曾經掙扎許久，分享我的想法，
我們曾經都在排斥日韓貨，最後結果呢？
何不折衷，
盡可能買台灣沒在生產的好用商品，
和日韓合作學習他們的優點，結合台灣的華人中心優勢，一起前進世界市場。

以下是我Jim的想法，給您參考參考

臺灣人真的真的要多多加油！

以前在製造業界，
可說更要求自己愛用國貨
當時我們更極度排斥日貨，日本人欺負台灣人欺負的很厲害，
當時我們家都不買日本車
，鄙視日本人的許多作為。如今日本車充斥，說真的歐美工業研發技術發展比日本先進，所以早期臺灣製造生產業都會買歐美車，較不會買日本車，後來隨著日本人善用自己民族性及優點，逐漸在世界生產市場多元化，代工國際化，打破一樣產品一個國家生產的模式，日本車不再是純日本車，韓國貨也不再是純韓國貨。
，善用每個國家的生產某部分零件或農產品的優勢 ，降低成本
改為一樣商品多個國家生產。使得今日日本商品在服務優質軟實力下，逐漸走向國際市場NO.1的佔有率
，比如日本豐田汽車
等。從前我們反日反到現在，我發現，我們好像被國際市場趨勢
逼得不得不放下民族革命情感 ，
逐漸不得得接受日貨的存在。
從自己的角度而言，為何有少數人會成功？就是因為他們的想法異於常人，我們過去大家反日，後來有人反中，我們反韓，反到現在,成功者眼光獨道，趁大家沒在意的商機，先去接納世界不同的國家優勢，把握機會跟這些不同國家做生意 ，成功創業名人看到的不是跟一般人一樣只看眼前的仇恨與排斥，不是鎖國使自己關在台灣市場拒絕開放，台灣市場太小了，我們怎不好好面對別國優勢的力量，善用厚黑學的魔力，對於越討厭的又打不過他的敵人，
更要暸解與其優點密切合作，
畢竟人家早已在韓國政府大力輔導企業的優勢競爭力環境下，
品牌領先了台灣，
又其市場之大，遠大於我們台灣，
其民族性團結心為我們該學習，今日的韓國有可能成為明日的日本，經過我接觸這韓系商品後，我也又掙扎許久，從拒用，
到試用，發現其商品成功推展創造好口碑的優點，其創辦人創業的理念是回饋消費者。
當然我會稍稍調整一下我自己的消費理念，以國產貨為主，未來選購韓貨是以台灣自己沒有生產以及合乎自己需求為準之商品為取向。
再者由於現在市場商品，都是國際工廠生產，沒有所謂純韓貨純日貨 ，純歐美貨，太多韓貨是大陸代工，或者台韓幫歐美代工，所以我們的任何消費都是有助於
，我們的經濟，只是或多或少而已。
台灣人真是要學習新加坡
地小卻有遠大宏觀，
廣納國際各個國家的

資金，人力，商品，
排除民族排斥力量，放大視野，
才能跟新加坡一樣成為
如今國際經濟金融中心的地位。