字體：小 中 大 |
|
|
|
| 2009/05/03 14:25:42瀏覽230｜回應0｜推薦0 | |
| 焚風吹起，原本就天乾地燥的南加州立刻成為危險區域。新聞不斷警告居民小心火災的發生，但是不幸的消息還是傳出。部份地方風速甚至超過每小時一百英哩，更是助長火苗，南加州再度成了災區。2007 年 10 月 22 日下午，慈濟美國總會執行長與相關單位會議後，個人在工作上被分派到重災區聖地牙哥，承擔協調工作。
「協調」聽起來可能很吸引人，事實上呢？曾經有志工對我說：you have all my sympathy for this job （你有我最深切的同情）。其實也沒那麼慘，應該說是五味俱全 。 酸 走過災區，看著被祝融點名的房子和車子，災民們曾經擁有過種種有形的東西，都已化成無形的記憶與回憶，只能在一堆堆殘留的灰燼裡，試著找尋蛛絲馬跡。面對著數不清的灰燼、與無助又無奈的表情，心酸到不行。這次大火，不但災區面積變大，被撤離的人也是倍數增加，更聽到好多師兄師姐也被撤離了，當下只能希望四年前曾經一起賑災的夥伴們，一切安好。無常是無情，任何人隨時都有可能成為災民。 尤其是往美墨邊境災區杜蘇拉（Dulzura）的路上，好長一段距離，公路兩旁只有一個顏色：焦黑。連路旁鐵製的指示排，都被薰成黑的。偶爾出現另外一個顏色，灰燼。不難想像當時火勢之兇猛，對自然環境的影響與破壞，更是讓人痛心。究竟何時才能讓受傷的地球復原，賑災是治標，與地球共生息才能治本。 最心酸的是，得知四年前被燒毀家園的災民們，如今又再次受傷。心裡的傷口還在復原，好不容易結了痂，卻又被拔起來。更沒想到，他們還記得這群身穿藍天白雲制服的人，四年前曾將肩膀借給他們依靠。他鄉遇故知原是一件喜事，但在這種狀況下相遇，哭卻成為主要的溝通方式。 苦 賑災剛開始的幾天，住宿是一件很困難的事情。幾十萬的人被撤離，幾乎將旅館擠滿，大多師兄師姐也被撤離了，沒被撤離的也早已經協助收容其他人。來聖地牙哥救災的人數也不固定，唯一的解法就是打游擊，每天帶著行李箱，居無定所，更不必去想洗澡的事。不過，也剛好可以體會一下被撤離者的生活。回想自己匆忙離開家就趕到聖地牙哥，打包行李的時間還不到 30 分鐘，這過程還真有幾分像。 除了住宿外，資訊彙整與判斷也是一苦，特別在賑災初期。志工們在各個收容中心蒐集資訊，同時爭取機會讓慈濟人能膚慰災民，大小消息，都傳回來。結果就是會所裡電話鈴聲此起彼落，自己的手機更是難得空閒。一下子可以做這個，一下子又不行，各方資訊多到難以想像，如冰雹般打進腦海裡。而自己必須在一陣混亂的漣漪中，於最短的時間內理出頭緒。只能說，頭髮大概又掉了不少。 整個賑災工作持續兩週，這期間，為了爭取時間，早餐是咖啡加一小片麵包；午餐是香蕉加蘋果（車上用）；晚餐則是咖啡配湯。此外，每日平均睡眠時間大約 3 - 4 小時，也因為睡眠時間少，不能多吃，否則頭腦昏沈，根本無法思考判斷。 急難救助告一段落 ，算算里程，一共兩千零八十六英哩（約三千三百多公里），雖然只有兩個星期，卻跑了大多數人兩個月的里程，這也可算是辛苦吧。 最苦的，應該是不讓自己在開車時睡著。隨著賑災的天數增加，開車時的精神狀況也越來越差，很容易就被催眠。各種方式都式過，與同車的人聊天、吃薄荷糖、喝冰可樂、甚至咬手指頭、打自己嘴巴，都很難阻止沈重的眼皮合起來。記得有一次，與同車的人談話，卻發現自己的聲音好像快沒電的收音機，越來越慢，想到同車人的安全，突然驚醒，精神也回復。記得慈師父曾分享過一句話，「提起精神，就是一鼓力量」。心的力量無限，卻也是最難運用的，難怪 上人開示常以「多用心」總結。 辣 慈濟在美國，算是一個很新的團體，因此大部分美國人士對慈濟並不熟悉，賑災工作往往需要與其他團體合作，這並不是一件容易的事。一開始，計畫在收容中心關懷膚慰被撤離的人，儘管我們的志工裡，有醫療專業人員，也有曾受過專業急難救助訓練的人員，依然吃了許多閉門羹。好在大家心裡都有 上人的法，謙卑誠懇的態度，再加上無比的耐心與毅力，經過不知多少小時的苦苦等候，終於可以在一所收容中心來對災民進行精神關懷。天啊，真是比找第一份工作還難，甚至比找結婚對象還不容易。 除了在收容中心做精神關懷，也計畫到 聯合服務中心（one stop service center）設立攤位，與所有相關機構（如紅十字會、救世軍、保險公司等），共同為災民提供服務。