五年以前公司推廣e- learning時 ，剛好讓我在網路發現一個價值非常高的免費網站「中小企業網路大學」，此網站帶給我的第一個印象是玩真的，不像一般政府單位的行政措施宣導而已，因此也就引起了我的興趣開始註冊成為會員。

 我認為「中小企業網路大學」應該對公司的同仁自我學習也是一大助力，所以同時也將此訊息推薦給公司的人力資源部門。起初人資部也沒什麼動靜 (這是一般企業的情況只做自己喜歡做的事或者是熟悉的事)，我個人覺得

「中小企業網路大學」不只可以替公司省下教育訓練與e- learning投資的成本， 同時也可以讓員工在最短的時間熟悉e- learning真是一舉兩得，所以在公司的主管會議中我就特別將「中小企業網路大學」做了一次demo給所有的主管觀看，結果獲得一致好評，從此人力資源部門就開始推廣「中小企業網路大學」，我也同時建議人力資源部門擬定一個獎勵計畫與競賽帶動全公司同仁使用「中小企業網路大學」，前後大概花了半年時間才稍引起同事的興趣 可見在企業要推動一項計畫或改革最重要的一點是鍥而不捨 耳提面命的去執行才可以看出一些端逆。

       輾轉五年的時間，與「中小企業網路大學」一起成長，也目睹了「中小企業網路大學」的創新與突破不亞於一般的優秀企業，最近工作上與網路有極密切的關係，當然「中小企業網路大學」是我第一個首選成為自我充電的工具，也藉此機會我對「中小企業網路大學」的感謝與肯定。