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| 2023/02/03 04:08:55瀏覽260｜回應0｜推薦1 | |
【這篇將講到如何拿到創新關鍵與事業秘密】
不管你是產品型的老闆，或是服務型的老闆，記住這四點⋯
#接下來可以是今年創新的關鍵
首先要提醒一個想成功的老闆：在這個時代，你不一定要很有能力，不一定要學會很多技巧，不一定要懂得怎麼了解客戶⋯
#只要有好的方案
#只要有好的策略
#只要有好的機制
客戶就會來找你成交，甚至幫你成交。
2/3 我將在台中的潭雅神社區大學，給予一場免費的授課。
以下是報名連結，只有兩個小時的免費授課。
說是授課，不如說是公開秘密：
https://forms.gle/wGxnp6RGnXKEaR8v7
將分享三個不同形態行業的操作，從經營不佳，到創造數倍收入的方法。
#都將傳授給在場聽眾
關於零售業，販賣業，洗車業，汽修業，飲食業，美甲，業務行業，服務業⋯各行各業都完全可以使用的策略，都將分享剖析。
關於我與員工的關係該怎麼創造最大效益？
我與客戶之間如何可以得到雙贏？
我與合作人之間的互相最大化？
我與合夥人可以創造的最大市場？
都會在這場授課分享出來。
為了避免你沒有機會到來聽到更多的關鍵方法，
所以在這篇文章我還是會談到：
#創新的三大要點不外乎
1. 對立 - 要跟現今看到產業有區隔
2. 否定 - 不要跟其他你認為成功的企業做一樣的事
3. 顛覆 - 要創造一個新的你與客戶的關係
記得，不要跟員工講理想，不要跟員工談義氣，不要跟員工談未來。
#要給你的員工談出路
把銷售模式開出一條路，你自然找得到人才。
找不到人才，是因為可以只想著員工幫你開路，要記得，路，是老闆打開的。
老闆把路打開了，員工才能往前衝！
如果你是產品型的老闆，記住這四點：高品質，低價格，好服務，好機制。
如果你是服務性的老闆記住這四點：高回饋，低門檻，利益比，好方案。
在這個2023年之後的時代，
#你要把客戶作為最強的合夥人
那你的事業，一定有出路。
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| ( 創作｜散文 ) |
