每個人對「格局」的詮釋各有不同，大家也都能同意或接受發言者的見解，但其中讓我印象最深刻的是，一位因實際經驗而有感而發的議題：他的妹妹之前在一家大型也頗為知名的連鎖書店工作，曾經碰過沒有按時匯發薪資的狀況，上級階層屢次發訊息告訴大家因為不景氣，請大家共體時艱，卻未說明何時可以正常發薪....於是，店長找了機會去向上級反應說：「身為一個企業家，創業時一定都有大格局，您的員工背後是多少個家庭？為什麼要員工的家人與您共體時艱？」
全體配服這位店長的勇氣，店長底下還有店員，也是夾在中間階層的受害者，他展現了照顧員工的格局~~
後續結果如何，這位分享者沒有多說，只是因為這個話題，又激起了更多的廻想，台灣的企業者有沒有這樣的格局? 經營不善就減薪裁員甚至老闆跑路，真正把員工視為寶藏的企業有多少? 創業不是小確幸，是大責任啊!
領薪水與發薪水的立場、責任不同，大家依法行使權利義務。
除了依法盡責行事外，若能站在對方的立場看事物，
如老闆能設身處地的為員工想，自然不會以任何理由拖延薪水，
了解到經營不善是老闆的責任，再苦也不能犧牲員工的權益，
這就具有老闆的風範與格局了。
常聽說「思路決定出路，格局決定結局」，但是我們的思路與格局除非故步自封，並非一層不變。
我相信:人受的平面或環境教育、人生的閱歷和歷練都可以影響個人的思路與格局。
各階層領導人的思路與格局也影響其周邊人的境遇，從而影響他們的人生走向。
格局二字並非人人都能擔當得起
格主所說的事 令人看了失望 生氣
是我的話 對無法談形而上的人
只會說 依法行事 怎麼規定怎麼做吧
