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1919~2008
2008/09/17 12:34:47瀏覽2500|回應28|推薦4

引用文章6232以來21個月最強空力!!! 引用文章AIG次級房貸損失恐高達98億美元 引用文章電話響個不停

這篇文是為自己服務的美國母公司,寫墓誌銘吧?
89年歷史;創立於中國上海的AIG( 美國國際集團),被偶喊到倒喔(台)??...囧rz

也為下列兩個版,做個『暫時的註解』吧(真的太強!其實最強..其實已經粉久不...)
1919上海~2008紐約
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981024355172007/10/3 下午 12:07:17
98106232以來17個月最強空力!!!2667527602007/11/13 下午 04:33:51

空板address:
最強空力板address:6232以來17個月最強空力!!!

換老板了?
 2008/09/17 09:48

華爾街日報:美政府擬提供AIG 850億美元短期貸款 將其接管
鉅亨網編譯趙健君.綜合外電
2008 / 09 / 17 星期三 09:35      
 
  《華爾街日報》報導,美國政府考慮提供 850億美元的過渡性貸款,緊急金援最大保險公司American International Group Inc.(AIG-US) ,以避免其倒閉危及金融體系。
 
相較於之前不願挽救Lehman Brothers Holdings (LEHMA-US),美國政府態度明顯改變。美國政府仍在構想援助計畫,消息人士指出,最可能的選項是提供 AIG 850億美元的短期「過渡性」(bridge)貸款,而政府取得可在特定情況下購買股票的權證,相當於 80%股權,這意味著將接管此民間保險公司

在政府金援後, AIG的債信評等可能回復,得以避免破產。

AIG 周二股價大跌 21%,盤後一度暴跌逾 50%,但在傳出政府接管的消息後,跌幅縮小為 30%。自周一以來, AIG市值消失逾 250億美元。

紐約資產管理公司Mendon Capital總裁 Anton Schutz 表示:「 AIG規模龐大,不能倒閉。 AIG與全球企業和個人有緊密的關連,如果破產,會造成比 Lehman還嚴重的災難。」

媒體也報導, AIG執行長Robert B. Willumstad將遭撤換

AIG 是美國最大商業保險和壽險公司,也是最大年金公司,營運遍及全球。 RBC分析師估計,如果 AIG破產,全球金融機構將損失逾1800億美元,歐洲銀行損失尤為慘重。

Moody's和Fitch Ratings周一調降了 AIG的債信評等 2碼, Standard & Poor's Rating Services則下修債評 3碼,這意味著 AIG的交易商可要求其增列 145億美元的擔保。

美國參議員 Charles Schumer也證實,美國政府將採取「史無前例的行動」來挽救 AIG。他說:「行政部門即將採取史無前例的行動,很不幸,我們也處於前所未見的時代。」

 


上個月的看法:080822-4.9%收19.78~

註定好的...

2008/08/22 12:17

破底了!偶會釘緊你ㄉ...再投機吧!?

這波1930年代以來,最最投機貪婪的金融史,被Next 見證了!參:...(這類文章,為避免影響行情,以後就到我無名吧http://www.wretch.cc/blog/familyman95/9480702人生愛佳在,勿早知(馬的!幹*娘啦!寫完之後,真的愈想愈氣!!!這篇不鎖了啦!大放送啦...既是註腳、偶看也沒差啦!感情上真的有「被欺負背叛」的感覺!???這些年來,偶一張都沒賣ㄚ!人溺己溺吧?快成佛了吧??ㄏㄏㄏ...囧xd!心理還是很不痛快!垃圾還是很多、很幹的感覺...到底是怎麼回事阿?)

 

2004年以來,保險公司在主管機關允許下,波瀾壯闊的轉型:逐步拉高傳統型保險的費率!至此慘烈後果逐一引爆開來了
回想當初自己的堅持~一如07.4.25Next 提到:保險公司的天職不是應該財務穩健嗎?
年來,金管會及各保險公司,逐漸失去當初成立時;穩定社會經濟的共同價值!開始販賣投資型保單;並把風險轉嫁到一般民眾、同時大幅調整傳統保單與投資型的佣金比例。目的就是希望我們這些業務人員盡力推銷新保單的好處(獲利?)!Next深深不以為然更是盡量地在傳統保險的領域中,加倍努力推廣;一如入行時的神聖誓詞:絕對不同於一般股市營業員或汽車房屋業務!受限於經濟股市的榮枯,以致拖累信任我們的客戶!尤其是金錢!無奈獨木難撐!!!Next 當初堅持的理想先拖垮自己;傳統保單在本公司一再調高費率及壓低佣金下,每月已賣不到公司總新業績的5%!這兩年來,無論業績及收入情況每下愈況...
保險公司的天職不是應該財務穩健嗎?
保險公司的天職不是應該財務穩健嗎?哈!哈~小小還算優秀進取的業務人員,對長官的大栽問,不是嗎?不僅鼓舞人民貪婪自私心理;同時自己更捲入、無窮無盡的『衍生性金融商品』的研究、投資與發行!
真是大大的罪過啊!不是嗎?
如今,全美大型金融機構,無法支撐2000年以來,複雜又層層疊疊的金融泡沫了!這場貪婪的金融遊戲GAME OVER了!!股災漫延全球,全球景氣衰退、消費縮手...你們這些官員跟金額鉅子,又教會?或幫助了市井小民們什麼樣的理財呢?
更可笑又荒謬的是,這回有錢的富人也受到重傷害了!那複雜又號稱穩定報酬的『保本』連動債券、期貨&選擇權...,是有所謂『投資門檻』的!這下好笑了吧!
一堆假貨,看到火車過去了,又開始直吹鼻ㄚ(台)了!真是好玩唷!
待續~吃飯去...

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引用
引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=johnnycheng95&aid=2226355
 引用者清單(1)  
2008/09/24 12:43 【過程真甘苦,比賽好結果】 如果金融機構也賣毒奶粉?

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2週年了!誰對?!
2010/09/16 17:18
http://www.wretch.cc/blog/loveaya168/24092062 黃素月經理之南山斷涯辛酸血淚史


第二十集『
原罪


出刊日期:99916


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AIU更名
2009/12/03 12:23

[保險] AIG產險獨立更名Chartis

【劉聖芬/綜合外電報導】 

接受美國政府挹注巨額紓困金的保險巨人美國國際集團(AIG)周一表示,將繼續進行先前宣布把旗下原稱為AIU控股公司的產險與意外險業務分割獨立的計畫,並且更名為Chartis。 

Chartis雖然自AIG旗下獨立出來,但此元氣大傷的保險巨人仍擁有Chartis的所有股權。曾主管此一產災保險業務的前AIG執行副總摩爾(Kristian Moor),被任命為Chartis的執行長。 

或許AIU聽起來太像AIG了,後者才會提出Chartis的新名稱。此保險巨人指出,Chartis一名源自於希臘文的地圖,強調此一新事業體將以「兼顧紀律與彈性的做法在全球變幻的市場與複雜的風險中航行」。 

AIG的女發言人普雷托(Christina Pretto)說,AIG將讓Chartis更為獨立。她指出,AIG正在組織一個獨立的董事會,而且可能最後會讓Chartis辦理IPO(股票初次公開發行)。 

AIG可望使用出售Chartis股權的所得,償還美國政府對其挹注的部份紓困貸款。美國政府在去年9月信用危機升高時,提供AIG約850億美元紓困款,取得該公司約80%股權。此後美國政府又數度對AIG注資,迄今總額高達1,825億美元。 

AIG為了還美國政府錢,一直在出售資產、努力削減成本、並加速旗下多項營運分割獨立的腳步。 

本月稍早,AIG已將其海外壽險公司AIA與ALICO分割獨立,美國聯邦準備理事會將在本季稍晚取得AIA與ALICO的股權,交換減少AIG所欠貸款中的250億美元。 

雖然AIG去年虧損近1,000億美元,但Chartis卻是賺錢的。Chartis去年的全球營業收益達33億美元,就此而言,AIG或可從賣掉Chartis上大賺一票。

2009.07.29 工商時報

Next(johnnycheng95) 於 2009-12-03 12:24 回覆:
AIG產險獨立 更名Chartis經濟日報 / 吳國卿 / 2009/7/29

美 國國際集團(AIG)27日宣布,將進行先前宣布分割產物保險部門AIU集團的計畫,並將獨立的新公司改名為Chartis。Chartis雖正式脫離 AIG,仍將由母公司100%持股。主管產險部門的前AIG執行副總裁摩爾(Kristian Moor),將擔任Chartis的執行長。

