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瑪珈豆咖啡 濃濃家電味
2010/01/26 23:05:47瀏覽1037|回應0|推薦2
瑪珈豆咖啡 濃濃家電味
位在台北市復興南路、成立20多年的老字號進口家電銷售商「全英電器」董事長簡萬生,最近在隔壁新開瑪珈豆(Magado)咖啡店,雖然開幕不到一個月,但因「買咖啡免下車」的策略靈活,加上開店地點有很多過路客,單日營業額都超過1萬元,帶動電器行的業績熱鬧起來。
 

善用閒置空間

全英電器專賣高單價歐美進口家電,在大台北地區頗有知名度,簡萬生說,碰上不景氣,大家減少消費,加上很多豪宅都打出送進口家電,建商直接向國外進口,經營備感壓力。全英因此想出若能利用隔壁的閒置空間,透過異業結盟發展次品牌,提高店面的坪效,或能解決高租金的問題。

簡萬生鎖定異業結合的對象,是隔壁巷弄內的咖啡店,雙方經過多次接觸,咖啡店老闆陳諾屏決定與簡萬生合作,簡萬生出店面、陳諾屏出設備和技術,成立瑪珈豆(Magado)咖啡。

從事咖啡豆進口業務的陳諾屏今年36歲,在飲料市場有十多年資歷,開咖啡店是想測試產品,並調查消費者口味,從未想靠開咖啡店賺錢。陳諾屏表示,
由於簡萬生一句「年輕人日子不要過太爽,要認真一點」。讓他決定和簡萬生合作,共同發展連鎖咖啡事業。

簡萬生指出,復興南路有很多過路客,加上公司行號的生意,並針對開車族提供「買咖啡免下車」服務,開幕不久,營業額平均每天約2萬元,扣除用人、原料等成本,每月可賺10多萬元。扣掉機器設備的攤提,賺的錢剛好可抵掉房東調漲的租金。

結盟降低風險

陳諾屏表示,雙方各持一半股權,扣除原料和人事費用後,各分一半。這種合作可大幅降低創業風險,且符合公平原則,也不必擔心租金成本過高。瑪珈豆(Magado)咖啡一炮而紅,兩人決定開分店,初期設定目標為店中店的模式,分攤經營者的租金。

陳諾屏表示,開咖啡店所需的坪數不大且毛利很高,扣除加盟權金,只要準備約100萬元就夠,很適合以店中店方式經營。


( 知識學習隨堂筆記 )

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引用
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