王雷雷：電子商務也可能是暴利行業 - GDI全球域名網賺互聯營銷居家致富系統 

多年本土創業的經驗和敢說敢做的個性，都必須再次經歷市場殘酷的煎熬，曾經霸氣的王雷雷刻意有所收斂，“我跟員工強調，一定要放下架子，要學習”，“我們還是小學生，拜馬雲為師還差不多”。但低調只是表面現象，上週末，新易趣交易平臺重新上線，王雷雷告訴記者，他自信能把狀態帶進更令人興奮的輪迴，不管是曾經輝煌的TOM線上、易趣，還是他自己。

●“我不認為無線行業完蛋了”

記者：TOM和eBay的合資成果終於露面，整合中你最看重哪一點？

王雷雷：應該放下架子，我跟員工說，易趣不是以前那個佔九成市場的易趣了，從今天開始，重新建立起信心，重新做回市場佔有率，不去炒作，不去進行任何資本遊戲，踏踏實實做市場運營。

記者：但是做起來很難，TOM的無線業務正在受阻，而電子商務又面對強大對手。

王雷雷：首先，我不認為無線行業完蛋了，只要有需求，無論如何市場還是存在的，我相信借助電子商務，TOM線上會更加多元化，TOM和易趣都在經歷輪迴。

記者： eBay之前在中國投入了上億美元，但是並沒有成功，這次又準備投入多少？

王雷雷：投入的金額在和eBay的合作條款中寫得很清楚，是4000萬美元，其實這也足夠了，錢還剩很多呢。

記者：你認為能從淘寶手中搶回多少份額？

王雷雷：從9月份開始，我們不斷地嘗試市場行銷，在第四季度爭取拿回25%-30%的市場佔有率。

記者：現在要從頭開始，這是不是你職業生涯中最艱難的時刻？

王雷雷：現在是比較弱勢，就像我們2000年做TOM一樣，都是重新來過。

●“傷及對手不是我的錯”

記者：在eBay易趣的時代裏強調收費服務，而新易趣提倡免費為中小賣家提供服務，這是不是證明了易趣之前的決策失誤？

王雷雷：其實收費並不是唯一的盈利模式，收費是要提高一些大賣家的進入門檻，維護系統的平衡度，C2C(網上個人交易)是不可能以收費為主要盈利點的。

記者：該如何盈利，在過去的8個月裏，你想到什麼方法？

王雷雷：做了一些嘗試，比如利用TOM在電視、雜誌方面的資源幫大賣家推廣，但後來發現這非常昂貴，並不適用，現在還是先把重點放在吸引買賣人氣上，再探討盈利方式。

記者：有一個說法，以之前在中國互聯網的打拼和對競爭方式的了解，你可能是馬雲遇到的最大的競爭對手。

王雷雷：我們和他差得太遠了，我們還是小學生，拜馬雲為師還差不多。另外，做公司也並不是為了打敗誰，但只要做好了，傷及對手也不是我的錯。

●“電子商務也可能是暴利行業”

記者：你以前做的是無線業務而現在做易趣，挑戰有多大？

王雷雷：無線業務是井噴式的，而電子商務則是需要堅持和專注，最重要的是冷靜，不要盲目嘗試，及時改正錯誤。

記者：從暴利行業進入微利，甚至可能賠本的行業，會不會不適應？

王雷雷：到新行業當然會有一點不適應，但這兩個行業並不能用“是否暴利”來劃分。新浪在幾年前也在大把燒錢，有誰想到她今天的發展，同樣，電子商務也可能是暴利行業。

記者：有觀點認為，你年輕有為，政商兩界都有足夠的資源，新的創業幾乎什麼都不缺，所以要是不成功絕對會成為反面案例。

王雷雷：我缺的就是下一個成功，可能還需要一點興奮度，企業更上一層樓或者說從低谷中走出來才能讓我興奮，這是一個很大的挑戰。不過，在這樣的挑戰面前，即使有一點失敗又如何，而且無線業務的低谷也並不是失敗，只是洗牌，要是因此盲目轉型才是最大的錯誤。

記者：你以前的習慣是工作到淩晨兩三點，然後休息兩三個小時，這樣的狀態還可以維持多久？

王雷雷：繼續下去應該沒問題吧，我才33歲，以後的時間還長著呢。

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