據AIG的說明,Chartis的名稱源自「地圖」的希臘字,以凸顯新公司將以「嚴謹而有彈性的策略,縱橫於變化無常的市場,和複雜的全球風險」。

AIG已把Chartis置於一個特殊目的機構(SPV)下,朝分割計畫跨進一步。SPV是專為分割或出售事業等目的而設立的實體,用以區隔與母公司的營運。

AIG發言人普瑞多說,AIG正組織獨立的董事會,最後可能讓Chartis公開上市。AIG計劃最後以出售Charitis的收入,償付美國政府對AIG紓困833億美元的一部分。

本月稍早,AIG已分割旗下的海外壽險部門友邦人壽(AIA)和美國人壽(ALICO)。紐約聯邦準備銀行本季將取得AIA和ALICO的股權,以交換豁免250億美元的貸款。但AIG仍得再償還580億美元。

AIG若出售Chartis可望獲得鉅額收入。雖然AIG今年虧損近1,000億美元,Chartis表示,Chartis的全球營業利益達33億美元。

Chartis由三個前AIG部門組成:商業保險、海外一般保險和私人客戶事業。Charits平均每日支付7,100萬美元的理賠,在2008年底擁有可支付理賠的321億美元現金。

部分專家質疑,Chartis不靠母公司的支援能不能存活。保險顧問業者Andrew Barlie顧問公司執行長巴利說,Chartis 擁有營運的所有條件,「問題是實際運作的情況」。

巴利表示,關鍵在Chartis能否保持「A」級債信評等;高債信評等意味舉債成本較低。Chartis本身規模已十分龐大,獨立後足以躋身財星500大公司之列,但如果沒有AIG其他保險事業作後盾,Chartis維持高債信評等可能備感吃力。


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美國國際集團已經授權摩根士丹利(Morgan Stanley)安排出售交易。
2009/05/15 14:40
2009年 05月 15日 07:17
AIG準備剝離南山人壽
據知情人士稱﹐為削減海外債務﹐美國國際集團(American International Group Inc.)將啟動對台灣壽險子公司南山人壽保險公司(Nan Shan Life Insurance Co.)的出售程序﹐可能將該公司出售給潛在買家或進行公開上市。

知情人士稱﹐美國國際集團對出售南山人壽保險公司的交易做了兩手準備﹕一是通過拍賣出售給潛在買家﹐二是準備針對該子公司的首次公開募股(IPO)計劃。美國國際集團已經授權摩根士丹利(Morgan Stanley)安排出售交易。

Next(johnnycheng95) 於 2009-05-22 15:40 回覆:

AIG開價260億 賣南山人壽

http://news.sina.com   2009年05月20日 00:10   中國日報

  (台北十九日電)美國國際集團(American International Group,AIG)擬將友邦保險(American International Assurance,AIA)獨立出來,在亞洲初次股票公開上市,並預計處分台灣的南山人壽股權,據了解,此次南山人壽的開價並不高,只有8億多美元,約260多億元台幣。

  售價僅約凈值1/3

  根據媒體報導,AIG向美國政府貸款約1730億美元(5.7兆元台幣)紓困,背負龐大的債務壓力,因此決定將亞洲資産分割,以拍賣或股票上市的方式出脫,其中台灣的南山人壽將以拍賣的方式出售。據了解,其實美國AIG開價並不高,大概只有8億多美元,換算成台幣大概也是260多億元,大概是南山人壽凈值的1/3。

  據透露,南山人壽雖然出價不高,不過在市場上要販售也有一段時間,卻未傳出有買家,主要是因為南山人壽在台灣的經營很久的時間,保單的資金成本很高,平均保單成本都超過6%以上,比安泰人壽還要高,而且都還是持續在繳交保費,因此買家若概括承受南山人壽要承擔給付的壓力,大部分都還在評估中。

  對於以260億元對外求售,南山人壽沒有多作回應,該公司副總經理潘玲嬌僅表示,保戶的權益不會受股東的改變而受到影響。另外,AIG也決議將美國人壽納入友邦保險之中,於6月1日起由台灣友邦人壽概括承受。

  友邦保險集團在亞洲的保戶總數超過2000萬人,服務項目包括個人與企業的壽險、退休計劃、意外險、醫療險等保險産品與服務,同時也提供財富管理解決方案。

Next(johnnycheng95) 於 2009-05-22 15:46 回覆:
AIG財務支援能力減弱 惠譽調降南山人壽評等展望為負向(2009/05/20 21:13)
美AIG陷危機,南山保戶急解約。 記者顏真真/台北報導 

惠譽國際信用評等公司20日將南山人壽的國內保險公司財務實力評等由「AA(twn)」調降為「A+(twn)」,並將其評等展望由「穩定」調整為「負向」,而此一評等動作是繼惠譽於今(2009)年5月15日將美國國際集團(AIG)的發行人違約評等由「A」調降為「BBB」後所做出。 

惠譽信評進一步說明,南山人壽的評等調降反映其母公司AIG對其提供財務支援的能力減弱,使該公司需更加倚賴其本身的財務實力與市場地位支持其信用強度,不過,該評級也考量南山人壽尚屬足夠的資本水準,穩健的流動性,以及相較於國內同業,良好的承保業務表現。 

至於南山人壽評等展望由穩定降為負向,惠譽信評認為,南山人壽近期在充實資本上面臨更多的挑戰,以及在目前經濟危機影響下,包括低利率環境對台灣壽險業造成的影響,將壓抑其獲利表現。 

此外,儘管南山人壽仍享有顯著的國內市場地位,其資本適足性仍易受到波動的資本市場與匯率變動影響,而此一風險若未能良好控管,將可能大幅減損其資本部位,並對其評等造成壓力。 

惠譽信評還提到,南山人壽於去年認列新台幣467億元的淨損,是由於其投資資產受到大量的匯兌與投資損失影響,儘管該公司承保獲利仍維持良好並持續穩健成長,但為彌補大額的虧損,南山人壽於去年獲得來自母公司AIG新台幣577億元的新資本,並因此維持足夠的資本水準,而南山人壽去年11月底其調整後股東權益資產比(股東權益與特別準備對資產比)為7.4%。 

惠譽信評認為,其資本水準在因應市場可能的進一步下跌上提供了適當的緩衝。在增資完成後,截至2009年3月底,AIG透過其兩家子公司美商美國國際人壽保險公司(AIG Life Insurance Company)及美商德拉瓦美國人壽保險公司(Delaware American Life Insurance Company)持有南山人壽97.6%的股權。 

此外,惠譽信評也注意到,南山人壽已強化其現金部位以因應緊急時的流動資金需求,亦有備用的流動性安排,包括處分其投資部位與以其所持有的政府公債做抵押進行附買回交易,至於此流動性安排減緩惠譽對南山人壽因AIG所遭受的困境而對該公司新保單銷售與現有保單維持率造成負面影響的憂慮。 

南山人壽首年壽險保費市佔率由2007年的8%降至2008年的4.2%,而該公司總保費收入在台灣壽險業中仍為第二大保險公司,2008年市佔率為11.4%,2007年則為13.7%。 

Next(johnnycheng95) 於 2009-10-26 15:18 回覆:
AIG危機的原因與啟示
 鉅亨網新聞中心  (來源:財匯資訊,摘自:21世紀經濟報道)
2009 / 10 / 26 星期一 11:45 

美國國際集團(AIG)成立於1919年,曾經是全球首屈一指的國際性金融保險服務機構。在此次金融危機中,AIG卻遭受重創。深入探尋AIG陷入危機的原因,不僅有助於我們瞭解美國金融市場的運行特點和弊端,也為促進我國金融保險業的健康發展提供了有益的啟示。

真正的危機來自投資業務

AIG危機全面爆發時,旗下的保險業務基本正常,真正的危機來自其投資業務領域。一方面,AIG全面涉足住房按揭市場。AIG幾乎參與了美國住房按揭市場的各個環節,主要扮演了超高級信用違約掉期產品(CDS)發行者和次級貸款投資者兩個重要角色。AIG旗下的金融產品部門(AIGFP)大量出售CDS。該產品約定,只要購買了AIGFP的CDS之後,AIG就承諾當承保的證券出現違約時,向買家進行賠償。AIG最高為超過6000億美元的債券提供了CDS保險。2007年和2008年,此項業務虧損分別達到114.72億美元和286.02億美元。

另一方面,公司內部風險過於集中。除直接涉足住房按揭市場外,AIG還開展了大量的融券業務。通過出借證券,AIG可以獲得證券公允價值102%的保證金,並用於投資固定收益證券。這其中,AIG的所有業務板塊都有涉及,其壽險和養老金板塊涉足融券業務最深。2008年,AIG融券業務總損失超過182億美元。

