打造網路口碑起手式應該要怎麼做？

買讚買粉絲數還有效嗎？

新手粉絲頁上路，高粉絲人數有什麼幫助？

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目，「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象；而新手電商經營者，在銷售上屢屢碰壁，是投放廣告出了問題，還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢？

舉個例子來說，對一些消費者來說，「讚」比較多的店家也許比較有可信度；或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節，尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式，持續累積粉絲人數，這樣未來進行行銷的時候，就可以留給訪客最佳的第一印象。

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當您購買服務後，我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲，增加速度讓你有感，讓你創業初期，或是直播初期快速吸引人氣，打造更傑出的自然流量，提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1：增加讚或粉絲有什麼效益？
A1：您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】，是用戶對你得第一印象，我們用舉例的方式說明，假設A服飾店與B服飾店販售商品相同，A店粉絲數1萬，B店粉絲數1千，在消費者心裡觀感上，會對A店產生較高的信任度，進而選擇與A店消費。

Q2：保固是什麼？保固過期後就會掉光嗎？
A2：該類服務均有下降風險存在，下降是隨時可能發生的，因此保固是格外提供的保障，並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年，1年內也是有壞的風險存在，但並不代表1年後就一定會壞。

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注重內容優化。 衝fb特定留言讚
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號，也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助，如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容， 增加IG洞察報告-個人頁面訪問量又或者是觀點根本不吸引人，相信粉絲也不願意持續的關注，除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼，什麼樣的內容才能夠抓住眼球，另外也一定要特別注重於主題和內容的符合，否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 增加fb五星/推薦好評
。其實如果能夠和粉絲互動，那麼這就是拉近距離的一種方式，所以粉絲的消息必定要及時的回復，除了需要回復資訊之外，也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中，能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 增加IG全球真人粉
在做自媒體時，其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題，然後讓讀者進行投票，完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析，其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助，但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 衝fb社團成員人數
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注，比如馬上就要迎來雙11，那麼也可以在自己的文章中分享，是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法，在文章的最後也可以反問一下讀者，其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 買臉書五星/推薦好評
其實在寫一篇自我媒體的時候，往往都需要找一些熱門的新聞，如此才會有更多的收益，因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫， 衝IG特定留言讚 那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來，如此就可以吸引其他人來評論，這就能夠有效提升粉絲的人數，當然如果你在尋找到話題性文章之後，根本不知道如何寫文章，不如考慮一下小發貓偽原創，你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 衝fb粉絲團總讚數

