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葉老師 女 心得 20260117
2026/01/20 09:46:57瀏覽55|回應0|推薦0

面對現實之後,我越來越能理解一句話的重量:「人不為己,天誅地滅。」以前我聽到這句話時,心裡總有些排斥,它像是在替自私找理由,也像是在說這個世界只屬於精於算計的人,但隨著經歷越來越多,我才慢慢明白,這句話真正提醒的,不是要人成為自私的人,而是要人活得清醒。

最近在新工作中,我對這句話有了更深的體會,新任主管時常在工作上找我的「問題」,有時是流程上的小細節,有時是溝通方式的差異,更多時候,是把他自己的錯誤,包裝成「在提醒我」。一開始,我很認真地面對,也真心相信是自己不夠周全,我解釋、修正、調整,試著照對方的方式去做,只希望事情能順利、關係能和諧。我告訴自己,也許是我不夠細心,也許是需要磨合,只要把事情做好,誤會總會解開。但奇怪的是,不論我怎麼改,狀況始終沒有真正改善,問題只是換了形式出現,卻從未消失,我開始感到困惑,也開始懷疑自己:是不是我真的那麼差?還是哪裡沒做到位?

直到有一天,我的主管跟我分享了一個他自己的故事。他說,曾經有一次,他的主管把他和同組的兩位夥伴叫進會議室,桌上放著三個紅包袋。主管說:「這是你們的獎金,你們點一下。」當時的他,沒有打開紅包點錢,而是直接收下,向主管致意後離開,反倒是另外兩位夥伴,聽從指示,把紅包裡的現金拿出來一一清點。後來,那位發獎金的主管,單獨把他叫回會議室,問他:「你為什麼不點錢?」他回答得很直接:「因為我信任你。」沒想到,主管卻嚴肅地告訴他:「你做錯了,你應該跟其他人一樣,在現場點清楚。」接著,主管問了他一句讓人印象深刻的話:「你有沒有想過,當你不點,而其他人點了,這樣是不是在打別人的臉?別人不會覺得你是信任我,只會覺得自己顯得多疑、不夠大方,你不是故意的,但你卻無意中製造了敵人。」

故事聽到這,我看著主管的眼睛,我的心忽然沉了一下,突然明白了,原來,我在新工作中遇到的狀況,並不全然是因為我「做錯了什麼」,而是——我的某些無心之舉,讓對方感到難堪或被比較了。

或許是我太順手完成事情,或許是我沒有意識到對方的在意,或許只是我的態度、表現,剛好踩到了他內心的敏感點。讓對方感覺自己被比較、被否定、被凸顯不足,我雖沒有想要冒犯,卻在不知不覺中,站到了讓人不舒服的位置,而對方選擇的回應方式,不是溝通,而是挑剔與轉嫁。

原來,人與人之間,從來不只是在處理事情,更是在處理感受。那一刻,我對「人不為己」有了新的理解,不為自己設想、不保護自己,有時並不是善良,而是一種不自覺的天真。當我一味配合、一再退讓,反而讓對方更有空間把責任推到我身上;當我急著證明自己沒有惡意,卻忽略了對方真正的不安,其實只是在消耗自己。我終於知道,這不完全是「工作問題」,而是人性問題。人不為己,真的會不安,當一個人感受到威脅時,就會開始防衛;當防衛升高,就容易把錯推給別人,來保護自己。而我能做的,不是繼續證明清白,也不是一味迎合,而是學會——保護自己。

開始學著在心裡多留一層覺察。不是每個指正都需要全盤接受,不是每個「提醒」都值得自責檢討,有些時候,問題不在事情本身,而在人與人之間的比較、位置與自尊,我學著保留距離、保留判斷,也保留尊重。同時,我也提醒自己,善待他人並不是毫無分寸,真正的善待,是理解人性的不安,卻不為此犧牲自己;是保持尊重,但不失去立場;是清醒地活在現實裡,而不是天真地期待所有人都會理解你的用心。我想,真正成熟的善良,是在理解人性之後,仍然選擇不傷人,但也不再傷己。

「人不為己」,是提醒我要站穩;「善待他人」,是提醒我不要走偏。這一次的經驗,在現實的磨練裡,我慢慢學會這兩者並不衝突。能為自己守住界線。這大概就是我在這段經歷中,最重要的收穫。

主公稱謂:觀世音菩薩

心得撰寫人:葉老師 女

( 心情隨筆雜記 )
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引用
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