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2023/03/23 06:43:05瀏覽29|回應0|推薦0 | |
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本來擬在僧房里吃素面的,不知為什么,竟跑到山門前的酒樓喝酒了。老李不能多喝,我一個人也就無多興致干杯了。在那里,我把山徑上帶下來的一團冷雪,放進酒杯里混著喝。堂倌看了說:“這是頂上的冰淇淋呢。” 半因為等不到汽車,半因為想多玩一點雪景,我們決意步行到岳墳才叫劃子去游湖。一路上,雖然走的是來時汽車經過的故道,但在徒步觀賞中不免覺得更有意味了。我們的革履,踏著一兩寸厚的雪泥前進,頻頻地發出一種清脆的聲音。有時路旁樹枝上的雪片,忽然丟了下來,著在我們的外套上,正前人所謂“玉墮冰柯,沾衣生濕”的情景。我遲回著我的步履,曠展著我的視域,油然有一派濃重而靈秘的詩情,浮上我的心頭來,使我幽然意遠,漠然神凝。鄭綮對人說他的詩思,在灞橋雪中,驢背上,真是懂得冷趣的說法。 當我們在岳王廟前登(www.lz13.cn)舟時,雪又紛紛地下來了。湖里除了我們的一支小劃子以外,再看不到別的舟楫。平湖漠漠,一切都沉默無嘩。舟穿過西泠橋,緩泛里西湖中,孤山和對面諸山及上下的樓亭房屋,都白了頭,在風雪中兀立著。山徑上,望不見一個人影;湖面連水鳥都沒有蹤跡,只有亂飄的雪花墜下時,微起些漣漪而已。柳宗元詩云:“千山鳥飛絕,萬徑人蹤滅。孤舟蓑笠翁,獨釣寒江雪。”我想這時如果有一個漁翁在垂釣,它很可以借來說明眼前的景物。 舟將駛近斷橋的時候,雪花飛飄得更其凌亂,我們向北一面的外套,差不多大半白而且濕了。風也似乎吹得格外緊勁些,我的臉不能向它吹來的方面望去。因為革履滲進了雪水的緣故,雙足尤冰冷得難忍。這時,本來不多開口的舟子,忽然問我們道:“你們覺得此處比較寒冷么?”我們問他什么緣故,據說是寶石山一帶的雪山風吹過來的原因。我于是默默的聯想到知識的范圍和它的獲得等問題上去了。 我們到湖濱登岸時,已是下午三點多鐘了。公園中各處都堆滿了雪,有些已經變成了泥濘,除了極少數在等生意的舟子和別的苦力之外,平日朝夕在此間舒舒服服地來往著的少男少女,老爺太太,此時大都密藏在“銷金帳中,低斟淺酌,飲羊羔美酒”,——至少也靠在騰著紅焰的火爐旁,陪伴家人和摯友,無憂慮地大談其閑天,——以享受著他們幸福的時光,再不愿來這風狂雪亂的水涯,消受貧窮人所慣受的寒冷了! 鐘敬文作品_鐘敬文散文集選 魯彥作品_魯彥散文精選 鐘敬文作品_鐘敬文散文集選分頁:123 好意思嗎?明明看見你沒有努力過,你怎么竟然敢說自己盡力了? 文/佚名 1 記得那天給在讀研的朋友打電話,問她在忙什么,她說:“在操場跑步啊。” 我看了看手表,已經是晚上8點鐘了,對比了一下橫躺在床上的自己,我說:“這么有空,大學時也沒見你鍛煉啊。” 她說:“那時候不是仗著自己年輕嘛,一步都懶得跑。那時候800米是最頭疼的,現在那對我來說就是小菜一碟。” 當聽到她說可以不費力的跑5公里時,我總覺得心被振動了,還有一種莫名的情緒在肆意蔓延。 撂下電話后,耳邊一直回蕩著她說的那句話,“曾經自己覺得鍛煉身體這種事,不需要專門花時間去做,總覺得這輩子800米就是極限了,可是試過了才知道很多事情我都沒有盡全力。” 每次做一件事,我們總是習慣夸大自己付出的努力,總覺得那就是自己的極限,殊不知那僅僅是開了個頭,卻被我們自以為是的劃上了句點。 2 我以前的同事小黎,剛接觸時,讓我深刻體會到有些事真的靠天分,不是每個人都可以對溝通這件事信手拈來的。 那時候剛剛畢業的小黎,因為是社會新人,在零經驗的前提下到我公司做了一名商務。 小黎是那種十分內向的姑娘,平時和我們說話都會十分害羞,可想這份工作對她來說有多難。