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| 2023/02/05 09:41:59瀏覽317｜回應0｜推薦1 | |
一個老闆的思維決定了產品的....
老闆的思維很重要，
非常重要。
很多老闆的思維停在銷售，他只看到產品的「價差」
那他的眼中只賺得到價差的錢。
有些老闆的思維停在方案，他開始能引出產品的「價值」
他亦懂得讓客戶幫他賺錢。
很少老闆的思維走到項目，他可以設計一套新的「策略」
不管是什麼產品，他都可以引到投資人手中賺錢。
#思維很重要
大多我的環境裡很多的老闆總是希望用自己的產品換取價差：
餐廳老闆買了原料花了時間賣出一道道料理得到價差....
洗車店老闆買了很多工具花了時間洗出亮晶晶的車得到收入....
大多人都是一樣的：
成本 + 時間 + 客戶 = 收入
今天我們要打破這樣的思維：
成本 + 方案 + 客戶 = (客戶 x 客戶) + 時間
(客戶 x 客戶) + 時間 = 收入 x 收入
有什麼不一樣？
#差在方案
一個好的方案，可以讓你的客戶變成你的推廣員
沒有好的方案，那你的客戶就只是客戶
這個時代，我們更需要客戶可以「帶更多客戶來」
產品做不到，方案卻可以！
記得：
#一個老闆的思維決定了產品的未來
#產品的未來連接著事業的未來
你得給你的產品打開一條路，
那你就有未來了。
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| ( 創作｜散文 ) |