AIG危機揭示國際金融體系弊端

AIG危機作為美國金融危機的一個重要節點,深刻揭示了當代國際金融體系運行的時代背景和弊端。首先,金融機構很難在系統性金融危機中獨善其身。次級貸款本身是一種高風險的基礎資產,通過「資產證券化—再證券化」機制,基礎資產質量惡化的風險不僅未能有效分散,反而在「鏈條式」傳送中以及高槓桿率的作用下顯著放大,將整個金融市場暴露在一個前所未有和難以準確計量的系統性風險之下。一旦宏觀經濟形勢發生逆轉,相關證券出現大幅減值,處於次貸價值鏈中的任何一家金融機構都難逃一劫。

其次,公司內控不力是導致風險誤判的重要因素。引爆AIG危機的AIGFP成立於1987年,在其為AIG持續獲取豐厚利潤的背景下,集團管理層逐漸放鬆了監督。而AIGFP經營表現出很強的投機性,片面追求利潤,忽視風險控制,完全不顧來自多方的風險預警。單純利潤導向下的內控機制失效,使經營風險迅速累積。

最後,金融發展與金融監管失衡,是AIG走向危機的重要原因。AIG在自身不熟悉的領域廣泛地進行了多元化擴張,從傳統的保險業務進入了證券、銀行、投資管理、融資租賃等領域。AIG在創新的道路上越走越遠,逐漸背棄了風險防範至上的鐵律,為根本不符合承保條件的金融衍生產品提供保險,最終付出了沉重代價。在AIG從事CDS相關業務的同時,保險監管機構和證券監管機構都沒有明確的監管要求。究其本質,在於美國金融監管部門過度相信市場的自我調節作用,強調並依賴市場自律和金融機構的內部控制,對本國金融機構及市場的競爭力和創新力過於樂觀。

風險管理應為本

準確把握經濟和金融發展的規律。金融是現代經濟的核心,金融發展必須以服務實體經濟為根本目標。金融保險產品的創新,目的是通過為社會生產和交換提供便利或創造條件,促進資源的優化配置。如果金融體系脫離實體經濟發展,走向自我循環和自我膨脹式的發展道路,必然是本末倒置,最終只能成為「空中樓閣」。當前和今後一個時期,我國面臨複雜的國內外宏觀經濟環境,為防範系統性經濟風險,避免更多的外部風險衝擊,我國金融保險企業必須加強宏觀經濟的研究,吸收高層次研究人才,組建研究團隊,提高科學研判形勢的水平。

注重承保業務和投資業務的平衡。對於保險公司而言,正確的保單定價和準備金提取是決定保險公司內涵價值的關鍵。從國際保險業的發展實踐看,儘管保險資金運用對於提升贏利能力具有重要意義,但如果承保業務長期虧損,單純依賴投資盈利的經營模式並不能持久。一旦金融市場環境變化,這種經營模式很難抵禦金融市場波動帶來的衝擊。從我國保險業的發展實踐看,近年來,少數保險公司片面追求發展投資業務,弱化了保險的保障功能,不僅加大了資產負債匹配的難度,個別公司經營甚至陷入困境。保險公司過度依賴投資收益的經營模式只會帶來業績的大幅波動,保險機構應根據自身承保業務的盈利能力確定資產配置戰略,努力在承保業務與投資業務間尋求平衡。

堅持風險管理為本的保險發展方向。向全社會提供綜合的風險保障是保險的立業之本,這也是保險業區別於其他金融行業的重要特徵。只有不斷挖掘和提升保險產品的獨特價值,保險業才能更好地發揮行業的自身優勢。隨著我國保險業的不斷發展壯大,保險市場的競爭將日趨激烈。市場細分、產品和業務創新成為保險公司提高綜合競爭能力的重要手段。但同時應認識到,在保險發展與創新中,必須始終圍繞風險管理這一主線,在努力發掘和滿足客戶的風險管理需求方面做足文章,切實發揮保險產品在承擔和轉移風險方面的優勢。

保持金融監管和金融創新的動態平衡。金融創新是金融發展的動力。在金融監管和金融創新的動態博弈與發展過程中,金融創新也是一把「雙刃劍」,它會突破一些金融監管措施,打破金融環境原來的均衡狀態,這就要求金融監管與時俱進,既要能防範和減少創新可能帶來的風險,也要鼓勵創新,維護市場發展活力。目前我國金融保險業正處於發展初期,不是創新過度,而是創新不足。在國際金融競爭日益激烈的大環境下,我們不能因為危機的發生就不敢創新,而是要繼續支持創新,同時,對創新進行合理引導,使監管和創新在相互作用、共同發展的同時,促進金融改革不斷深化。

完善償付能力、資產風險和槓桿率等多方位監管。金融機構穩健經營最重要的條件之一是要保持充足的資本金。近年來,保險構的償付能力監管已得到了廣泛重視和不斷完善,我國已經初步建立了以市場行為、償付能力和公司治理監管為支柱的保險監管體系。隨著保險資金投資渠道日益多元化,房地產、股權等投資領域的逐步放開,應加強對資產風險的監管。同時,探索對金融機構槓桿率的監管,通過設置合理上限,防範高槓桿經營帶來的風險。

立足國情,不斷完善我國金融監管體系。金融危機引發了各個監管當局的反思。當前,美、英和歐盟正在醞釀新一輪的金融監管改革,其主要目標是避免出現監管真空、監管重疊以及建立系統性風險預警體系。和發達國家相比,我國還處於金融發展和深化的初期階段,一方面,要密切關注歐美金融監管體系變化,汲取經驗教訓。另一方面,完善金融監管協調機制,發揮監管的協同效應,形成「權責清晰、定位明確、覆蓋全面、協調有力」的金融監管體系。

Next(johnnycheng95) 於 2009-11-25 13:31 回覆:
聯合報社論----公司治理越差 金融監理就越辛苦 2009-11-22 08:47:05分享
 星期一 9:51
南山人壽因美國母公司AIG財務危機而標售的案件,最近新聞不斷、爭議也不斷。南山人壽原先由香港中策—博智集團得標,但隨即被在野黨質疑其「中資」問題。當大家用放大鏡檢視該集團資本結構時,雖然沒發現中資,卻意外得知這是一家才成立六個月的殼子公司,似乎是為了搶標AIG股權而設。而據坊間雜誌披露,中策控股集團幕後的核心人物,竟然完全沒有經營保險業的經驗,且在中國與香港兩地炒股前科累累。由於南山是台灣第二大保險公司,手上握有四百萬保戶,外界當然擔心這件交易背後是否會影響保戶權益。 

但是最不可思議的情形是:在中策入主南山案尚未經過經濟部投審會與金管會保險局審查通過的情況下,中策竟然與台灣的中信金控發布訊息指出,中策要將卅%的南山股權賣給中信,並換取中信金九‧九五%的股份。到目前為止,中策還沒有正式取得南山所有權,外界實難想像要如何賣掉卅%自己尚未持有的股數?而中信金又如何能向一家沒有所有權的賣主洽買?向股東揭露訊息是何等嚴肅之事,如今八字沒有半撇,兩家上市公司又憑什麼公開發布訊息?是串連演戲嗎?訊息揭露之後中信金股票暴漲三%,這背後是誰在獲利?上市公司發布沒有實質依據的買賣消息而造成股價波動,這簡直視金監機關如無物,也難怪金管會要氣急敗壞了。 

金融與保險都是特許行業,政府擁有准駁其設立、擴充、增資、換股等生殺大權,照理說應該很怕金監單位才對。但是在台灣,我們的金管會卻始終尚未建立對金融單位監理的強勢地位。一般製造業的上市公司只要涉及證期局業務,公司都要謹慎再三,不斷與金管單位溝通、補件、解釋,直到案件確定之後才敢對外宣布。金融保險業由於資金絕大多數來自存戶保戶,經營者自有資金少、財務槓桿高,故國家公權力對其管控更嚴。製造業頂多只適用公司法與證交法,金融保險事業卻得適用金控法。一般公司對於審計委員會的設置並無規範,但國外上軌道的金融機構卻必須要以審計委員會的透明機制,昭取外界的信任。無奈台灣的金控業主卻因政治勢力龐大,一向不把金管會放在眼裡。日前中策與中信金所發布的換股與入主新聞,正反映出這種「業主強勢、主管弱勢」的異象。 

金管會是在二○○四年成立的,其原本設置的目的,就是要「強化」對金融保險事業的監理,並且將諸多相關法規做一條鞭的統整管轄。無奈金管會的運作期間與扁政府所推二次金改有相當重疊,於是金融主管機關的監理准駁大權,也就自然成為金融併購業者的兵家必爭之地。歷任主委與委員來自學界者多少有些專業隔閡、而來自業界的卻又與大財團有淵源過密的質疑,甚至身陷弊案。這麼多年下來,台灣金融業在瑞士洛桑管院的排名,一直都是一百多名。究其原因,絕對與台灣金融業公司治理不上軌道、資訊透明度不夠、家族企業的治理陰影有關。 

以此次中策與中信金的交易事件為例:如果任何一方有具公信力的審計委員會,且其成員都像台積電所聘獨董那樣公正不阿,那麼我們可以斷言,十一月中旬就不可能發出如此粗糙的交易訊息。就算有訊息發布,具社會公信力的審計委員會也一定會把換股的決策、計價、條件等資訊,向社會大眾明白解說。換言之,金融事業主管機關的煩惱,是與業者公司治理的強度成反比的。 

對於中策、中信換股案,陳冲主委的評論是:「他們都很懂法律,但公司做交易不能只懂法律。」也許南山公司案給金管單位的啟示就是,國家除了對金融企業的作為做消極的適法性監督之外,也要對其公司治理的改善做積極的要求。一家金控如果公司治理黑漆漆、霧濛濛,連個像樣的審計委員會都不願設,國家恐怕沒有理由再不斷地「特許」這公司開疆闢土吧? 


