因為要慢才能更快，

也因為要快就需要更慢。

比如說事先想好整個運作流程的進行，

一開始雖然是很慢，

但當去做的時候，做的順暢，

反而就是快，

這就是效率的問題。

所以一開始的快不見得就能快，

一開始的慢也不見得就是很慢，

大企業公司常常說的sop流程就是如此吧。