離開家鄉的人為什么不愿回去？　　文/王路　　142年前的今天，一艘載著數十名中國兒童的船，駛向太平洋的風濤中。三萬二千里之外，一個陌生的國度正等待著他們。航程還未過半，他們已能嫻熟地使用刀叉，愛上了面包和牛奶——這是他們父輩無從理解和想象的飲食習慣。九年后，清廷將他們全部召回。沒有一個人愿意回來。回國一年后，還有人給美國的家庭寫信，表達國內的種種不如意。　　十多年前，我不能理解這個故事，覺得那些幼童缺乏民族意識，不夠熱愛家鄉。但今天，有人問我想不想回老家工作，我毫不猶豫地說不想。我問過一個朋友，他說，寧愿在北京端盤子，都不愿意回老家當公務員。假如我回到老家，不僅是我的失敗，也是老家的失敗，——你看，老家培養出來的人，在外邊混不下去了。　　首先，一個簡單的事實是，回到老家，你就失業了。我有個高中同學，在伯克利做博士后，硅谷有很多他適合的崗位，如果回到我們縣，只能去當網管。而且還當不好，因為他管不住那些喝了酒在網吧撒尿的小混混。還有個同學在深圳大學任教，如果他回老家，只能當物理教師。我要回老家，只有失業，因為我們老家沒有媒體。那里最牛逼的媒體團隊就是廣場舞大媽，她們收羅全縣的小道消息，傳遍整個城區。　　在我們縣，一個人沒法上街吃飯，因為找不到一家不把辣和油放到爆棚的館子，找不到一家桌面潔凈的餐館。連肯德基、麥當勞都沒有。要說穿，整個縣城都買不到一件合意的衣服。就算大廈里死貴死貴的衣服，也洋溢著山寨氣息，能讓王家衛穿出王寶強的效果。走在街上，當外邊世界流行的《小蘋果》退潮之后很久，老家的步行街飄出的歌還是“套馬的漢子你威武雄壯”。　　很多館子沒有洗手間。只有臉盆，毛巾，香皂。客人來洗手，盆里是前一個客人用過的水，泛著灰白的泡沫。但往來的人很少會介意這些。作為一個從小在這里長大的人，我自然也不會大驚小怪，手在渾水盆里攪兩把，抄起劣質筷子，轟走咸菜盆上嗡嗡成團的蒼蠅，夾一筷子放到自己碗里。回到家，蹲在馬桶上拉肚子的時候，我明白自己已不再適應這種自小就習慣的生活環境了。　　不要誤會。對老家，我沒有貶抑的意思。我只是如實承認，不再適應這樣的環境。我不習慣走在大街上想丟個礦泉水瓶都找不到一個垃圾桶，逛遍全城找不到一間公共廁所。而十多年前的我，對這樣的環境異常親切。在外地見到臟亂差的地方，甚至會萌生一種“跟我老家差不多”的親近感。但是，當你的生活習慣逐漸被你所生活的世界濡染、改變之后，就會發現，老家的不適遠遠多過了親近。　　老家有人娶了外地媳婦，帶著孩子回家，婆婆喂小孩吃飯，先把湯喝到嘴里，嘗嘗溫度合適，咸淡適中，再吐到勺里喂給孩子。孩子媽實在不能接受這樣“不衛生”的習慣。但孩子奶奶說，她的四個孩子都是這么喂大的。1980年代，大陸同胞可以到臺灣探親了，有個家族有人1948年去了臺灣，一個族的親戚合在一塊商量，人人都想去，后來親戚湊錢，派了兩個代表去了。代表回來很失望，說臺灣的親戚一點都不熱情，嫌老家的人不衛生，沒教養。　　其實，這不是教養問題，而是環境問題。我回到老家，照樣當街丟垃圾；和別人吃飯，照樣大家用同一支酒杯喝酒，——所有人都這樣，喝到酒底，還得用嘴對著酒盅“嗞兒”一下，以喝得滴酒不剩。如果你提出不用公杯，換上自己的杯子，別人面上不會說任何話，但全桌都會籠罩一層尷尬的氣氛，因為你分明是在嫌棄親戚們不講衛生。　　這種生活的根本，是因為粗糙。由于物質的匱乏，來不及去留意很多生活的細節。就算是土豪暴發戶，在生活上也很粗獷。《舌尖上的中國》講了好多窮鄉僻壤間的美食。(www.lz13.cn)但真相是，窮鄉僻壤之間，不可能有美食，只可能有天然的好食材。因為沒有人有精力把吃搗鼓精細。不僅吃，在任何方面都是這樣。沒有足夠細的分工，就不可能在文明程度上走得更遠。　　有個四川的姑娘，很早之前是李志的粉絲，那時候李志一點名氣都沒有。她在成都很難淘到李志的唱片。后來她到了北京，第一次逛唱片店，就碰見了和她一樣喜歡李志，并對音樂有共同理解的人。　　高手不可能存在于民間。在情感上，在傳說里，存在。在邏輯上，在現實中，沒有。尤其是在互聯網時代。且不說搞理工科的人要有好的儀器設備來支持你完成實驗，就算你搞歷史，在老家，去哪里看敦煌文獻、出土碑刻和善本古籍？除非你要做個詩人。但小縣城最不缺的就是詩人。你找來他們的詩看，如果不是曾經外出游歷過的，往往詩格卑下，俗氣逼人。　　這種問題，根源在于不夠開放，不夠包容，從而滋生出狹隘、自大、固步自封的心理。對待故鄉，最好的回報就像孔子所說的“使于四方，不辱君命”。一個人不應該躲在家鄉為家鄉辯護，說家鄉有各種好。而應該行于四方，知事理、識大體，讓外界的人通過你看到你家鄉出來的人，是這樣的面貌。他們會把這種贊譽歸于家鄉對你的教化，家鄉也會以你為標桿來激勵后輩，這是很大的榮耀，遠遠大過“宗族稱孝，鄉黨稱悌”。 到不了的都叫做遠方，回不去的名字叫家鄉 家鄉永遠是溫馨 讓痛苦離開的辦法，就是自己強大分頁：123

