「理想公務員─從考績法改革談起 」 詹惟鈞

我心目中 理想公務員是 以高效和廉潔著稱的 新加坡公務員 ， 新國公職人員升遷主要是靠工作績效表現， 其薪俸區分為兩種：一是工作薪俸，一是工作獎金。倘若工作表現不好，獎金拿少，甚至一毛都拿不到，在發放獎金的過程中，就已暗示公職人員要改進服務績效了。

公職人員一試定終身的時代已成過去，考績法修正後將有百分之三的丙等比率是可以理解的，公務人員獎優汰劣，才能給國人更優質的服務。只是公家機關和私人機構不同，就怕考績又是採輪流或資淺人員先打乙等，也難保主管不會藉由考績打丙來整肅異己，未蒙利先受害。況且考績評鑑恐失之主觀，未來考績法修法的重點，如不強化考績委員會的代表性及公皮性，丙等考績將成為鬥爭的競逐場。

　再者，百分之三的丙等也要有「官等」區分，簡任、薦任、委任三個官等要各自評比，以免造成丙等全落在低階公務員身上，而高階公務員考績幾乎全拿甲等的不公平現象。如果打考績以「人」為對象，那對績效差的「單位」是起不了作用的，反正只要不是表現墊底最爛，丙等是不會落到我身上的。

　最後，公務員考績制度絕不能流於主管「主觀」認定，要有全國統一績效指標的明確訂定，以及主管績效管理的培訓機制，如此才能提升公務員行政效率，否則縱然有百分之三的丙等比率，不過是齊頭式的假平等而已！