再小的任務也要以改變世界為初衷

每一個人運用時間的方法都不盡相同。

而倘若當下，你改變了任何一點想法，十年、二十年後，都可能產生極為深遠的差異。

乍看之下，或許前後並無不同，可一個認為「自己工作的影響力必能擴及全宇宙」的廣告人，和一個認為「反正薪水照領，這種文案沒啥大不了，交給打工的小毛頭就行」的廣告人，他們的文案給人的感受肯定是南轅北轍。

好的廣告文案，就像一張清楚明白的電話留言一樣，會讓人在看完的當下想知道──「這文案是誰幫我寫的？」「這留言是誰幫我記的？」

這才是貨真價實的「工作」。

老闆不在，電話誰都會接。

問題是，如何將留言轉達給老闆知道。

就我個人的經驗，當前輩外出時，菜鳥唯一的工作就是負責接電話。

因為剛進公司，來電者大多是我沒聽過的陌生人。

於是，當時我自製了一張留言表格。如此一來，若是老闆外出一個小時，等老闆回來，這張表格可以讓他一目了然的知道自己下一步該做什麼。

我喜歡這種表格，將一句話──「某某先生或小姐、幾點、從何處來電、目的是如何如何」，格式化成一張像選擇題、可以打圈圈的圖表。

結果，這張留言表格讓我第一次獲得了老闆的賞識，也讓我更加地樂在工作。

那天，老闆一邊說話一邊走回座位上。

我並沒有跟他說：「老闆，有您的電話，留言已經放在您桌上了。」

老闆自己看到桌上的留言表格，「這是誰寫的？中谷，是你嗎？」我當場以為自己完蛋了，可老闆卻淡淡地讚美一聲，「簡單明瞭，謝謝！」

之後，我繼續研發，心想「一定還有更簡明的方法」、「應該還有值得改良的地方」。

我這麼做，並不是因為接到了任何指示。

我只是覺得，電話留言、文案、倒茶、打掃，這些工作我們都不可能做得盡善盡美，達到一○○％的標準。

關鍵應該在於，我們是否懂得用一五○％、二○○％的心思去面對。

這就是唯一的差別所在。

所以，寫文案時，你應該向一段成功的文案、一段傳說中的文案挑戰。你應該思考，如何在有限的時間與經費內，完成最棒的成果，成就一段真正發人深省的文字。

再小的任務，你也應該全心投入。

再小的任務，也能讓你創造奇蹟。

倘若，你老是嚮往高難度、極具挑戰性、像電視上那些聲光效果一流的廣告案子，當你不斷接到一些低俗粗糙的企畫案時，你的工作意願遲早會在某個瞬間消逝無蹤。當你心裡想著「怎麼會要我搞這種東西！」的那個瞬間，你已經完全失去了對這份工作、這個案子的熱誠。

此外，沒有人會提示我們該做什麼、該怎麼做，因為這是成人世界的遊戲規則。

我也從不跟任何人說「你該怎麼做」。

我只會告訴你「有人是這麼做的」。

你聽不聽我的，是你的自由。

強迫，是孩童世界的遊戲規則。

成年人的規則是嚴酷的。

沒有人告訴我們該怎麼做。

在成年人的規則裡，也沒有人會斥責我們。

公司進修時，你可以儘管打瞌睡，因為損失的是你自己。

也沒有人會提醒你，所以，你甚至不會發現自己究竟損失了些什麼。

你也可以蹺課，也可以上網收信。

警告你「喂，上課時別上網」，這是小孩子的玩法。

在成年人的世界裡，永遠沒有人會警告你這樣的事。