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| 2012/11/23 22:36:57瀏覽240｜回應0｜推薦0 | |
| 1.中性思考：若非必要，先不要對觀念或人產生定見。 2.自由思考：想些最無稽的對策和解決方案，訓練自己超越傳統的腦力激盪法。
3.先聽，再開口；而且聽話的時候要有技巧。 4.專家可能對你有幫助，但絕不能取代你自己的批判思考和判斷。 5.特別小心掛著「無法推翻的事實」之名的「假科學」，或不容質疑的前人智慧結晶。這種東西對你自己，或你所帶領的組織的利益，多半毫無幫助。 6.當你的競爭對手埋首於業界刊物或其他速食刊物時，多從古代經典萃取精華。也可以請部屬向你報告真正重要的時事。 7.可以在合理情況下授權部屬做的決定，絕對不要攬上身。可以在合理情況下留到明天再做的決定，絕對不要今天做。 8.不要管過去付出的代價與錯誤。身為領導人，你做的決定只能影響未來，而非影響過去。 9.若非必要，不要羞辱你的手下敗將。 10.確定自己願意捐軀的山頭，也要了解，你的選擇可能在某個時候迫使你從周遭所有的山頭撤退。 11.為屬下服務。招募現有最好的人選，再把大部分時間與精力用來協助他們成功。 12.很多人都想「當」領導人，但很少人想「做」領導人。如果你不想「做」領導人，最好別打領導這一行的主意。 13.領導人無法實際「經營」組織，而只能帶領你的追隨者，讓他們集體為組織奉獻行動與才智。 14.別沉溺在人性本善或本惡的幻覺裡，重點是努力讓追隨者（和自己）發揮最好的那一面，同時將惡的那一面降到最低。 15.追求卓越的方式無法複製，真正的卓越只能透過原創思考與突破傳統而至。 ◎ 在網路中找到的心得： 1. http://hctu.blogspot.tw/2006/03/blog-post_30.html 總覽 2. http://hctu.blogspot.tw/2006/04/blog-post.html 中性思考 3. http://hctu.blogspot.tw/2006/04/blog-post_04.html 自由思考 |
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| ( 心情隨筆｜心靈 ) |
