建築行業，是日本社會的一個縮影。

與印象中塵土飛揚的工地不同，日本的建築工地不但看不到泥水橫流、粉塵飛揚，甚至連噪音都被限制在最小範圍內。

如何能做到這樣？靠的是日本人獨有的偏執和自律，從普通工人到項目經理形成的一種獨特的「三心文化」。

第一、恐懼心：如果沒有做好，出了問題，我會受到懲罰。

第二、羞恥心：如果沒有做好，出了問題，這是作為技術人員的恥辱。

第三、良心：如果沒有做好，出了問題，自己會極其良心不安。

綠城集團作為國內領先的房地產企業，其創始人宋衛平曾說：如何提高我們的工程品質？最好的辦法就是向日本學習「工匠精神」，導入他們的管理理念，甚至直接啟用他們的管理人員。

言出必踐，綠城工程管理部門此後連續4次赴日研修、參觀學習，彙總了涵蓋培訓、安全、品質、進度等4大部分內容。

而我們要向日本看齊的，遠遠不止這些。只有付諸於實踐之中，才能領略其精髓，追求用戶思維，追求極致精神。

以下內容綜合整理自：綠城集團

不同於中國從上到下的責任傳遞式管理，日本建立的是從上到下的全員責任式管理機制。

死亡1人的代價：賠償金高達1億日元，事故施工單位3年內不得參與政府工程投標，總包單位項目經理和分包責任人員免職處分，並在各種媒體前向公眾謝罪。

自1996年開始實施職業安全健康管理體系，1996-2014年間，建築業安全事故死亡率（佔總從業比） 從每萬人1.5下降到0.75。

日本人造房子的流程跟我們國內不太一樣，他們的工地上沒有那麼多工人，更多的工作是在標準化的工廠裡完成，再運到工地裡，像搭積木似的進行拼裝。（精益的模塊化思維）

這是構件廠裡的生產線。

從生產線上下來的樓梯。帶著鋼筋，預留好了相應的插孔，只要運到工地搭起來就行。

這是在工廠裡貼牆磚，工人們把牆磚預先放在模具裡，再放上鋼筋，澆注混凝土。

從工廠裡出來的牆體就直接帶著牆磚了。工地現場的施工，更像是在搭積木。

當然施工現場還是會有一些地方需要現澆混凝土。這是工人在澆混凝土之前用高壓水槍清洗施工區域。不允許有任何的垃圾殘留。

為了防止揚塵，施工時每往上搭一層，就包裝一層。

這是東京銀座的一處施工現場，被包得嚴嚴實實，緊挨著的是一個商場。估計日本人也不用擔心PM2.5這回事。

日本人的建築施工十分追求效率，線路鋪設到第四層時，第一層的精裝修就進場施工了。

日本市面上出售的商品房都是精裝修成品，所以，日本人根本不用像我們這樣，非得把自己逼成一個裝修達人。

衛浴間也是整體安裝，這是從外面看的效果。

所有的彎頭、雙通、三通管，都採用透明的塑料材質。這樣做的好處是，一旦發現管道堵塞，一眼就能看清，給檢修帶來極大的便利。

亮點在哪裡？所有的走線都沒有開槽！日本人是直接用膠水固定線路。

在日本有「一膠走天下」的說法，因為人家的膠水有保密配方，功能特別強大。

據說，綠城的工程人員想拿一桶膠水回來，日方的接待人員說：「送你們一桶可以，只是海關不會讓你們帶出境。」

  施工現場的安全永遠是擺在第一位的

在進入工地前，考察人員被要求換上統一的工裝，並戴上頭盔。這些真的不算什麼，在前一天晚上還臨時去商場買了工裝鞋。穿著皮鞋是禁止進入工地的，不安全。

猜猜這是什麼？

看明白了吧。在日本的建築工地，是不能隨意走動的。參觀人員和非本區域的作業工人，都只能走在畫線的道上，因為這樣才能確保安全。

施工現場的安全警示板

施工安全塔，每週公司均會組織員工到這座塔前進行安全意識教育。

這個黃色圍欄區域是工人的指定吸菸區。在建築工地，明火是安全隱患。為了滿足工人的需求，施工方商議弄了這麼一處吸菸區。

吸菸區上面貼了一張規章制度，比如不得在圍欄外面抽菸，抽菸時必須戴著安全頭盔，必須指定專人清理煙蒂等等。

  日本人嚴格的檢查制度

工程質量的把控，離不開嚴格的檢查制度。

上面不同顏色的標識，代表了不同條線的檢查。

日本人發明了很多實用簡單的檢查工具。比如上面這些小工具，用於檢測保溫層的厚度，不同顏色的釘子對應不同的厚度，檢查時只需把相應的釘子插入保溫層，就能判斷是否達標。

檢查過程中發現有結構裂縫，立即進行標識，並作出相應的整改。

  細緻的專業化分工

管道的封口，相當平整。能做到這種程度，就要說到日本的精細化分工了。

在日本，建築工地上可能有20多個分包工程，其專業化分工相當細緻。比如，封膠這一個工序，就有專門的公司負責。

  施工現場的有序整潔

現場材料堆放整齊。

掃把不能隨意擱放。

日本人連建築垃圾也分類，讓生活垃圾還沒能完全分類的我們情何以堪！