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而是金融產品部門出問題,被當成投資銀行拯救
2009/04/09 12:39

美政府要金援壽險業 激勵類股早盤大漲

【經濟日報╱編譯陳家齊/綜合外電】
2009.04.09 04:16 am
 
美國華爾街日報報導,繼銀行與汽車業後,美國財政部也將注資救援人壽保險業者,激勵美國壽險類股8日早盤大漲。

華爾街日報引述的消息來源說,美國財政部長蓋納將在「數日內」發表計畫,把壽險業者也納入問題資產救助計畫(TARP)的適用範圍。

美國人壽保險業者的股價今年來已經重挫逾40%,投資人憂慮這些業者銷售的金融產品風險太大。信評機構陸續調降壽險業者的評等,信用市場乾涸,使保險公司籌資更為困難,政府注資可說是及時雨。

華爾街日報報導,這將是繼銀行與汽車業之後,第三個直接收受美國政府紓困金的產業。儘管美國政府對保險巨擘美國國際集團(AIG)已傾注千億美元資金,AIG並不是保險部門出了問題,而是金融產品部門出問題,被當成投資銀行拯救

報導說,這項紓困計畫只適用於經營存放款業務的保險業者。保德信(Prudencial)與大都會人壽(MetLife)都符合這個資格,保德信表示已經申請TARP紓困資金,大都會則未表示意見。Hartford、Genworth與林肯國家公司等多家壽險業者,則是在去年秋季買進銀行存款或貸款,因此也有資格申請。

這些壽險業者將可申請TARP之中一筆2,500億美元的增資基金,接受政府注資以強化資本。

接受政府紓困金的壽險業者也將受到政府的嚴格規範,例如執行長薪酬的限制。

拯救壽險業者有助於穩定金融局勢,因為壽險業是股市、債市、房地產市場的投資大戶。一旦壽險業局勢不穩,遭到保戶「擠兌」,迫使業者拋售資產求現將使市場更為惡化。

美國壽險類股8日應聲大漲,道瓊壽險股指數一度勁揚12.7% ,Hartfort飆漲逾30%,保德信金融公司與大都會人壽公司各有逾10%漲幅。

不過,也有分析師質疑此舉的成效。

瑞士銀行(UBS)的研究報告說:「TARP是筆相對便宜的資本,但對大多數人壽業者而言不是那麼關鍵。這可以暫時激勵投資人信心,但是TARP資金並無法解除廣泛的資本與流動性壓力。」瑞銀指出,TARP資金對已經收受的銀行來說也不是萬靈丹。

【2009/04/09 經濟日報】@ http://udn.com/


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做大事就是人才?不管是好是壞?
2009/03/16 09:44

AIG高紅利》無法無天 亂花納稅人的錢
 
【經濟日報╱編譯/陳家齊】 2009.03.16 04:04 am
 
 
面對美國國際集團(AIG)計畫發出的鉅額紅利,「無法無天」恐怕還是輿論能擠出最好聽的字眼。

因為這筆4.5億美元的「獎金」,要發的對象正是幾乎毀掉AIG、毀掉全世界金融體系的AIG金融產品部門。這個部門錯估風險,導致AIG去年虧掉近千億美元,現在倚賴美國納稅人的1,800億美元苟延殘喘。

AIG宣稱這筆紅利受到雇用合約保障,不得不發,也唯有這麼高的獎金才能留住四百多位「人才」。美國總統歐巴馬的首席經濟顧問桑莫斯15日告訴美國廣播公司(ABC )說,發這筆錢「無法無天」,但他沒有權限阻止。

如果不給AIG這四百多位「專業人士」鉅額紅利,結果會怎樣?撇開可能的薪約訴訟,這些「頂尖避險人才」應能很快找到新的工作,因為多的是避險基金與企業願意花大錢聘他們,只為了做一件事:和AIG繼續對作這些數兆美元的信用違約交換(CDS)合約。

這些CDS說白一點,就是AIG收取保險費,承擔其他公司倒債降級的信用風險。由於AIG過於低估這些CDS的風險價格,與AIG對作的公司就有鉅額「風險溢酬」。

AIG一日不倒,這些「溢酬」就一日留在帳上。諷刺的是,這批CDS之所以能繼續生效,完全是因為AIG金融產品部門搞出的爛攤子太大,讓美國政府不得不拿納稅人的錢來輸血。也就是說,這些經理人無論是在AIG坐領獎金,還是跑到AIG的對家去領紅利,憑著的就是美國政府不敢讓AIG倒。

竊鉤者誅,竊國者侯,有辦法搞爛世界經濟就賞你天文數字獎金。這種薪酬制度只告訴天下人「有為者當若是」,還不速速念個名校MBA?

(綜合外電)

Next(johnnycheng95) 於 2009-03-22 12:41 回覆:

AIG獎金事件中的情與法 
鉅亨網新聞中心  (來源:財匯資訊,摘自:中國證券報)
2009 / 03 / 21 星期六 13:10          上一則 下一則

 
美國國際集團(AIG)的「獎金事件」愈鬧愈大,總統驚詫、國會憤慨,公眾更是出離憤怒。據說,AIG公司的電子信箱裡,現在充斥著聲討信件和死亡威脅。千夫所指之下,不少員工不敢上班,許多高管打算辭職。
  一位AIG高管對《華盛頓郵報》說,目前正在形成一種「暴民效應」,而且情況很可能會「爆炸」,「我有一個非常、非常、非常恐怖的預感,事件將以災難收場」。

  至少從目前的輿論反應看,這位高管如此感覺也不讓人奇怪。連理性的美國總統奧巴馬都痛斥AIG違背了美國的「基本價值觀」,許多議員進而批評AIG「不道德」、「強盜行徑」,虛擬世界一些網民髒話出口、威脅上陣,也就不意外了。

  AIG違背了美國「基本價值觀」了嗎?至少從情理上看,肯定是的。AIG之所以還能夠存活下來,就在於它得到了政府1700億美元的巨額救助,這些錢都來自納稅人。納稅人自然感到不滿,他們中許多人,正受危機帶來的收入下降、乃至失業之苦,憑什麼危機始作俑者之一的AIG高管,卻還能拿到1.65億美元的獎金。

  但從法理上講,AIG發獎金似乎也是必須的。AIG首席執行官愛德華·利迪此前在致財長蓋特納的信中說,與員工的獎金合同是在AIG爆發危機前簽訂的,公司必須履約,他們為此咨詢過律師,如果公司違約,會產生嚴重的法律後果。員工勝訴後,AIG除需履約外,還要交高額罰款。另外,AIG也需要用好待遇留住這些業務精熟的職工。

  美國政府現在控制著AIG80%的股權,利迪是政府指派的首席執行官,自然不會逆著政府利益行事,更何況,這些獎金又不可能進入利迪的腰包。但現在美國上下都不滿意AIG履行契約的精神,問題出在哪裡?

