隨著油價的高漲和環保意識抬頭，節能減碳似乎成了全民運動。不論走到哪兒，節能減碳成了最響的口號。

許多企業和機構也紛紛推出壓縮工周(compressed workweek)和在家工作的因應策略。以Blue Cross Blue Shield來說，他們提供扣除交通費稅前薪資，壓縮工周和彈性上班，以利多鼓勵員工搭乘大眾交通工具或共乘，新州交通部日前特頒發白金和金牌奬，獎勵該公司響應節能減碳，成績卓著。

全美Verizon電話公司去年底，允許部分資料庫員工在家工作，由公司配備的電腦和公司網路連線工作; 需要開會時，員工由各地加入多方通話，再佐以網路即時通訊傳遞訊息和呼叫同事系統。

該部門華裔資深資料庫廖工程師表示，在家工作並未減少工作效率，反而省下很多通車時間，一年下來更可省下兩、三千美元的油費。

Robert Wood Johnson University Hospital Hamilton幾年前開始，就將排班護士和電腦維修人員實施12小時排班制，一個星期工作3天。整個應收帳務部門也開放員工在家工作，省下的空間用以擴充其他部門。

剛開始工作12小時制，很多員工不大習慣，有20多年護理經驗的Barbara DeSalvo表示，工作三天要休息兩天才能恢復。但是現在習慣了，反而很高興有更多自己的時間。

該醫院資訊部門最近也積極修改部門政策，將開放部分員工一周在家工作2至3 天。有兩個小孩的Melanie Van Duren說，她期盼這項政策改變好多年了；雖然家離公司不遠，但節省下來的油錢也很可觀;更不必提工作空檔可以做做簡單家事，時間的運用更彈性了。

雖然景氣不好，影響加薪，Melanie說，能在家工作就無所謂，省下的油錢就有如變相加薪。