作者／唐復年  原文刊登於《新頭殼》新聞網站

罷韓成功後，國民黨面對比輸掉總統大選更嚴峻的考驗，黨主席江啟臣連日密集南下坐鎮，在他的故鄉台中市，國民黨市黨部也正在進行前所未有的大改造，首次有議長資歷者入主掌大旗，另有三位七年級生義務擔任重要黨職，很巧的，三人姓名最後一字發音都唸「ㄒㄩㄢ ˊ」。主委林敏霖接受《新頭殼》記者專訪時指出，老驥伏櫪最重要的是要有「開放的心」，從心做起，才能拓展無限可能。三「ㄒㄩㄢ ˊ」則說，國民黨改造最重要的是數位化、年輕化與組織空間內外改造。 

記者問：請三位年輕幹部自我介紹；義務加入黨部工作，並且被賦予改造的任務，有哪些具體想法，以及已經展開的實際作法？ 

發言人涂力旋答：我們認為這是世代學習、融合的過程，若能夠藉由我們彼此的專長與職位，為市黨部創造不同的風貌，展現原本在黨內卻不被外界所看到的部分，這就夠了。 

我們有部分的分工，大致上如後：

張東玄今年30歲，台中市最年輕的黨代表，父親是台中市前議長張清堂，也是現任議長張清照的姪兒，目前擔任議長特助，地方生態、社團活動都相當了解。涂力旋形容張東玄，「務實個性也在剛接下職務時展露無遺，還記得一開始幾位年輕人在討論未來規劃時，東玄很重視如何有效執行，並且能達到預期效果。這正是我們所重視的。」

 發言人涂力旋，現為豐原區社皮里里長，同時也是中興大學國際政治研究所博士生。過去旋曾擔任江啟臣主席的服務處副主任、兩次立委選舉的新聞聯絡人，以及競選團隊的副總幹事兼執行長，可謂是學理實務兼具的優秀青年。此外，涂力旋還擔任文化基金會執行長，將會結合中央黨部資源，規劃相關的政策沙龍，期待展現新活力。

 許育璿與涂力旋是高中同學，現為網路資訊公司總經理，具有實務經驗，也會在涂力旋發言人的共同協助之下，聯繫中央黨部的數位科技執行長，透過新科技的運用，強化我們不足的區域。 

我們有幾點重視的部分，首先數位化、年輕化與組織空間內外改造。第一，數位化，過去我們在資訊回應上與數位化上都有待加強，因此特別補上兩位在相關領域均有專長的年輕人，以期改善問題。數位如何執行，我們交給專業處理。涂力旋與許育璿是舊識了，在經驗上也有我們的共同協助，就如同那句知名的廣告詞：「科技始終來自於人性」。不論是粉絲專頁的經營、小編的培訓、社群軟體的運用，重點在建立於好的政策與傳播的科技，定能創造不同的風貌。 

在主委交接當天，我們立刻在現場透過LINE群組的官方帳號發布相關訊息，過去地方黨部也有運用了，但不是那麼好，我們進黨部後，很快速就先把這套機制建立起來，要把好的政策推出去。黨中央正在做數位行銷，許育璿會跟數位科技長簡勤佑碰過面，在短期內會舉辦社群媒體經營策略的經驗分享，會與中央充分配合，教導地方幹部或是議員，多做一些經驗交流。  

許育璿說，基本上會以當前比較流行的社群媒體來做，不管用任何方法，其實就是為了要貼近年輕人，了解他們的問題，看看我們可以把他解決什麼問題，這個才是「實打實」的，然後再以黨的立場去做延伸，讓年輕人可以慢慢接受
這些新觀念。 

涂力旋補充說，主委那個年代選舉是到街頭發面紙，透過這樣的方式跟民眾互動，但現在還是要做，是社群媒體是更即時、更快速，那換言之，我們有數位的行銷長，不是只有行銷，而且要蒐集民眾回饋的資料，做數據上或資料上分析，哪些東西是年輕人所關心的？哪些東西是反映最多的？我們身為地方黨部，跟中央黨部不行樣，可能是哪個路不平，哪個水溝又怎麼樣了，哪些建設又停滯，這東西回饋給我們，我們就可以作為盧秀燕市長很好的支撐力道，彙整反映給市府。 

第二，年輕化。台中市國民黨黨員，30歲以下的才2%，若擴到40歲以下的也才10%。雖然跟全國相比，台中市算是還不錯，但是就整體國人年齡比例來算，還是有待努力。因此，未來我們會透過文化基金會的力量，朝向政策沙龍方式前進，不論是在市政、公共、年輕人關心等議題等，都是會來舉辦相關的講座，讓外界更知道國民黨的理念，同時也是要藉由跟年輕人的接觸，了解他們的想法，建立溝通的管道，進而獲得認同。這是我們以前不足的部分，也正是我們要做的。我們的目標是，將40歲以下黨員人數拉高至15%。 

第三，組織空間內外改造，重新打造台中市黨部的空間，主委甚至告訴我們，要不要去找一些年輕人來黨部塗鴉？這些都是突破傳統國民黨的想像。內在的部分，可以透過政策的研討、公共事務的關心，談市政議題、交通議題，年輕人所關心議題、育嬰托嬰托幼政策的發展。

我們希望能夠讓這裡（黨部）成為不一樣的空間運用方式，例如近年來很流行的共享工作空間（co-working space）方式邁進，透過這工作空間的開放，讓這裡有更多年輕人可以進入使用，也在這裡找到相互學習配合的機會，使得黨部空間獲得釋放，同時也有共享經濟的概念，更重要的是藉此讓年輕人可以接近國民黨，也從這裡了解公共議題。 