來到服務中心，經幾翻介紹，見到服務中心管理人員，一邊說明慈濟賑災的經驗與來意，一邊秀出現值卡，希望他們會看在災民的需求上，給予依靠慈濟志工肩膀的機會。一位接著一位的主管，會面的階層也越來越高， 何時才能見到最高主管呢？ 有希望卻無把握，短短幾分鐘，卻好像病人等待主治醫師宣佈檢查結果般的冗長。 見到最高指揮人員，熟悉的臉孔與髮型， 腦海裡浮現的是四年前被三度拒絕的景象。果然，得到的答覆，與四年前也幾乎相同：空間不夠。雖然服務中心正在向相關單位爭取更多的空間，只要有空間，願意給慈濟擺設攤位。承諾固然好，但賑災事物瞬息萬變，種種的不確定，讓心更急，好像吃到辣椒，急著找水。 甜 一般的觀念裡，甜就是苦的相反，其實應該說是苦盡甘來。 當聯合服務中心不確定能提供慈濟空間的時候，一旁的紅十字會人員卻表示，曾經在中西部賑災時與慈濟志工合作過，非常喜歡慈濟大愛的精神，因此他們願意挪一張桌子給我們做發放，這個意想不到的結局是超甜的，這要感恩全美慈濟人多年來無私付出。 還有當爭取到收容中心關懷災民的機會，師兄師姐們的表情，好像小朋友拿到聖誕禮物一樣，大家內心的喜悅，一定是 high 到最高點，這也是一甜。 最甜的是，每天晚上用完餐，很多師兄師姐自動留下來參加連線會議，儘管白天的發放工作已經非常辛苦，看著師兄師姐們一邊打哈欠，一邊打起精神來開會，真的很窩心，很感恩。還有曾經打電話、或 email、或口頭上給予鼓勵的人，你們的鼓舞就好像巧克力一般，在最累的時候，給予我熱量，讓我巧妙克服壓力。 此外，還有來自全每各地的慈濟人的紛紛投入，其實從大火一開始，很多人就已經準備請假投入賑災；總會、分會、與志業體的同仁們也立即補位投入；醫生護士們不辭辛勞，利用下班時間進行夜間門診，真的很感恩，這種自動自發的精神，讓我了解不請之師的意義。再者，本會精舍師父與同仁們，總是從百忙中抽出時間來陪伴指導每天連線，甚至還動員起來為南加州大火募款。從台灣到美國，是一個甜蜜大家庭，難怪每天晚上用完餐，大家都捨不得離開，留下來參與連線。 還有曾經陪伴我到各點去爭取發放或是關懷機會師兄師姐們，大家在車上談心，共同腦力激盪來克服困難，這種同甘共苦的袍澤情感，是無限的甘甜。 甜不只是苦的相反，因為苦終有盡頭，而甜將隨著記憶與回憶，永恆留在意識裡。 鹹 對任何食物而言，鹹是不可或缺的一味，因為鹽是關鍵性的成份。對賑災工作而言，最重要的一環，應該是智慧的累積，慧命的成長。 四年前的那場無情大火，雖燒掉許多人的夢想，卻燒出自己對人生不同的定義。我了解到，真正永恆可貴的，是無形的感動與體會，可惜大部分的人卻忙著追求短暫的有形物質。生命無常，國土危脆，原來都是真的。感恩之餘，決定離開學術工作，加入慈濟全職人員的行列。聖地牙哥對很多人而言，是個風和日麗，世界級的觀光勝地；然而對自己而言，卻是改變一生的聖地。雖因這特殊的因緣，今年的大火讓我加倍心酸，但也更讓我對四年前做的決定，堅信無疑。 此外，也意外發現，儘管這兩週賑災期間，吃少睡少，精神狀態卻比平常好，大慨是因為心裡面比較單純，除了救災外，無其他旁騖。由此可見，平常吃的睡的，遠超過所需要的，期許自己能持續在賑災期間的單純心態，還有精神毅力。 這次賑災工作中，最辛苦的是在美墨邊境災區杜蘇拉（Dulzura）設立發放地點。儘管當地主管人員願意，但其他人卻有不同的看法，需要加倍的忍耐與信心，才能克服種種不友善造成的不方便。幾天下來，志工們的真誠與幫助災民的信念，卻改變了很多人的想法。剛開始要什麼都沒有，到後來卻有許多主動的幫助。曾有紅十字會的人問，如何才能像慈濟人一樣謙卑，把注意力放在正面的事情上，不受負面事物的影響。答案很簡單，就是 上人的法，這也是轉捩點的關鍵。 除了正確的精神理念之外，還要有完善的賑災作業流程，相信主流急難救助團體，已經了解而且願意接納慈濟成為他們的賑災夥伴，現在正是我們要開始作好萬全準備的時刻。 感恩有機會承擔協的工作，其中的滋味是如人飲水，冷暖自知。最後，再次感恩所有參與賑災的慈濟志工，沒有你們，這滋味將是平淡無奇。 後記：感恩全美慈濟人的努力，慈濟與美國紅十字會已經於 2008 年 6 月簽署合作備忘錄，這是慈濟志業在美推動的里程碑之一 |
|
| ( 心情隨筆｜雜記 ) |
