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2013/04/02 16:52:09瀏覽138|回應0|推薦1 | |
1990年12月,中蘇就蘇-27出口事宜進行最後磋商。“會談是封閉式的,吵吵爭爭、進進退退”,但結果皆大歡喜。28日,中國購買24架蘇 -27SK單座戰鬥機和蘇-27雙座教練機的協定在北京簽署。作為蘇-27的首次出口,中國買到的蘇-27在規格上與蘇聯自用型號一致,同時合同金額的 70%以易貨交易形式支付。作為中國空軍歷史上第二次急速現代化的起點,中國方面對引進蘇-27極為重視,空軍內部將該專案稱為“906工程”。然而,
獲得國產蘇-27的主導權,讓沈飛公司絕處逢生。根據協定俄方分三年提供120套散件,由沈飛公司負責組裝,並按20%的年進度將蘇-27國產化。俄方將提供技術支援與人員培訓,並與中方合作改建瀋陽飛機工業公司。 蘇-27的國產化是分多個步子走的,開始時進行進口組裝,之後不斷提高國產率,最後仿製雷達、發動機,全面實現國產化。最初將採用散件組裝的形式,至2002年根據公開報導判斷,組裝已獲得成功。此後進而謀求提高國產化程度,逐步加入自己的產品和改進,例如優於俄羅斯相應產品的國產電子設備等,最終徹底提高國產殲-11的技術水準。據稱屆時將出現殲-11B這一型號。從俄羅斯訂購的SK成品機在80架左右,整個協定的金額約在60億美元上下。1996年,俄羅斯正式批准了向中國出口200架蘇-27SK戰鬥機生產許可證的合同,總價值25億美元(一說60億美金)。 率先擁有蘇-27戰機的空軍第3師是中國空軍的第一王牌部隊——他們駕駛著米格戰機在朝鮮戰爭中取得了中國空軍各單位最多的戰果,而前任中國司令員王海就出自這個師的第9團,他是一位空戰英雄,該團有一個大隊以他的名字命名。第9團的飛行員們駕駛著蘇-27戰機迅速形成戰鬥力,深得中央軍委的表彰。1993年空軍第3師罕見的以師建制榮立集體一等功。1994年,由於合同付款問題,俄羅斯與中國沒有立刻簽署後續協議。中國為第一批蘇-27戰鬥機支付的貨款有70%是用各種輕工業產品及食品以易貨交易形式支付的,俄羅斯希望中國以後的訂購都能使用國際通用的硬通貨——美元支付。
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( 時事評論|國防軍事 ) |