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| 2008/06/19 00:19:57瀏覽1496｜回應1｜推薦27 | |
心得: *覆巢之下無完卵 早年靠報禁保護的兩大報，內部問題一大堆，中國時報只是先爆發出來而已。 聯合報很危險! 聯合報很危險! 聯合報很危險! 這幾年在怪裡怪氣的王效蘭掌權下，編輯部門荒腔走版，愈來愈與社會主流民意脫節，遲早會出大問題。 *中國時報不可一日無余紀忠 中國時報本來就沒制度，人治色彩強烈，山頭林立。 「中國時報不可一日無余紀忠」這句老話果然是事實。 *將帥無能，害死三軍 無能的高階主管連番錯誤決策，卻要基層員工來扛。 該下台的是余建新跟鄭家鐘。 *阿斗 再次證明余建新是扶不起的阿斗，老爸余紀忠的聰明才智沒有遺傳下來。 余建新喜歡喝紅酒上酒家，根本無心經營。 *棄守中南部 以後中國時報沒有地方版了，只會造成中南部讀者的疏離感，加速中南部讀者大量流失，中南部廣告全沒了，報份繼續下滑，前景更不樂觀。 *菁英報? 余建新提出「菁英報」構想? 笑死人! 真正的菁英會自己上網找各國的資訊，才不屑看自命清高的「菁英報」。
*冰河期 媒體的冰河期正式到來。我猜下一波就是嚴重過剩的新聞台了。 ----------------------------------------------------------------- 中時將精簡半數人力 9/1起減為10張 晚間，中時召集幹部開會，會中規畫八月三十一日前，各部門自提二分之一人力精簡計劃，九月一日起，地方新聞停刊，報紙張數減為十張。 ------------------------------ 發行人 周盛淵 親愛的中國時報所有同仁： 去年的三月二日，我重新回到了大理街132號－─這裡是我一生中最重要的地方，因為我生命中的38個年頭，都與這兒息息相關。 那一天，我心情十分沉重，因為光從報業這個傳統媒體來看，它的未來其實是一條非常艱困的路程。但是因為我們是以媒體集團的眼光展望未來，因而我們還是遠較其他同業擁有更多的機會。所以我當時勿寧以是一種奮起和再造的遠景，來向同仁許諾大家更好的前途。 當時我說，我們不能沉緬往事而要面對未來，因此必須從傳統的媒體思維跳脫出來。只要我們匯集人才淬鍊出良好內容，就能擺脫平台或載具的束縛，而透過媒資中心的資源整合，便無懼於未來任何時代的變化。優質的內容供應者，便是我們的定位，也是我們的核心價值。 我相信有許多同仁看了這幅圖片，也下定決心要努力作為。所以在隨後的日子裡，大家劍及履及，秉持著大處著眼，小處著手的原則，我們一起規劃了許多解決眼前困境的方案，逐步逐項去推動執行。於是，我目睹了每一個部門內每一位同仁，因為奮發而締造出來許多感人場景。 這一年裡，我們可以負責的告訴自己：我們創造了很多改變和成績。只要繼續努力繼續堅持，我們必將破繭而出，再度奮起！ 可是，殘酷的現實，終究還是帶給我們出乎意料的打擊。 以中國時報這一年的實績來看，我們的努力並沒有帶來經營上的改善。雖然我們大幅度的改版，使得讀者結構迅即有了良好改變也提升了報份，但是整個報業和廣告市場上的持續衰退，卻使得我們的營收上顯得徒勞無功。而我們錙銖必較的撙節費用和成本，卻遠不及紙價和原物料的飛漲！再多努力，在面對持續擴大的摰至虧損下，呈現出來的，卻是一種諷刺性的對比和反差。 再看短期的未來，經濟復甦和環境變佳，似乎是一個暫時還難以採擷的果實。這麼幾年下來的持續虧損，還能讓我們存活多久？ 這不是董事長個人的問題，這是我們所有同仁都要去面對並思考的問題。 以往這兩個月裡，董事長和我以及幾位核心幕僚，反覆研商計畫我們的財務缺口和未來方向。非常痛苦，非常煎熬，但是我們知道：我們必須再做一次很大規模的改變，才能使得我們其中一些同仁，能夠度過難關，繼續傳承另外許多同仁無法簇護的香火，使得中國時報還能夠朝向永遠經營的路途前進。 董事長對於媒體發展，常有獨到見解，像是介入有線和無線電視的經營，便是非常明顯的例子。這一次如何讓中國時報持續營運，董事長提出了「菁英報」的想法，看起來那是克服現狀困難並又能夠帶機再起的最好方式。 中國時報一直便以優質報紙自我期許並獲得肯定，「菁英報」就是在這個基礎上再做改良。因此他的讀者對象應該是高社經地位、高教育程度、高所得收入、高度國際觀及高度社會參與的各界意見領袖。但由於我們能是一個綜合性報紙，因此應該涵蓋的將是不分年齡層和地域性的所有讀者。也就是說，未來的中國時報雖是偏重社會菁英，但並不孤芳自賞的脫離現實。 這樣的定位，目前看來似乎是最正確的選擇。因為它將不再落入傳統「大報」的思維，可以免除想要面面俱到卻又左支右絀的窘境。因此，一個重新併又精緻的改版，將是朝向這個目標前進的第一步。張數的減少、新聞與廣告版面的重新配置、印刷條件的改變等等相關議題，都將立即接踵而來。當然，我們的工作人數和設備，必將同步大幅減少。 而這攸關許多同仁工作權的問題，我們也無力迴避。 在立即就要開始的各項規劃過程中，每一個部門都必須要循由這個原則，做最精簡而有效率的安排。無論屆滿退休年資與否的許多同仁，終將在這一兩個月內，辦理手續而離開這個讓我們充滿回憶的大家庭。 現實的殘酷，在我們所有人的生命中，總會不時出現。雖然「壯志未酬身先死，常使英雄淚滿襟」，但是我們只要抱持著開闊的心情，坦然面對，就會讓這個歷程順利渡過。法鼓山聖嚴法師教導他的信徒，遭逢困境獲災難時，只要去「面對它、接受它、處理它、放下它」，心靈就會真正平安，生活終會雨過天青。這些話，值得我們學習和實踐。 因而，我誠摯的希望，那些接獲通知並將揮別報社的同仁，都能平靜而又理性的面對，並能祝福那些繼續留下來奮鬥的同仁－─希望他們能夠珍惜這個機會，代表我們去完成延續中國時報生命光榮使命。 今天中午，我已與工會的代表見面，下午也召集了主管開會，將上述情形為他們作了簡報，並且承諾對於離退的同仁，雖然報社極端拮据而又艱困的時刻，仍將用最大的力量來謀取合理的待遇。 而為了表示對於以往一年的績效不佳自請處分，也為了對於這次劇烈改變的政策負責，我個人也將在新的時代來臨之前，陪伴離退同仁一同離去。 請接受我的歉意，請接受這個變化，請以最大的慈悲和智慧，來共同渡過這個難關！ 謝謝你們。 |
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| ( 時事評論｜媒體出版 ) |