那段時間,她下班都很晚,因為每次聯系客戶都要在心理上準備好久,然后有些磕磕絆絆的完成一通電話。 試用期的第一個月,她總是很少說話,每天都悶悶不樂的。我們這些同事都很為她著急,但也清楚,當你在一個不擅長的領域發展,遇到的難題豈止這一點點? 后來,小黎還是經常加班,但是臉上的笑容越來越多了。仿佛一瞬間,與人溝通不再是困擾她的難題。 “之前,我總是覺得自己已經在努力嘗試了,但是沒有成就感就會變得很沮喪。后來我發現根源是從一開始我就沒有對改變報任何希望。遇到挫折就覺得自己盡力了,然后安慰自己有些事要靠天分。” 后來小黎和我說,她在網上看到一個視頻,是一個大叔在日本唱著偶像beyond的歌曲,一個中國姑娘站在對面輕聲和,邊唱邊哭。 這個視頻給她很大的觸動,她想象不到這個大叔是怎樣輾轉多國,學會多個語言版本的歌詞。只知道他用大部分時間為夢想儲蓄,然后踏上異國他鄉,只為實現對自己的小小承諾。 而對面哭泣的姑娘,在他鄉生活多年,在遇到國人的那一刻,她一定是暖在心上的。而這首《海空天空》更像是唱到了她的心坎上,“原諒我這一生放蕩不羈愛自由……” 歌曲結束,姑娘擦干眼淚,重新踏上自己人生的征程,仿佛這只是一處加油站,離開后可以繼續更好地為夢想拼搏。 小黎說:“那一刻突然覺得自己真的有努力嗎?總覺得之前做的還遠遠不夠,我還可以再努力一點!” 于是,小黎開始強迫自己接受現狀,然后欣然接受挑戰與改變。她在工作之余為自己報了一個演講課程,她突然發現,很多你害怕的東西,也許可以通過后天努力去補足。 漸漸地,小黎開始享受工作,她把每一次的挑戰當做一種試煉,把工作當做游戲通關,慢慢挖掘工作中的興趣點,她終于可以自如地切換自己的角色,更好地勝任這份工作。 “也許很多事情都會因為一些因素而中斷,我只希望那個因素不是我自己。如果因為我不夠努力而失敗,我連自己都沒辦法交代。” 還記得,遇到難題的你是這樣說的…… “工作太多了,我盡力了……” “這題太難了,我盡力了……” “我每天早起半個小時背單詞,但是成績還是不好,我真的盡力了。” 你不知道的是,那些優秀的人是這樣做的…… “工作太多,一定是我方法不對,我得找到原因。” “題太難了,一定是因為我的公式還沒有背扎實。” “半個小時背不下來,我再早起半小時。” 很多時候,你以為努力=盡力,殊不知努力是一個過程,而盡力是一個結果。 你總以為很了解自己,只要試過了就可以騙自己說:你已經很努力了,你盡力了。這樣的自欺欺人只會讓你在平庸的漩渦中無法自拔。 就像我的好友,曾經以為800米是極限,但是試過了發現5公里自己都可以應付。 你要知道,每個人的潛力都是無限的。也許那個被世人稱為“天才”的人,并沒有比你聰明多少,又或許曾經還不如你。 他只是正確看待自己的努力,比你再多努力一點點。 所以,不要再拿“我盡力了”搪塞自己,你其實還沒有努力,怎么會盡力了呢! 只有loser才總是抱怨他們已經盡力了 其實,我們并不在同一起跑線,盡力就好 清華學子:永遠不要說你已經盡力了分頁:123 喬布斯:越簡單總是越好 西格爾是一位長期廣告創意總監,曾與NeXT公司和蘋果公司合作廣告。他是《不同凡想》廣告團隊的一員,“iMac”的名字是他取的,而這也引發了后來一系列成果蘋果產品的“i”命名。在書中,他是一個可以忍受喬布斯不羈情緒和情感頻繁爆發的人。事實上,他聲稱自己喜歡喬布斯的直率;他寫道,因為這能帶來清晰、沒有廢話的溝通。西格爾的觀點:喬布斯最大的一個貢獻就是對于簡單的專注。在此,我列出了西格爾說自己從史蒂夫·喬布斯身上學到的一些領導經驗教訓。 越簡單總是越好。在《簡單爆了:推動蘋果成功的癡迷》這本書開篇的軼事中,蘋果公司包裝設計部門的員工辛勞工作數周,為同一款產品設計出了兩個版本的新包裝。