  原因就在於華爾街的責任問題。在金融危機爆發前,華爾街高管天文數字般的年薪就已經臭名昭著,危機由華爾街引起,美國人為此蒙受損失,並不得不為這些巨富埋單,但華爾街高管卻還能發「危機財」,這種「竊鉤者誅、竊國者為諸侯」的情況自然有違常理,也難怪美國上下鋪天蓋地的「吐出獎金」的聲討聲。

  這是一個情與法的難題,人們不滿AIG的高獎金,而AIG則必須履行合約。奧巴馬政府夾在其中,也是如履薄冰,處理不慎,民眾更會將怒氣撒在它頭上——其實,許多美國媒體已經在痛批:為什麼奧巴馬政府介入這麼晚?一些人更要求蓋特納為此負責,鞠躬下台。

  於是,奧巴馬上電視、作姿態、說狠話、發重誓,也就是一場危機公關,顯示在當前時刻,自己是和民眾在一起的,AIG的事情不是他政府的錯。但奧巴馬如果憤怒過頭,真像一些美國人說的,強行讓AIG高管吐出獎金,或者就讓AIG破產好了,肯定也不是一個現實的選擇。

  目前可行的方法,就是政府通過各種手段,曉之以理、動之以情,威脅也罷、利誘也罷,盡量減少AIG的高額獎金,或者至少採取一系列象徵性的舉措,來平息公眾的憤怒。或者就如蓋特納最近的建議,從追加援助中扣掉這筆獎金。1.65億美元的獎金,對比300億美元的追加援助,確實是一個很小的數目,政府也可就此收場。

  在政府做出讓步的同時,AIG高管也必須採取點積極姿態,同意也罷、不同意也罷,主動減少點獎金,或者多捐點錢給慈善,不然真說不準會有「災難性後果」發生。利迪也顯然認識到這一點,他說會要求員工交出一半的獎金,而不少員工也早就交出了全部獎金——民意洶湧,他們想拿,但實在是不敢拿。

  在目前的情與法的衝突中,AIG看似成了替罪羊,其實也不算太冤,畢竟它是危機肇事者之一。而這場風波之所以愈鬧愈大,除了有國會和白宮的政治鬥爭因素外,也凸顯出美國民眾受危機苦難之深,對華爾街痛恨之烈,這是華爾街要好好反思的。

 


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富比世超級富豪 比去年少30%
2009/03/12 18:13
準!http://dignews.udn.com/forum/trackback/trackback.jsp?wid=M&aid=182496#
Next(johnnycheng95) 於 2009-03-12 18:16 回覆:
全球億萬富豪減1/3 資產腰斬 這裡
Next(johnnycheng95) 於 2009-03-14 16:49 回覆:

AIG荒天下之大謬

近期美股再度急挫,主要由於投資者對銀行體系的憂慮未消,令金融股遭拋售。雖然美國政府不斷向金融機構注資,但顯然成效不大。其中,AIG成為美國虧損最多的企業,不斷要政府拯救,令納稅人痛心之餘,更覺荒謬連篇。


荒謬一:政府充當提款機


AIG上周公布去年第四季的業績,勁蝕617億元)美元.下同)。虧損沒有止血,AIG遂再次要求政府拯救,否則集團倒閉會將風險散播至全世界。政府亦不怠慢,再向AIG注資300億元,是去年9月以來第四度出手拯救該集團,總救助金額已達1,500億元。雖說AIG的業務與全球金融機構關係千絲萬縷,AIG陷入危機,對金融體系影響嚴重,但AIG似乎可以任意使用美國納稅人的錢,把政府充當提款機。當初三大車廠也需「苦苦哀求」政府拯救,如今AIG的錢似乎得來太易。更嚴重的是,AIG仍持有120億元的CDS合約,潛在虧損達數十億元,日後或須再伸手向政府求援。


荒謬二:伯南克自打嘴巴


聯儲局主席伯南克在參議院預算委員會作證時,炮轟AIG利用監管漏洞避開規管,更指AIG令他生氣。他稱AIG金融產品部門與對沖基金無異,多次進行不負責任的賭博,造成巨額虧損。但當初聯儲局決定拯救AIG,應已知道AIG的業務底蘊,AIG所公布的大額虧損應在聯儲局預期之內,伯南克現時才說生氣,似乎於事無補。再者,他指AIG金融產品部門猶如缺乏監管的對沖基金,但監管是誰負責的?當屬美國政府,他這樣說其實是自打嘴巴!


荒謬三:前CEO控告AIG


領導AIG長達40年的前行政總裁格林伯格(Maurice Greenberg)竟入稟法院,控告AIG「蓄意誤導及有心隱瞞」,導致他選擇以股份作為花紅而損手。事實上,格林伯格是有份創立AIG金融服務部門的,此業務所出售的金融衍生產品(特別是CDS合約),是導致集團出現虧損的主因。格林伯格在位期間,對公司瞭如指掌;下台後也是公司的最大個人股東,他最清楚AIG的業務,卻指AIG誤導他,實在是荒謬。
AIG何時停止虧損,視乎其持有的CDS合約價值,以及評級機構會否再下調其信貸評級。這些皆為外在因素,似乎並非AIG、甚至美國政府所能控制。預料政府需要極長時間拆除AIG的炸彈,期間仍要默默為這爛攤子注入資金。
陳茂峰CFA, CFPCM 御峰理財董事總經理


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愚蠢ㄉ坐視不管還是....?總是自食其果
2009/03/12 11:05

AIG拖累!郭文德身價10億剩千萬  98.03.11 08:48


【時報-台北電】 


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南山人壽老員工身價暴跌!受美國母公司AIG財務危機影響,南山人壽未上市盤的股價直直落,去年4月每股買價還有140元的南山人壽(換算為每張1000股),僅剩10元,除97.5%以上握在美國AIG手中,另有2.5%是南山的老員工、業務員持有,他們的身價不到1年內,縮水248億元以上。

 據消息來源指出,大陸中國人壽的董事長楊超已表示,向香港證監會說明,不會參與香港友邦人壽的競標;而先前曾擔任南山人壽董事長、進過保險名人堂的郭文德,據傳也因為認購AIG的股份,身價由10多億元,暴跌為1000萬元。

 以往每年獲利可達上百億元的南山人壽,一直是AIG海外最賺錢的子公司,每年匯出可觀股利給AIG,未上市櫃的盤價也一直不錯,96年南山獲利近128億元,且決定更彈性調整加碼台股、不動產時,股價即不斷上揚。

 由於是未上市櫃股,每張股票只有100股,1股面額新台幣100元,僅早年時提供員工認購,在外流通不多,折算為台灣的每張1000股,每股金額近年都在80-100元之間。

 南山老員工透露,有財會主管每看見有畸零股或散戶出售,就慢慢收購,再趁高價賣出,因此買了一棟150坪的辦公大樓,回租給南山,不少早年南山的高階幹部或超級業務員,都有認購,後來身價都上千萬元甚至上億元。

 這些幹部,許多後來都轉往其他同業出任幹部,但他們說:「來不及賣的,身價都縮水了!」去年1張南山人壽的股票,最高還可賣到14萬元,現在1張約1萬元,有員工說就:「老闆財務狀況好不好,真的差很多。」

 AIG去年9月爆發財務危機,多次要求紓困,現在AIG發行C系列優先股給AIG授信信託委員會,並以美國政府為唯一受益者,此優先股握有AIG的77.9%的股權,可參與表決及分紅,也就是AIG境內及海外直接或間接控制的子公司,現在都由美國政府決定走向,南山人壽是否要全部出售,還是成為美國公營企業的海外子公司?仍看美國政府的下一步。(新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)

Next(johnnycheng95) 於 2009-03-12 11:08 回覆:

美國經濟觀察:拯救AIG也是豪賭 
2009-03-11 02:57:05
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  新浪財經《親歷變革中的美國》報道組2009年3月8日發自美國舊金山。

  2009年3月2日,全球最大的保險公司──美國國際集團(AIG)公布財報:2008年第四季度巨虧617億美元,此虧損額是美國上市公司有史以來最大的財季虧損。到目前為止,AIG已經連續五個季度虧損,累計虧損超過1000億美元。而根據美國政府對AIG最新救助方案,AIG在未來5年內再將獲美國政府300億美元的資金注入,同時降低一筆600億美元貸款的利率,放寬400億美元優先股投資協議的條款。

  就此,美聯儲主席伯南克(Bernanke)在3月3日出席參議院預算委員會聽証會時受到議員的強烈質詢,當回應質詢時,伯南克對AIG表示氣憤的同時也強調,如果AIG倒閉對經濟是災難性的,因此別無選擇。

  伯南克:AIG像一只酷愛豪賭的大對衝基金

  伯南克說:如果讓我在過去18個月中找一件最令我憤怒的事,除了AIG我想不出其他。AIG濫用監管系統的巨大漏洞──金融產品部門缺乏監管胡作非為,它基本上就是一家以大型而穩健保險公司為依托的對衝基金。在過去數年來,AIG所做出不負責任的豪賭不計其數,造成巨額的虧空,而無人監管源于金融創新體系長期存在的一個漏洞。同時,伯南克表達了無奈,他坦承,由于AIG有太多合作機構,如果讓它破產會顛覆整個銀行體系。現在政府為了保障金融系統穩定除了救助AIG別無他法。

