老哥,前朝政府的補助就業方式,我也經歷過,一群人掃街,本朝政府多了高科技人力,一年不如一年,別只看戶外的辛苦,其實室內的,是老哥看不到的。
這樣政策的良策良窳,的確不關我的事,我是小螺絲,負責鎖緊跟上腳機器腳步就好,但是,身為百姓,我希望自己是政府的監督者,幫政府分憂解勞,不要把擔憂放心上,而是說出來,說出來的人多了,那是一股力量。
我舉最簡單的例子,這二天我們辦公室上演破冰之旅,同事間的和諧,讓人動容,一起商量、決定事情,美呆了。但,老哥啊,如果我認為這是同事跟老闆間的事,裝聾作啞的,讓他們自己去處理,或者,我認為自己有足夠的影響力,可以讓同事回心轉意,那麼事情就糟了個糕了。
我並不做這樣的想,而是把自己份內工作做好,耐心地等著同事發難(如果她不先說,我的個性不會直說,但會一刀兩斷,求個痛快),再把我知道真相告訴她,並且利用媚兒,跟她閒聊,讓她打開心房。我憑藉著是什麼,是對同事的信心,相信她自己就能做好,只是一時三刻腦子轉不過來,一累積,就成了這副德性了。
這信任,老哥也可以想成是「政府的事我管不著」,這樣就可以圖個清悠,但用幫襯的法子,相信政府有能力可以做得好,這相信的力量一生出來,力大無窮。我可不想改變同事對老闆的觀感,殺了我吧,那人與人間的相處,是最不容易改變,除非她自己想通,用適合的方式相處,不然,樑子依然結下。
不是誰好誰不好的問題,而是這邊踫那邊撞的,讓人莫名。但有時候,人很容易陷入這種無明的深淵,急也急不來。我因為今年業務跟老闆接觸比較多,幾次在忍耐邊緣,和老闆相視苦笑,但這種忍耐是值得的,即使換來他們一天和諧都值得,同事有天會高升而去,我不想看著別人跟我一樣受苦。
就醬,我不想看著別人跟我一樣苦,雖解不開同事的結,但至少讓她知道真相,不會繼續鑽牛角尖。老哥,這是我曾經的做法,以前這麼做,以後也會這麼做去,那天忍耐不住,由自己主動說出來,我也是朝真相那個面相說去,盡量隱去情緒,但再不理會。
有傷,不是用撕裂,而是包紮,人際間的傷,最好的方式,是閉緊嘴巴,而不是張著大嘴,四處搬救兵,那只會模糊焦點,失去改變自己的準頭。