年年難過年年過！不管是有錢沒錢快樂或不爽快，皆要接受他的到來。

過年是每位小朋友最最喜歡的節日：不但有壓歲錢、新衣裳、美料理，更有種種犯錯之豁免權；不過僅限於這段期間，可謂的彌足珍貴！至於大朋友們，則要面對沒錢及各式各樣的人情事故來操煩，與歡樂的小孩童們，形成強烈對比，可謂人世間的浮世繪。

　　陳光標同年的富翁。我敬佩他的慷慨解囊；換成是我可能不知能否辦到？對於他的出手及理念，就可讓光出一張嘴的偽善人汗顏，他掏出的金錢，完完全全是他的血汗錢，不若政客們是人民納稅的皮肉錢，「光」這一點就足為眾生們的「標」竿，只不過要像他一樣的富甲一方及大方解囊，就得靠自我的修行及想法。莫責怪他的特立獨行，他只是用另類的方式來行善，我是凡間平凡人，能做的就讚歎而已罷了！

　　在這段要破曉迎新年頭之際，不管是吾的工作及興趣，也不能免俗及跳脫光標兄的時空。在工作上：堆積如山的廣告郵件如土膏流一般的滾滾而至；好似沒在年前將它投遞入信箱，商家們就沒生意可圖，這應是他們的盲點及貪婪，因為：在一個區域內有著若干家的同業競爭，西瓜剖分了幾多塊，怎可能讓一家獨佔？所以，瘋狂的寄DM，應是適得其反反效果，倒不如用這些預算，來增進左鄰右舍的感情，學習光標兄的助人，待時機成熟後，這些受過您們幫助過的消費者，必定是死忠兼換帖的人客，趕也驅不走，反思吧，大老闆們！

      趣味的馬拉松，在過年前兩天，用著虎頭蛇尾的運行模式，類糊弄眾家跑友。既然收了報名費，就不容有讓客人抱怨的機會，誰人不曉人人皆有第一次，要是無法承受壓力及有良好的組織規劃執行能力，就不要輕易嚐試這滋味！試想：萬一辦的大成功，主事者在馬界的歷史地位，就非得記上一筆；反之，因個人及團隊問題，弄得參賽者七葷八素奇檬子如同爆竹迸裂開來，就得要內自省及出面鞠躬道歉，而不是讓眾跑友幫您們在版上緩頰〈怕得罪人言不由衷〉的說些非常人的話語，小的對補給及服務品質的影響是些微的沒感覺，只因，那天帶位新馬跑初新馬，全神灌注在他的身上，所以，要我說出感想：就是做任何事，請謀定而後動，多謙虛地聘請有主辦經驗的社團當顧問，密集的實地操演到零缺失，莫太靠恃己是老經驗啊！

                  讓跑完者過好年，莫帶著滿腹氣無底發洩。應是辦這節骨眼馬拉松活動，所必需要注意的枝微細節吧！