  伯南克表示,美聯儲正痛定思痛吸取教訓,下定決定嚴格監管政策,監管者將有權禁止一些危害市場穩定的金融創新產品。

  2007年美國次貸危機爆發後,AIG大舉投資的28.5萬億美元的信用違約互換(CDS)市場損失慘重,導致AIG在2008年九月份差點破產。後AIG由于獲得美聯儲的850億美元緊急貸款而逃脫破產厄運。自去年9月以來,美國政府向AIG提供了總計1525億美元的資金援助。

  羅傑斯:不讓AIG破產 可能導致美國破產

  美國財長蓋特納(Timothy Geithner)在談到AIG時表示,AIG是一家又大又複雜的全球保險公司,在沒有任何完善監管的情況下從事著複雜的投資銀行,對衝基金業務。因為AIG對整體經濟帶來的風險太大,現在最有效的解決方案是確保這家公司能夠被重建。

  美國Johns Hopkins Carey商校教授Phillip Phan表示,救助AIG面臨很大風險,因為問題是我們不知道AIG的風險究竟到了什麼程度,我們不知道是否正把錢注入一個無底洞。,這是5個月內美國政府對AIG進行的第三次救助,然而為了維持金融系統不至于崩潰,這很可能還不是最後一次救助。

  具有濃重傳奇色彩的投資大師羅傑斯(Jim Rogers)近日也表示,美國政府應任由AIG倒閉,因為AIG和其他瀕臨絕境的金融機構可能對美國經濟造成嚴重破壞。他稱,不斷向政府索要巨額資金的金融機構正在損害美國經濟、美國政府、美聯儲以及美元。如果不讓AIG破產,可能會導致整個美國破產。

  危險離我們並不遙遠

  作為全球最大的保險公司,AIG擁有7400萬全球客戶,美國政府不能不救。數次對AIG的救助已經耗費美國納稅人上千億美元的真金白銀。但據Credit Sights數據,AIG還有多達約3000億美元的信用違約互換(CDS)相關倉位。同時由于商業保險的下滑,公司面臨收入大幅下降並正苦苦掙扎,竭盡全力開發新業務。

  目前,AIG正在進行該公司有史以來規模最大的改組計劃。為了獲得300億美元政府救助,處于風口浪尖的AIG決定將旗下最值錢的我們熟悉的友邦保險和美國人壽(美國友邦保險是AIG最大的亞洲業務,美國人壽是其全球人壽保險業務)的部分股權抵押給美聯儲,轉化成優先股。友邦保險脫離AIG是大勢所趨,未來友邦保險可能選擇在港上市。

  如果友邦保險脫離AIG成功上市則能夠逃離被AIG剩余垃圾資產拖累,走上良性發展道路,但是由于目前全球資本市場並無複蘇跡象,友邦保險順利上市仍有相當難度,如果不能成功上市將會把每個購買保險的民眾置于巨大的風險之中,正如華爾街大佬們把美國老百姓的養老基金、教育基金甚至慈善基金弄得灰飛煙滅一樣。

  種種跡象表明,美國政府對于AIG的救助無異于一場豪賭,這場豪賭的代價可能會由包括遠隔太平洋的中國老百姓在內的全球民眾共同承擔。(黃靜)
 


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0.46美元~暫不追蹤了
2009/03/03 10:47

AIG 大虧617億美元
 
【經濟日報╱編譯于倩若/綜合外電】 2009.03.03 03:34 am
 
 
美國國際集團(AIG)2日公布第四季大虧617億美元,為美國企業史上單季最大虧損。AIG將再獲政府300億美元挹注,激勵股價大漲近10%,凸顯美國政府深怕其倒閉,只好一再出手。

AIG上季每股虧22.95美元,遠比一年前每股虧2.08美元嚴重,這也是連續第五季虧損,五季總計虧損逾1,000億美元。投資失利、641億美元的資產減值與整頓費用,是AIG上季出現空前虧損的主因,次要原因是耗盡旗下保險子公司的營業利益。AIG股價2日早盤一度大漲9.5%至46美分,今年來重挫73%。

美國財政部和聯準會(Fed)2日表示,政府將把手中400億美元的AIG優先股,換成「類似普通股」的新股。AIG支付優先股10%的股息。

AIG去年獲得納稅人1,500億美元援助,並將再獲得額外的300億美元。政府最新的紓困行動給予AIG更多的金融彈性,使後者在融資上獲得較寬鬆的條件,債信評等遭到調降的危機暫時解除,短期內不致被追繳擔保品。AIG並宣布,計劃把部分產險事業分割出去,改名為AIU控股公司。

這套修改過的紓困方案,是美國政府去年秋季紓困AIG 以來的第三波。AIG曾是全球市值最大的保險公司。分析師說,美國政府幾度出手相援,在於AIG規模太過龐大,與其他金融體系的關係盤根錯結,一旦倒閉可能牽連甚廣,甚至在全球金融市場釀成巨災。

美國財政部和Fed表示,AIG的交易對象遍布全球,對美國經濟和金融系統至關重要,因此非救AIG不可,而且不排除進一步援助AIG的可能性。財政部和Fed在聲明中指出:「要是市場沒回穩或未見改善,政府可能再對AIG伸出援手。」

AIG這回是因許多子公司賣不掉,以致無法還錢給美國企業和銀行後,再次向政府求助。

【2009/03/03 經濟日報】@ http://udn.com/

Next(johnnycheng95) 於 2009-03-10 12:29 回覆:

誰是AIG救援的實際受益者? 
鉅亨網新聞中心  (來源:財匯資訊,摘自:經濟參考報)
2009 / 03 / 09 星期一 12:19          上一則 下一則
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University of Liverpool - Online127 years of teaching experience
 
美國《華爾街日報》7日公佈一份名單,列出了美國政府救助美國國際集團(AIG)的實際受益者。
  報道稱,自去年美國政府救助AIG以來,包括高盛、美林、德意志銀行等歐美金融機構共獲得500億美元。僅去年9月到12月的3個月間,高盛和德銀兩家機構就分別從AIG獲取60億美元。其他金融機構還包括法國的興業銀行、美國的美林證券、美國銀行、美聯銀行、摩根士丹利,英國的蘇格蘭皇家銀行、匯豐銀行、巴克萊銀行、萊斯銀行等。

  據美林證券的統計,如果AIG拒絕賠付金融機構損失,歐洲銀行業將會出現3000億美元的壞賬,遭遇滅頂之災。美國人的錢救美國的銀行倒也說得過去,但是用來救歐洲的銀行,不知美國人會有什麼反應。AIG的問題很可能從一個美國國內金融業和政府的博弈演變為一個歐美間的利益糾葛。

 

Next(johnnycheng95) 於 2009-03-10 12:55 回覆:

克魯曼專欄》歐巴馬碰到銀行…就破功
 
【經濟日報╱田思怡譯】 2009.03.07 03:40 am
 
 
上個月,歐巴馬總統在對國會發表的重要演說中,主張拿出大膽措施,整頓已失去功能的銀行。他宣布,「雖然採取行動要付很大代價,但是我可以向各位保證,不採取行動代價更大得多,因為這可能使經濟跌跌撞撞不只幾個月或幾年,而可能是10年」。

許多分析家贊同。但與我交談過的人,對歐巴馬說到卻無法做到卻愈來愈感失望,甚至恐慌。現實是,歐巴馬政府碰到與銀行打交道時,就猶豫不決。政策陷入維持現狀的模式。

以下是這種模式的運作方式:首先,政府官員向媒體放出拯救銀行計畫的風向球(通常要求發言不列入紀錄)。這顆風向球很快就被有見識的評論家射了下來。

接著,幾周後,政府又放出新計畫的風向球。不過,這個計畫只是把前個計畫稍微偽裝一下,各方人士很快就看穿這個把戲。然後同樣戲碼一再上演。

官員為何不斷提出其他人全認為不可靠的計畫?因為不知怎麼搞的,歐巴馬政府和聯邦準備理事會(Fed)高層,都說服他們自己相信,有問題的資產,這年頭通常指「有毒廢棄物」,其實質價值比任何人願意付的高很多,如果這些資產獲得合理估價,我們的所有麻煩都迎刃而解。

因此,財長蓋納最近接受訪問時,企圖區分問題資產的「基本固有經濟價值」,與這些資產現在「被人為壓低的價值」之間的差別。在最近的交易中,即便是AAA級貸款擔保證券,都賣不到40美分,但蓋納似乎認為這些證券的價值遠比售價高。

