蔬菜管理機械人

朋友告訴說：

『大陸壽光的蔬菜展，

    有各式各樣的農耕機械人！』

問我高興否？

其實快二十年前，

台灣已經研究出各式各樣的農耕機械，

從種苗自動、機械整地、藥肥機械施放、

自動採收、自動分級包裝、倉儲冷藏…等。

其中還有一位因為這樣得到『神農獎』的朋友！

不過因為所有的機械和自動化都有環境限制，

而且投資資本及後續使用維修成本不小，

所以現在將其全套自動化蔬菜設備，

轉換成為最又經濟效率和投資報酬率的模式運作。

而大陸的園藝機械化和管理制度，

是台灣的產、官、學去演講和交流，建立的！

其中農業專業合作社和農地流轉就是。

當然，那位得『神農獎』的朋友也是其中一員！

所以中國的農耕機械化，是從台灣複製過去的。

差別在台灣農產市場太健全，

導致成本透明價格低落，因此無法繼續發展！

而大陸的農地流轉讓大型農企業發展順暢，

加上政府的重視配合和重點示範（這也學以前台灣的），

所以才有今日山東壽光第十二屆的表像展示。

不過如果農業生產可以完全機械人自動化，

不僅不值得高興，而切是另一個悲劇的開始！

因為制度化、技術標準化後，

比的就是『規模』和『市場佔有率』，

那就是財團和國際大公司的天下了，

農民將消失殆盡，變成『小代工廠』，

或者領薪水的員工而已！完全不值得高興！

農業可以統合，但不是從生產，

那樣的行業不僅可以動國本，

風險和投資也不是『專業人士』可以承受的。

就像現在的晶圓業，『所有的博士』都是領薪水的，

成敗和左右市場的大戶，都不是『專業人士』！

不過，這種事情不會發生在農業上，

機器人只是展示，和二十年前的集團機械栽培一樣！

因為農業生產的『變因』太多，

不只天氣，環境也是，土壤更是，

面積還要大，生產還要分散！

因此自動化機械化是不夠的，

數據只能執行50%的工作，

另外的都是風險和異常管理處理，

工商業掌握一個關鍵點可以賺大錢，

農業至少要掌握5倍的關鍵點，才能賺其1/5的錢！

因為製程的取代隨時可以變化！

因此農業經營要無所不知、隨時吸收變化，天人合一。

當今教育，總以工商立場經營農業，所以問題不小。

農業管理機器人，如果真的『便宜大碗』，

那也是所有農民離農的時間了唷！