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| 2012/05/15 00:11:42瀏覽161｜回應0｜推薦1 | |
| 日安，台幹--西進台幹的困境與出口
文／晉麗明 許多外派主管已經非常適應工作兩/三個月返台休假一週的節奏，只是隨著外派時間的拉長，兩岸的經濟與職場已有非常顯著的變化，這些改變都對台籍外派主管有極為深遠的影響；此外兩岸的經濟結構轉型，也牽引著產業未來的發展與競爭力，這些複雜的因素，都對台灣人才西進中國發展，埋下許多不確定性的因子，值得在此加以探討！ 台灣人才的折舊年限還剩多久？ 生財設備有提列折舊的年限，知識與技術亦然，許多台幹與我們分享他們的危機意識：「現在的大陸人才紛紛崛起，公司除了總經理及管財務的是台灣人外，高階主管都已經全換成大陸人了」、「近十年來我帶過的大陸籍員工，大多都已經自立門戶當老闆，每當看到他們開著昂貴的進口車時，我覺得自己的發展不如這些陸籍員工」、「大陸員工的學習能力很強，只是觸類旁通及解決問題的能力還待磨鍊，假以時日，我們的舞台很快會被取代」、「在上海/北京等大城市，大陸人的薪水已高過台灣人，台灣人再不努力，可能西進的立足點會愈來愈少」 找回「重新學習」的企圖心與執行力 很多台商老闆已經發現台籍主管的致命傷，所以多次提醒我們在尋找外派主管時，不能是「只會說、不會做」，專在辦公室下指導棋，卻無法和部屬站在第一線面對問題。這個現象也讓許多習慣發號施令的台幹們，內心產生了掙扎，因為一直以來都有一群部屬供使喚，若要到前線接受執行的考驗，身為台幹的心態就有些抗拒，此外，全盤傳授Know how後被取代的失落感，也是台幹普遍有「留一手」的想法！ 然而，即使外派主管都有競爭力滑落的共同認知，但是「重新學習」的動力卻十分消極，甚至有人資主管直言，公司開辦的許多充電課程，積極參與的都是陸幹，即使三催四請，台幹也鮮少參加！這樣的現象是派外台幹仍陶醉在「自我感覺良好」的象牙塔中？還是無法放下身段，面對下屬急起直追的事實？值得我們省思！ 連台幹也不想用台灣人 「人不親、土親」，許多台商及高階台幹，秉持信任及提攜台灣人才的初衷，意圖尋找年經的台灣上班族，赴陸培育及接班，但是經過了一段時間的考核，卻發現台灣年輕人在工作態度、企圖心及學習力等方面，沒有大陸新世代的那股學習精神及拼勁，有經驗的台幹指出：「這是因為大陸人窮怕了，所以在工作上拼了命要翻身」，更有甚者是「為達目的，不擇手段」，所以工作態度不佳及「溫良恭儉讓」的台灣人，很難打贏這群為脫貧而戰的大陸年輕人；如果台商或台幹都覺得大陸年經人比台灣年輕人認真，我們可真的要好好的閉門省思了！ 過河卒子，往前衝 每一家台商、每一位台幹，背後都有一段精采且令人動容的故事，也都有不為人知的辛酸與挫折，只是韌性堅持、打死不退的台灣人，永遠會為困境找到出口，這是台灣人固有的DNA，也是我們能在世界舞台上佔有一席之地的重要原因。 人才西進會面臨環境、文化、家庭、教育、醫療等各方面的問題，即使台幹登陸已達25年，許多問題仍然存在，也仍待克服，兩岸經濟的發展已緊密的連結在一起，未來在工作的交流互動上，有合作、有競爭，而這條台灣人才與大中華經濟圈及國際化接軌的道路，突圍前行，是我們必要的堅持與選擇！ 為新世代年輕人架橋鋪路 在國際化的趨勢下，沒有人會質疑台灣年輕人與中國接軌的事實，兩岸在政治穩定及合作發展經濟的共識下，台灣上班族立足台灣、放眼中國的發展態勢明顯，而目前在中國大江南北打拼的台灣先進們，就是為年輕世代架橋鋪路的先驅者，如果目前在中國工作的台籍人士不能贏得當地員工的認同與尊敬，在中國的商場及職場中無疑自掘墳墓，也會斷送了台灣子弟未來登陸發展的機會。 人才國際化是無法阻擋的趨勢，高度競爭也是無法迴避的場景，如果要能持續征戰職場，並且在兩岸職涯發展中擁有定位，你必須拿出具體的方法與對策？這個答案你最好趕快找出來，因為未來西進中國卡位的難度愈來愈高、機會也愈來愈少！ 後記：非常感謝從農曆年後到四月，踴躍參與104獵才顧問中心舉辦四個場次「台幹返台充電會」的台幹先進們，各位提出的觀察及心得，讓我們在人才西進的議題中，有更深的體認及省思，也對於所有台幹努力打拼及為工作犧牲的付出感到欽佩，藉此文問候在中國各個角落辛勤奮鬥「愛拼才會贏」的台灣人！ (作者為104獵才派遣事業群 資深副總經理) |
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| ( 時事評論｜公共議題 ) |