他宣布,政府的職責是「提供資金協助市場恢復運作」,把有毒廢棄物(資產)的價值拉抬到原本應有的價位。

此外,官員似乎相信,讓有毒廢棄物獲得合理的價格,就能把我們各大金融機構的所有疑難雜症治癒。聯準會主席柏南克在被問及「殭屍銀行」問題時宣稱,「我不知道美國金融體系內有任何大殭屍金融機構」,他並特別否認AIG,沒錯AIG!是殭屍。(殭屍指的是實際上已破產,在政府援助下存活的金融機構。)

就是這個AIG集團,在債券違約時,未遵守承諾,償清對其他金融機構的債務,當時AIG已獲得政府1,500億美元援助,並獲政府承諾再挹注300億美元。

事實是,柏南克─蓋納計畫,也就是政府不斷以各種略微不同版本提出的計畫,根本行不通。

以這項計畫的最新化身為例:這項提案對願意買下問題資產的私人投資人提供低利貸款。這勢必拉抬有毒廢棄物的價格,因為這提供「正面你們贏,反面我們輸」(穩賺不賠)的建議。這項計畫載明,如果資產價格上漲,能讓投資人獲利,如果價格大跌,投資人可以全身而退。

但這足以讓金融體系健全嗎?不能。

這樣想吧:利用納稅人的錢去補助有毒廢棄物的價格,政府把好處分給當初犯錯買下這些資產的每一個人。部分好處將流到需要的地方,支撐重要金融機構的資產負債表,但大部分好處會流向不需要救或不值得救的人。

而且這意味政府必須花數兆美元,讓金融體系恢復健全,肯定會引起社會激烈抗議,並加深對預算赤字的憂慮。(沒錯,即便強烈主張像你們所提出的財政振興方案的人,也很擔心赤字。)在現實上,這根本不會發生。

那麼為什麼這個一再被消滅,又一再借屍還魂的殭屍主意如此穩如泰山?我擔心,答案在於官員仍不願面對現實。他們不要面對各大金融機構的慘狀,因為想要在至少不暫時接管的情況下,去救一家實際上已破產的銀行十分困難。而暫時國有化顯然仍被視為不可能的事。

但拒絕面對現實,實際上代表缺乏行動。我和總統有著同樣的憂慮:不行動可能導致經濟跌跌撞撞不只幾個月或幾年,也許是10年以上。

(本文作者Paul Krugman為紐約時報專欄作家)

【2009/03/07 經濟日報】@ http://udn.com/


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真糟糕///
2008/12/18 15:13

資產漏洞深深深幾許?分析師:AIG需再注資300億美元 
鉅亨網謝淑娟.綜合報導
2008 / 12 / 18 星期四 14:05          上一則 下一則
據香港《大公網》報導,AIG(AIG-US;美國國際集團) 目前帳面減值和虧損已達 600億美元,由於資產漏洞過大, AIG可能還需要 300億美元的資金來填補缺口
 
研究發現,AIG 為企業貸款、抵押貸款和其他資產提供保證的 CDS(信用違約交換)金額上看3000多億美元,超越早前 Fed(美國聯準會)提供的1525億美元資助範圍。對此,研究者認為 AIG早前關於 CDS的解釋應是有所保留。

Gradient Analytics分析師Donn Vickrey表示,「每次研究 AIG的財務報表都會有新發現,他們並沒有如實地進行撇帳。」他估計 AIG可能至少還有高達 280億美元的撇帳,涉及歐洲企業貸款、住宅抵押貸款以及抵押貸款等。

要估計 AIG未來的減值數據並不容易,因該公司沒有完全公開財務細節。目前業內人士質疑,Fed 之前對 AIG的援助是否足以讓其應付所有問題。為了使 AIG免於破產,美國政府的注資已從 9月的 850億美元增加近一倍。但是 AIG的風險管理部門曾經表示,公司已對所有合約和潛在資產作出合理的評估。

Fed 先前向 AIG提供共1525億美元的資金援助,其中包括 600億美元的貸款、400億美元購買優先股和525億美元的資本;購買優先股的資金將來自政府的7000億美元救市計劃。

Next(johnnycheng95) 於 2008-12-18 16:59 回覆:

千萬不要向猩猩揮手


笑話一則..

揮手在人類的肢體語言是打招呼,但是,你知道在猩猩的語言當中又代表什麼意思呢?

有一位大哥親自去求證過,以下是他求證的過程與結果:

有一天這個男子到了動物園,他看見了猩猩! 於是他就對猩猩揮手;
結果卻被猩猩用石頭砸的暈頭轉向的;他相當不解地跑去跟管理員詢問。

管理員的說法是:

在猩猩的肢體語言裏,揮手是代表污辱羞辱及罵別人白癡,智障,低能...等意思。

如果要跟他們示好的話,就必須對著他們搥胸。

幾天後.... 他又來了!

這次他學聰明了。當他看見猩猩時,就開始搥胸,並對他們大吼大叫。

這時候,他發現了一件事......





一群猩猩站成一列正在向他揮手......

Next(johnnycheng95) 於 2009-02-26 19:14 回覆:

AIG 恐掀金融新骨牌效應
 
【經濟日報╱編譯謝璦竹/綜合外電】 2009.02.26 03:51 am
 
 
消息人士透露,美國國際集團(AIG)脫售旗下資產的計畫一波三折,多位有意競標者紛紛打退堂,出價也不如預期,加上債信評等恐因預估第四季大虧600億美元而遭調降,可能在金融市場引爆新一波骨牌效應。

AIG出售亞洲事業友邦保險公司的投標期限將於27日截止,但先前有意投標的豐控股(HSBC)與法國安盛保險(AXA)雙雙在結標前夕放棄出價。據華爾街日報,其他潛在買家恐怕也不會投標,包括中國人壽、中國銀行、保誠人壽(Prudential)、蘇黎士再保、瑞士再保,以及新加坡淡馬錫(Temasek)。

不過,據道瓊社報導,淡馬錫、保誠與加拿大宏利人壽(Manulife)可望出價,但價格將遠低於AIG期待的200 億至300億美元。消息人士透露,若出價低於此區間,AIG將考慮讓友邦的股票上市。友邦的價格也難以決定,獨立債務研究業者CreditSights的報告指出,友邦日本以外的亞洲壽險業務五成股權最多可賣到295億美元,最差可能以三折賣出,約89億美元。

另一項待售資產美國人壽(Alico)目前已收到大都會人壽(MetLife)的110億美元初步出價,但最後很可能降至80億美元;另一家競標者法國安盛提議收購日本以外的Alico業務,價格沒有公開。美國人壽在逾50國有業務。自去年10月李迪宣布計畫以來,標準普爾500保險指數已遭腰斬,令友邦與美國人壽的價值大減,也使得有能力競標的買家愈來愈稀少。

AIG執行長李迪(Edward Liddy)10月宣布,將出售旗下資產以償還政府的600億美元貸款。但由於出脫資產過程並不順遂,該計畫據傳已被取代。新計畫是直接出讓旗下事業的股權予政府,以交換部分債務豁免,金額最多可能為1,000億美元。

AIG下周將發布第四季財報,預估將出現600億美元鉅額虧損,債信面臨調降的危險。一旦遭標準普爾與穆迪調降債信,將必須額外提列70億美元擔保給交易對手,如果未能提供足額擔保,最終可能引發一連串債信調降。

AIG另一可能方案是說服政府將持有的400億美元優先股轉為普通股,這將減輕AIG的現金流動壓力。優先股發放10%股利,普通股沒有股利。

【2009/02/26 經濟日報】@ http://udn.com/


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華爾街日報:投機交易失利 AIG恐面臨額外損失100億美元
2008/12/10 18:57

2008 年 12 月 10 日 13:04
AIG欠下100億美元債務
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知情人士透露﹐美國國際集團(American International Group Inc., AIG)因投機交易欠下華爾街大公司約100億美元債務﹐凸顯出該保險公司試圖依靠美國政府救助方案實現復甦的難度。

披露出的交易細節超出了美國國際集團之前向投資者解釋的導致該公司9月份幾近破產的風險操作的性質。美國國際集團之前表示﹐交易主要涉及該公司承保的金融機構和對手方的證券。而現在披露出的美國國際集團旗下金融產品子公司從事投機交易的信息首度顯示該公司可能一直在將資金用於投機。

美國國際集團之前並未明確公開進行的這些投機交易及由此發生的虧損

最新的100億美元債務非常麻煩﹐因為它不在政府1,500億美元救助方案涵蓋的債務範圍之內﹐令人懷疑美國國際集團將如何籌措到資金來償還這筆債務。向美國國際集團提供了上百億美元貸款以避免該公司破產的美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve, 簡稱Fed)也沒有立即的計劃幫助該公司償還這筆債務。