然后他們同喬布斯會面,喬布斯叫他們忘了兩種不同的包裝。“把它們結合起來,”喬布斯說,“同一個產品,同一個包裝盒。” 直率溝通有效。喬布斯討厭西格爾及其團隊為NeXT電腦作出的廣告。藝術總監運用了一種老式的手工木刻風格。喬布斯拒絕了該廣告后,該團隊迅速構建了一個更具未來前瞻性的新廣告。喬布斯喜歡這個廣告,但堅持要給每個團隊成員評分。他給了藝術總監“F”(不及格),因之前的錯誤而責備他,并說道:“如果你不能比那做得更好,那你就得炒自己的魷魚。”雖然許多人覺得喬布斯的溝通方式很無禮,但西格爾堅持認為,直率有很大的價值,因為它不會引發困惑、分心和復雜的情況。 好的領導者能夠置身事外。西格爾表示,喬布斯能夠通過讓自己免受攻擊影響而令事情保持簡單。1997年,喬布斯重回蘋果并禁止Mac復制品,許多消費者非常生氣并對此進行抨擊。喬布斯將這些批評隔離在外,并繼續向自己的目標邁進。 小團體做得更好。雖然蘋果現在是一家擁有60,000多員工的大企業,但是西格爾表示,喬布斯堅持保持小規模會議,參與者僅限要討論會議話題的人。蘋果的會議上沒有觀眾。 保持極簡并迅速行動。西格爾也同IBM、英特爾、戴爾以及寶馬公司合作過,他描述了蘋果與英特爾及戴爾公司在決定廣告的模式上有何區別。英特爾公司在選擇廣告時,會進行三種不同的選擇,成立并運作焦點小組,制作出所有廣告,在焦點小組進行測試,修改廣告,在電視上播放,然后再測試。而蘋果公司則是一小隊人馬圍坐在一張桌子邊做出選擇。與戴爾的對比也類似。西格爾寫道,戴爾公司的委員會用數月時間考慮可能的廣告,同時各個部門進行權衡,并且無休止地探討戰略。在西格爾的經驗中,蘋果公司行動迅速,從喬布斯那里獲得批準,然后在一個月內就推出廣告。 簡單的名字更好。蘋果公司不聘請外部命名專家,相反,依靠一個小型的內部團隊和一群廣告顧問,包括西格爾;他提出了“iMac”這個名字。喬布斯更喜歡“MacMan”。西格爾無法忍受這個名字,無法忍受它的性別歧視,以及與索尼Walkman(隨身聽)和游戲Pacman(吃豆人)的呼應。(勵志文章 www.lz13.cn)西格爾堅持使用“iMac”,并在兩個獨立的演示中向喬布斯建議這一名字;喬布斯將“iMac”絲印到了機器上以看看效果如何,之后他終于認為自己喜歡這個名字。盡管喬布斯從未感謝過西格爾,但是西格爾認為這個名字的勝利是簡單對復雜的勝利。 簡單是與人相關。盡管蘋果產品技術復雜,但該公司通常并不根據技術規格來描述自己的產品,如iPod的5GB驅動器,而是說“在你口袋里裝下1,000首歌”。對此,西格爾承認要想找到簡單的方法來描述復雜的東西有多難。但他指出,蘋果用這種講求實際、非技術性的方式傳達產品特征已經30年,以至于這種易懂的語言已經“融入了其系統”。 簡單甚至在零售方面也管用。接下來是蘋果零售店,它無視大賣場式零售趨勢,以全價出售蘋果產品,而在沃爾瑪、百思買(Best-Buy)和塔吉特(Target),大多數同款產品打折出售。盡管蘋果零售店的設計十分出色,采用的都是高品質建筑材料,如意大利地磚和東京制造的不銹鋼,但西格爾仍稱之為“簡單圣殿”。簡單是指其對質量、整潔、誘人設計以及出色客戶服務的專注。 在西格爾看來,喬布斯所創立的簡單原則并沒有隨著喬布斯的逝去而消失。他稱之為“全公司范圍的癡迷”。西格爾寫道:“史蒂夫將對于簡單的信仰灌輸到公司的靈魂深處,蘋果公司從而能夠在未來多年里繼續成功。”分頁:123 代買日本 【日本代購匯率最划算】日本樂天水壺代購懶人包 日本樂天時尚配件代購 日本洗衣清潔用品代購最便宜【日本代購下單速度快】日本樂天玩具教育用品海外代購 日本汽車零件團購 日本洗衣機轉運代購推薦 |
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