賈平凹：壁畫　　陜西的黃土厚，有的是大唐的陵墓，僅挖掘的永泰公主的，章懷太子的，懿德太子的，房陵公主的，李壽，李震，李爽，韋泂章浩的，除了一大批稀世珍寶，三百平方米的壁畫就展在博物館的地下室。這些壁畫不同于敦煌，墓主人都是皇戚貴族，生前過什么日子，死后還要過什么日子，壁畫多是宮女和駿馬。有美女和駿馬，想想，這是人生多得意事！　　去看這些壁畫的那天，館外極熱，進地下室卻涼，門一啟開，我卻怯怯地不敢進去。看古裝戲曲，歷史人物在臺上演動，感覺里古是古，我是我，中間總隔了一層，在地下室從門口往里探望，我卻如鄉下的小兒，真的偷窺了宮里的事。“美女如云”’，這是現今描寫街上的詞，但街上的美女有云一樣的多，卻沒云那樣的輕盈和簡淡。我們也常說“唐女肥婆”，甚至懷疑楊玉環是不是真美？壁畫中的宮女個個個頭高大，聳鼻長目，豐乳肥臀，長裙曳地，儀表萬方，再看那匹匹駿馬，屁股滾圓，四腿瘦長剛勁，便得知人與馬是統一的。唐的精神是熱烈，外向，放恣而大膽的，他的經濟繁榮，文化開放，人種混雜，正是現今西歐的情形。我們常常驚羨西歐女人的健美，稱之為“大洋馬”，殊不知唐人早已如此。女人和馬原來是一回事，便可嘆唐以后國力衰敗，愈是被侵略，愈是向南逃，愈是要封閉，人種退化，體格羸弱。有人講我國東南一隅以南洋的華僑是純粹的漢人，如果真是如此，那里的人卻并不美的。說唐人以胖為美，實則呢，唐人崇尚的是力量。馬的時代與我們越來越遠了，我們的詩里在贊美著瘦小的毛驢，倦態的老牛，平原上雖然還有著騾，騾僅是馬的附庸。　　我愛唐美人。　　我走進了地下室，一直往里走，從一九九七年走到五百九十三年，敦煌的佛畫曾令我神秘莫測，這些宮女，古與今的區別僅在于服飾，但那豐腴圓潤的臉盤，那毛根出肉的鬢發，那修長婀娜的體態，使我感受到了真正的人的氣息。看著這些女子，我總覺得她們在生動著，是活的，以致看完這一個去看那一個，側身移步就小心翼翼，害怕走動碰著了她們。她們是矜持的，又是匆忙的，有序地在做她們的工作，或執盤，或掌燈，或揮袖戲鵝，或觀鳥捕蟬，對于陌生的我，不媚不兇，臉面平靜。這些來自民間的女子，有些深深的愁怨和寂寞，畢竟已是宮中人，不屑于我這鄉下男人，而我卻視她們是仙人，萬般企慕，又自慚形穢了。《紅樓夢》中賈寶玉那個癡呆呆的形狀，我是理解他了，也禁不住說句“女兒是水做的，男人是泥做的了”。看呀，看那《九宮女》呀，為首的梳高髻，手挽披巾，相隨八位，分執盤、盒、燭臺、團扇、高足杯、拂塵、包裹、如意，顧盼呼應，步履輕盈。天吶，那第六位，簡直是千古第一美人呀，她頭梳螺髻，肩披紗巾，長裙曳地，高足杯托得多好，不高不低，恰與婉轉的身姿配合，長目略低，似笑非笑，風韻卓絕，我該輕呼一聲“六妹”了！這樣純真高雅的女子，我堅信當年的畫師不是憑空虛構的，一定是照生前真人摹繪，她深鎖宮中，連唐時也不可見的，但她終于讓我看到了，我看到了已經千年的美人。　　“美人千年已經老了！”同我去看壁畫的友人說。　　友人的話，令我陡然悲傷，但友人對于美人(www.lz13.cn)老卻感到快意。我沒有怨恨友人，對于美人老的態度，從來都是有悲有喜的兩種情懷，而這種秉性可能也正是皇戚貴族的復雜心理，他們生前占有她，死后還要帶到陰間去，留給后世只是老了的美人。這些皇戚貴族化為泥土，他們是什么狗模人樣毫無痕跡，而這美女人卻留在壁畫里，她們的靈魂一定還附在畫上。靈魂當然已是鬼魂，又在墓穴里埋了上千年，但我怎么不感到一絲恐怖，只是親切，似乎相識，似乎不久前在某一賓館或大街上有過匆匆一面？我對友人說：你明白了嗎，《聊齋志異》中為什么秀才在靜夜里專盼著女鬼從窗而人嗎？！　　參觀完了壁畫，我購買了博物館唐昌東先生摹古壁的畫作印刷品，我不愿“六妹”千余年在深宮和深墓，現在又在博物館，她原本是民間身子，我要帶她到我家。我將畫頁懸掛室中，日日看著，盼她能破壁而出。我說，六妹，我不做皇戚貴族宮鎖你，我也沒金屋藏匿你，但我給你自在，給你快樂，還可以讓你牧羊，我就學王若賓變成一只小羊，讓你拿皮鞭不斷輕輕打在我的身上。 賈平凹作品_賈平凹散文集 朗讀者斯琴高娃賈平凹《寫給母親》 賈平凹月跡讀后感 賈平凹：寫給母親分頁：123

