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猶太人與支那中國人的不同經營之道:
2013/05/18 20:12:24瀏覽131|回應0|推薦1
Think different, do different. 
「如果不能做得更好,就做得不同」


第一個猶太人來到小鎮上開了個加油站,生意很旺;

二個猶太人來了,發現加油站生意很不錯,
想到加油站的客戶需要 吃飯,所以投資開了個餐館;
第三個猶太人來了,想到來小鎮的人多了需要住宿,
於是開了個飯店 ;
第四個猶太人又發現住店的人需要生活用品,
於是開了超市;

第五個,第六個……來的人越來越多,
吃飯住宿旅遊經商的人又需要加油,
於是加油站、餐館、飯店、超市的生意相繼更旺了,
逐步小鎮 就成了個一個經濟繁榮的小鎮,
很多猶太人都富裕了。

第一個支那人來到小鎮上開了個加油站,生意很旺;
第二個支那人來了,
發現第一個人投資的加油站生意真令人羨慕,
趕緊開了第二個加油站;
第三個支那人又來了,
看見前面2個同胞的加油站生意很好妒嫉得眼紅,
火速開了第三個加油站;
第四,第五個同胞過來都是一樣,
開加油站還打折促銷……
最後惡性 競爭,然後紛紛倒閉,小鎮又回到原點……

成功,不在於你贏過多少人,
而在於你與多少人分享利益,幫過多少人。
你與之分享的人越多,幫過的人愈多,
服務的地方愈廣,那你成功的機會就愈大。
( 時事評論公共議題 )
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引用
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