華爾街日報:投機交易失利 AIG恐面臨額外損失100億美元 
鉅亨網編譯吳國仲‧綜合外電
2008 / 12 / 10 星期三 16:10          上一則 下一則
《華爾街日報》周三報導,根據熟稔內情的人士表示,美國保險業巨人American International Group Inc.(AIG-US) 因投機交易貶值而積欠華爾街各大型金融機構的金額損失,恐高達 100億美元左右。
 
這筆龐大損失,凸顯正在美國政府紓困計畫下尋求復甦的 AIG,其所面臨之強勢挑戰。

計 9月30日為止, AIG債務衍生性合約的曝險部位約 716億美元;公司發言人日前表示,其中所謂「擔保債權憑證 (CDO)」的損失,加總不到 100億美元。

CDO 本身是一種非常複雜的衍生性金融商品,將各種債務工具(例如公司債、不動產抵押貸款擔保債券)重新包裝後出售給投資者,債權所產生的現金量就依照證券發行條件付息給投資人。但近來, CDO的價格已急跌重挫。

這種投資工具需使 AIG為其它交易夥伴提供保險(多為華爾街金融機構),來確保它們持有的房貸等資產擔保證券不致發生損失,但隨著過去 1年該證券價格下跌與違約風險的上升, AIG被迫提出更多的擔保品-通常以現金支付。

AIG 正尋求透過美國政府的援助計畫重塑公司,但這一筆新浮現的損失,並不含於政府提供AIG 1500億美元紓困方案的條款中。據傳,美國聯準會 (Fed)並沒有即刻計畫幫助該公司支付這些投機交易。

《華爾街日報》亦指出,此筆投機交易的細節,遠超乎 AIG曾向投資人解釋過的風險性交易方式。

該集團旗下金融商品部門AIG Financial Products Corp.,曾透過各式抵押貸款的投機交易將數10億美元投入風險。此部門佔集團總人數的比例相對偏低,如今卻須為問題承擔多數責任。

9 日收盤, AIG股價收在1.93美元,於前市相差無幾。

Next(johnnycheng95) 於 2009-02-04 11:58 回覆:
瞞者瞞不識啦!再騙啊?

整體金融指從2008.9月中的高點-50%!

你咧?

-64%耶!了不起齁...

還有一隻自以為最強的...好笑...噗最不把投資人錢當錢的!如圖~

跌了86%!你們辛苦的血汗錢就是這麼被幹掉ㄉ,中外皆然...

Next(johnnycheng95) 於 2009-02-09 14:51 回覆:

AIG股票或遭紐交所撤牌 
鉅亨網新聞中心  (來源:財匯資訊,摘自:中國證券報)
2009 / 02 / 07 星期六 09:55          上一則 下一則 
 
美國國際集團(AIG)的股價在5日的交易中一度跌破1美元每股價位。這意味著若不能盡快實現反彈,該集團股票將可能遭到紐約證券交易所撤牌。
  在當天的交易中,AIG股價從1.03美元每股價位下行,一度跌至0.99美元每股,並最終以1.00美元報收。這一價格較去年9月17日,AIG接受美國政府巨額資金注入時的股價,已累計下滑50%以上;而相比該集團股票在去年2月5日52.93美元每股的收盤價格,更是跌去98.1%。

  根據紐交所規定,如果在該交易所上市的股票連續30日內的平均價格低於1美元,該交易所將有權對該股啟動撤牌程序。因此,如果AIG股票在短期內仍不見起色,其最終失去在紐交所交易的資格絕非危言聳聽。

  此前在去年9月接受政府注資後,AIG股票在道瓊斯30種工業股票平均價格指數中的位置,就曾被法國卡夫食品集團股票取代。

Next(johnnycheng95) 於 2009-02-19 12:38 回覆:

AIG全球保險業老大掙扎於退市邊緣 
鉅亨網新聞中心  (來源:財匯資訊,摘自:證券日報)
2009 / 02 / 19 星期四 08:52

   作為昔日的全球保險業老大,美國國際集團(AIG)在2008年以前的國際金融保險市場上一向過得是十分愜意的日子。借助著雄厚的資金優勢,AIG的投資運作做得是風生水起,銀子賺得嘩嘩的。公司的高管們拿著上千萬美元的年薪四處游山玩水,成了時尚購物中心和奢飾品消費的常客。

  興許是投資運作太順利的緣故, AIG的高管們似乎忘了“投資有風險”這句老話,只要有賺錢的項目就瘋狂地投入進去,對可能發生的投資風險置若罔聞。尤其是把大量資金投入到缺乏監管的金融衍生品市場,簡直是忘了自已手中掌控的是全球億萬投資者的保險資金,不是自己家的小金庫,其投資風險也就不期而至。

  2008年,隨著全球金融危機的步步深化,一向投資無往而不勝的百年老店AIG遇到了成立以來前所未有的困境。受到國際金融衍生品市場幾乎全面崩盤的衝擊,AIG投入到金融衍生品市場的巨額資金血本無歸,一下子把昔日光彩照人的AIG陷入到大幅虧損的境地。2008年9月,美國雷曼兄弟公司和房利美、房地美的相繼破產,其所欠下的巨額債務更是將已經搖搖欲墜的AIG徹底推向了破產的邊緣。

  鑒于AIG畢竟是全球保險業的老大,倘若AIG破產,將會在國際金融保險市場上引發新一輪的金融保險業破產潮。為此,美國政府不得不舍己救人,授權紐約聯邦儲備銀行向陷于破產邊緣的美國國際集團提供850億美元緊急貸款。作為提供貸款的條件,美國政府將持有AIG79.9%的股份,並有權否決普通和優先股股東的派息收益。這也意味著美國政府仿照接管“兩房”模式接管了該集團。

  不過,入主AIG之後的美國政府馬上發現了自己同樣陷入了一個深不見底的投資“無底洞”。在花完了850億美元緊急貸款後,AIG的投資漏洞不但沒有彌補,反而是越來越大。不得已的情況之下,美國政府為拯救美國國際集團(AIG)再度承諾了1520億美元的援助資金,但這些看似厚實實則單薄的援助資金對于AIG來說,依然是解決不了其所面臨的破產問題,而隨著時間的推移,投資者對AIG的投資信心產生了動搖。

  進入牛年之後,AIG的經營困境益發凸顯,不斷曝出的醜聞令這家曾經的全球最大保險公司複蘇之路走得十分艱難。日前有消息指出,AIG因之前未披露過的投機交易而欠下其他金融服務公司約100億美元的債務。據知情者透露,這些投機交易及由此發生的虧損之前未被明確向投資者披露。之前AIG曾向投資者解釋稱,導致該公司幾近破產的交易操作主要涉及該公司承保的金融機構和競爭對手証券,但現在曝光的交易細節卻顯示,該公司可能一直在將資金用于投機操作。

  更為棘手的是,這最新的100億美元債務不在政府救援方案涵蓋的債務範圍之內,而已連續向AIG提供數百億美元貸款的美聯儲目前也沒有幫助其償還該筆債務的計劃。這使得人們對AIG從何處籌資來填補這100億美元的缺口心生疑慮。

  受此消息打擊,在2月5日美國股市交易中,AIG一度跌破每股1美元的價位,最低跌至每股0.99美元。2月8日,AIG以每股1.01美元開盤,其間曾驚險探底每股0.90美元,最終以每股1.04美元的價格收盤。這一價格較去年9月17日,AIG接受美國政府巨額資金注入時的股價,已累計下滑50%以上;而相比該集團股票在去年2月5日52.93美元每股的收盤價格,更是跌去98.1%。

  根據紐約証券交易所的相關規定,如果在該交易所上市的股票股價連續30日內的平均價格低于1美元,交易所將有權對該股啟動撤牌程序。這意味著,若AIG股價短期內不出現反轉,不迅速脫離每股1美元的上市“生命線”,AIG在紐約証券交易所的撤牌在所難免。令人尋味的是,1美元的股價更是讓人們揪心AIG是否會重蹈房利美和房地美的覆轍,因為這兩家公司也是因為股票一路狂瀉雙雙跌破1美元之後才進入了交易所監管部門的重點關注名單。

  為了擺脫目前AIG的股價困境,AIG和美國政府正在全力以赴出售其所持有的資產,最新的信息顯示,AIG有意通過拍賣的方式出售美國友邦保險有限公司(AIA)49%的股權,希望能募得200億美元左右的資金以渡過如今的經營難關,第一輪拍賣的截標日期是2月底。目前約有40家企業、私人股本集團和主權財富基金表達了它們對此項股權拍賣的興趣。潛在買家名單中,包括英國保險公司保誠保險、德國的保險公司安聯和北美的宏利人壽等。

  用《紅樓夢》的那句詞來形容現今AIG的處境是最為貼切不過:堪破三春景不長,緇衣頓改昔年妝。AIG,小心走好每一步。
 

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