即使挫敗，也可挽回　　　　人們除非對自己所做的工作抱有極高的熱情，否則不能做出最豐富且極具創造性的工作。在工作進程中有一個原則，就是要想讓人們對工作保持積極參與并感到快樂，最重要的是關注到這個充滿意義的工作中的進程。這個進程可大可小，意義也可以崇高的形同治愈糖尿病，也可平反的如同向顧客提供實用的服務。　　　　在這個進程原則中有一個拖后腿的因素。在所有減損工作參與感、快樂感和生產力的事件中，退步或者說工作踏上了歧途排在了拖后腿的第一位。我們研究表明，76%感覺過著好日子的人，也就是他們感到快樂并積極工作，會在工作上有很多的進步。只有13%感覺良好的人有過退步。反之，只有25%感覺糟糕的人展現了進步，而他們中67%的人都是在退步，更壞的是，退步對工作參與性的負面影響是進步對工作積極影響的兩到三倍。　　　　很明顯，對于管理者來說，使他每天做的事情都能促進員工進步成為了必修課，而且還要最大程度的減少工作進程中的障礙。但退步總會發生。現在的公司為了生存需要，面臨的新式工作經常是又棘手又復雜，所以這里有一個問題。有什么事可以讓管理者在事情出現錯誤時保持員工的參與性、生產性和創造性的嗎?這里有三條建議提供給你。　　　　首先，不要把退步當做失敗，而是當做挑戰和學習的機會。從失敗中學習，這是句老掉牙的話，但是太多的管理者好似忘了它，而且在事情做錯時總是習慣責罵。來看看Alvin，我們調查的238個參與者之一，聽聽他怎么講。　　　　“到目前為止，我發現的每個解決方案對于項目來說都碰到了成本上的問題，我對于沒有找到令人滿意的結果感到十分焦慮。在這件事情上，沒找到解決方法就相當于我沒有能力!”　　　　很顯然，Alvin面臨著一個難題，但是在還沒有體會到任何進步之前，他就已經被困難打倒而且我們可以感到他的無助和自卑。（勵志文章  www.lz13.cn）對比一下，看看Tim怎么說，他在不同公司工作，卻對退步持有不同的態度：　　　　“我給項目經理展示我的結論并且告訴他在進程中我們出現了一個小的失誤。項目經理告訴我這沒有關系，至少我們知道我們做了什么。”　　　　最后結果是，Tim和他的團隊取得了驚人的成功，然而Alvin和他的團隊卻永遠沒有找到那個答案。　　　　其次，不要太早的被尋找答案而束縛。保持開放的心態去學習并不斷改變策略。在一個復雜新穎的工作面前，一個令人滿意的答案并不是在一開始就能冒出來的。如果人們想在過程中學到些什么，就需要多方位的去了解和界定問題。　　　　最后，關注在小一些，易實現的成功上面。如果人們取得了一般性的勝利，那么退步的影響會變得小一些。關注在大膽夢幻的目標之上，可能偶然會成功，但是大多數可能會導致無謂的失敗。在我們研究的26個團隊中，Tim的團隊是最成功的，他們的成員也是最有參與感，最快樂的，即使他們的項目嚴格說來是非常有難度的。他們的進程報告顯示對于每一個退步，都會令他們產生5碼的進程加速;而且，該團隊的領導者和技術總監，知道應該怎樣設定一個較為取中的目標。相反，Alvin的團隊，是最沒有參與感，最不快樂的團隊之一，報告顯示對于每一個進程他們都還要產生幾乎兩個點的挫敗感。試想一下，工作在這兩個團隊之中會有多么不同的經歷和感受。　　　　這三個行動雖然不能完全抵消退步在員工參與中的消極影響，但他們確實能長期持續的減少影響。更重要的是，這些行動能夠幫助把今天的退步轉變為明日的進步。　　　　你曾經在工作中挫敗過并最終沖破阻礙甚至取得成功嗎?那它是怎樣發生的呢?分頁：123