課,

於是開始上網查了許多台灣製超彈性內褲系列 文章、開箱、評價、心得分享等資訊後,

整體來說CP值蠻高的,很值得列入口袋名單,

而且在網路上買也很方便,現在購物網服務也做得還不錯,

就不必特地跑去外面找,整體來說真的物超所值呢!!

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商品訊息功能

商品訊息描述

●台灣製造,給你不悶不熱的自在舒適

●萊卡無痕設計,立體剪裁包覆,不露痕跡好穿搭

●純棉高彈性,舒適貼合無束縛

●多色多尺寸可選






MIT製造,最親膚的舒適體驗,不悶不熱好自在!



台灣製超彈性萊卡內褲

完美膚/湖水藍/花樣紫/天鵝黑

M/L/XL/2XL

★優質萊卡布料,彈力舒適

★立體剪裁完整包覆

★無痕無縫不露痕跡,穿搭完美曲線


100%純棉內褲

橫條黃/橫省錢妙招條紫

M/L/XL/2XL

★100%純棉親膚

★高彈性無束縛感

★透氣舒適,不悶不熱
2017流行商品

商品說明

品名:台灣製超彈性萊卡內褲/100%純棉內褲

萊卡款

顏色:完美膚/湖水藍/花樣紫/天鵝黑

材質:萊卡

尺寸:M/L/XL/2折價券代碼XL

產地:台灣製

純棉款

顏色:橫條黃/橫條紫

尺寸:M/L/XL/2XL

材質:純棉

產地:台灣製

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。

網路購物※商品為平放測量,可能會因某些因素產生些許誤差,誤差值在1~3公分上下為合理範圍。




商品訊息特點

只要399元起(含運)即可購得原價最高4350元台灣製超彈性內褲系列:3件/5件/10件/15件,款式:萊卡款(完美膚/湖水藍/花樣紫/天鵝黑)/100%純棉款(橫條紫/橫條黃),尺寸:M/L/XL/XXL?

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【孫彬訓╱台北報導】

萬事達卡最新公布金融知識指數調查(Mastercard Index of Financial Literacy)顯示,亞太區17個受訪地區中,台灣整體金融知識指數(71.1)不僅大幅超越平均值(63.5),更高居亞太區第二名,僅次於新加坡,並連續五年稱霸兩岸三地。

進一步分析三大分項指標,台灣民眾於「基本金錢管理」的得分為67.5,排名亞太區第五名,而在「理財規劃能力」上,台灣民眾更是以81.8連續兩年蟬聯亞太區之冠。此外,台灣民眾對於投資相當重視,在「投資能力」上以64.1位居亞太區第三名。

萬事達卡「金融知識指數」從2010年起調查,目的是了解一般民眾對於金融知識的理解程度。問卷由三個部分組成:一、基本金錢管理(50%),檢視受訪者對於預算、儲蓄、信用責任的掌控;二、理財計畫(30%),瞭解受訪者對金融產品、金融服務的觀念與執行長期金融計畫的能力;三、投資能力(20%),反應受訪者是否具備區別不同投資產品與多樣投資風險的能力。

萬事達卡台灣區總經理陳懿文表示,透過萬事達卡金融知識指數調查,期待更加了解亞太區民眾對金錢與理財的概念。台灣消費者在金融知識上排名全亞太區第二,大幅超越鄰近的日本(56.5)和南韓(61.0),充分展現台灣消費者積極涉略金融相關知識,並妥善運用在理財投資方面。

未來,台灣金融業者將面臨消費者與日俱增的金融服務需求,萬事達卡將持續協助合作夥伴發展各式商務解決方案,以滿足台灣消費者對於金融服務的期待。

值得注意的是,台灣民眾的金融知識指數排名連續五年穩坐大中華區的寶座,顯現台灣民眾在基本金錢管理、財務規畫和投資能力等,皆擁有相當紮實的知識基礎。

調查結果顯示在指標─「財務規畫」(Financial Planning)上,台灣民眾連續兩年稱霸亞太區,不管是對於金融產品的理解、還是實行長期金融計畫能力,顯示台灣民眾善於管理財務資源為未來打算。

(中央社記者邱柏勝台北 4日電)台灣就業市場優秀人才難尋,新人「閃辭」情形日益嚴重。 根據104資訊科技調查,新鮮人一個月內辭職的比例,2年內上升了4個百分點,中小企業新人閃辭又比大企業多4個百分點。

104資訊科技發布 「人資F.B.I.調查」報告指出,近年來人才供需缺口大,求才市場供不應求,企業的人才爭奪困難,且找到的新人在短短數月內離職的情況亦趨嚴重。

根據調查指出,新人一個月內閃辭的比例,從2013年的32.2%,增加到2015年的36.2%, 已經增加4個百分點,今年有持續上升的趨勢;其中百人以下的中小企業,2015年的新人一個月內閃辭的比例,更較百人以上大企業增加了4個百分點, 顯示更多新人對於中小企業的評估期縮短,到職後感覺苗頭不對就果斷閃辭的情形增加。

104指出, 近來企業逐漸認知以經營雇主品牌來吸引人才、留住人才,然而許多企業僅知道要積極對潛在求職者營造企業良好雇主形象,例如提供令人稱羨的獎金福利、工作環境及發展願景等,卻忽略了去改進並提升組織內部薄弱的環節,就像是只在乎外表的妝化得多美,卻不重視內在基礎的保養。

然而求職者在近年面臨就業市場「事求人」的環境,以及認為「下一個會更好」的氛圍下,在實際到職後接觸到公司環境、訓練過程、接待、員工相處、福利待遇等實際情況與預期有較大的落差,發現「企業卸妝後的殘酷」,果決離職的比例便自然會提升。

104 提醒知名度低、人才競爭力較弱的中小企業,除對外告訴潛在人才誘人的獎金福利、工作環境等制式資訊外,若想打贏人才戰爭,更要了解潛在及現有員工的需求,隨時對組織內部進行強化及提升,為員工實現「良好的工作經歷」,才是「雇主品牌」扎實深耕的不敗路徑,亦是企業持久的人才競爭優勢。

104資訊科技連5年進行「人資F.B.I.調查」,近一年調查期間為1月26日至3月15日,針對5人以上規模的企業人力資源作業者進行網路問卷調查,取得1440份有效問卷,在95%信心水準下,抽樣誤差為正負2.6個百分點。1051204

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