文章轉載來源: 三立官方網站

權力     by 炎林

權力對樂觀主義者是想改變世界的工具，對悲觀主義者是避之唯恐不及的麻煩，集體而言，當下的我們好像對權力都有一種無力感。

人與人之間的權力可以經由神話、契約與血緣產生，在「那一年的幸福時光」裡，故事一開始的動力是企業施予人的種種權力，形成當代生活常見的樣貌。

力翔建設在金融風暴後準備大舉裁員以利力翔集團被法國公司併購，剛進公司無任何人情包袱的江陳博被升任副總執行裁員任務。副總的「權位」開始重新定義陳博，我們看到他身邊週遭的人對他態度的改變，如Maggie或公司的警衛。

但是，比較有趣的是在師父的點撥之下，他也重新定義了權力，他不只是一個人肉橡皮圖章或是洩憤的靶子，在裁員的過程中，他以資方代表的身分，為勞方爭取最大的優退條件。

權力當然也定義了林英傑，但是更進一步，英傑與權力是相互「管理」。

權力管理著他與別人相處的各樣姿態：對總裁、對高總與對自己的秘書。相對的，作為權力的管理者，透過對權力運作的了解，他可以細部地操弄權力的行使，比方說：他使用擁有的權限將陳博的離職金在不須經由總裁的批准下提升到最高十個月。

隨著年紀漸長，來自四面八方的權力不停地定義著我們存在的核心，管理著我們與他人細微的互動，但是對於權力，我們到底能掌握多少？

《那一年的幸福時光》施展說故事的權力，讓陳博與英傑在面對權力時，都不是單純地臣服，同時安排師傅說出了「打好球」的比喻。

身陷權力場的我們，像是在一場又一場的球賽裡，好的球員會解讀整個球局，然後掌握住時機，奮力一擊，打一場好球。長長的人生，根據師傅說，不在總共贏幾場輸幾場，而在曾經打出一場好球。（或兩場、或三場…..）

過度樂觀或過度悲觀都無法成為一個好的球員，賽事永遠在進行著。