記者問：也請教三位年輕幹部，在講求論資排輩的國民黨內，你們打算如何從體質上來改變這個黨過去的文化？你們又打算如何讓同輩、甚至比你們更年輕的人認同國民黨進而加入或者支持它？ 

答：應該進行三化，廣化、深化、進化。廣化的部分，就是廣泛接觸，不管是什麼形式，就是要接觸、了解、爭取認同，我們前面提到了許多作法，就是希望能夠廣化。 

深化的部分，就是深化年輕人將他們變成是黨員，黨員就是代表一定的認同程度，先前有提過我們希望爭取年輕人的比例達到15%，同時我們也希望能夠提高臺中黨員人數，這個部分需要世代配合，才能夠做到。 

進化的部分，就是進而提名年輕人成為代表黨的一份子，這部分民進黨比我們做得好，如何給予年輕人未來，這是我需要進化部分。 

記者問：黨的最主要功能是選舉機器，個人觀察今年一月結束的總統及立委大選，黨部的角色似乎被邊緣化，反觀民進黨或民眾黨，黨中央的一句話或一個口令，通常是比國民黨來得有效率；經各位改造後的黨部，你們對於黨未來在選舉操作上，是否已有具體的想法？且要如何協助目前執政的盧秀燕市長走出低滿意度的困境，進而在下次選舉中有好成績。 

答：江啟臣擔任主席以來，可以看到國民黨的確逐步在改變，不論在議題反應速度上、幕僚世代、數位媒體上。我們期許台中市黨部能夠做一個溝通橋樑，可以在黨中央與地方議題上做結合，相互配合，也能夠讓地方議題能夠在全國上曝光，才能打一個整體戰。藉此告訴民眾國民黨執行政策上的優勢，進而獲得認同。 

當然是執行。我（涂力旋）記得有次在接下市黨部位置後，北上開會，恰好遇到主席，主席只有交代一句話，既然接下來了，就是要一步步把它做好。相信整個市黨部都有這樣的信念，或許不像外界感受到的那快速劇烈，但我們踩穩腳步，逐步落實。

主委林敏霖畢業於淡江大學數學系，曾連任四屆台中縣議員並當選第12、13屆議長，台中縣工業會第5、6屆理事長，台中縣建築投資公會創會理事長，台灣省諮議會首屆諮議員，台中縣體育會理事長等要職，馬英九執政時獲聘為總統府國策顧問，政經人脈豐沛。 

記者問：請教林主委，您的學歷及從政資歷豐富，甫入政壇時同樣被視為那個時代的青年才俊，如今物換星移，你對帶領基層黨部重新出發，有哪些具體想法，以及已經展開的實際作法？ 

林敏霖答：國民黨老化的問題也不能怪國民黨，一個百年老店當然有它的歷史，創黨時的那些革命先烈還不都是年輕人？歲月都是慢慢累積的，這些年來國民黨當然有在改革，只是速度沒有那麼快，政治這種東西一定會有它的包袱，國民黨當然也有，最主要的原因是時代轉變太快，以前過個兩代、三代，社會結構還沒有變，現在手機才沒幾年就全換新了，所以在這個「變」的過程當中，國民黨當然還要加快腳步。 

像我這次出來，我也知道會面臨外界質疑，「這麼老還要出來幹嗎？」年齡問題不用去否認，但我要強調的是「老幹新枝」。我不是黨工，所以不會有包袱，在國民黨最不好的時候，我敢接下這個擔子，也有面對外來的壓力，所以一確定接主委，馬上請這幾位年輕人加入，我知道時代一直在變，所以我跟他們說，只要是在法律範圍內、只要是對國民黨整個經營有好處的，你們就去做。 

我還可以鞏固原本的根脈，其實國民黨在這幾年來，很多東西都慢慢凋零，過程當中失去很多舊有但對黨是有好處的東西，我可以把這些失去的找回來。我49歲就卸下議長職務，沒有在政壇第一線，這廿多年來，國民黨漸漸不像過去家大業大時期的氣勢，我也聽到好多聲音，「國民黨怎麼都不理我們了？」我來了以後，有個目的是要把老同志老黨員老朋友找回來，黨倒還其次，最重要的是感情，這就是我要做的「固本專案」，把支持這個組織的所有好朋友統統找回來，一起來關心黨的未來發展，其他的新工作就交給「少年仔」。 

過去，我們是走進入夜市、路口，用一包包的面紙傳遞自己的理念。現在年輕人已經用手機來關心政治人物的想法、社會大小事情的發展，也回饋自己的想法。對於我而言，具體的想法與做法很多，可是最重要的是要有「開放的心」，從心做起，才能拓展無限可能。 

具體的想法就是「穩固原本的根，拓展新的源」，目前對內而言我們的分工是我們這些老幹部穩固原本的根，用自己雄厚的政經人脈關係，找回過去支持國民黨卻被長期忽略的好朋友，這些是我們的根，不該失去聯繫，更要喚醒他們對國民黨的熱情。再者，由於過去曾擔任縣議員、議長長達16年，深切了解市議員對黨的重要性，所以在中央通過擔任主委的第一天，就立即前往市議會拜會議長副議長及議會黨團，同時敦聘議會黨團書記長陳政顯，擔任市黨部副主任委員，強調在地化，更貼近民眾需求。換言之，我們不僅有想法，也實質的進行黨務的改革，試圖容納更多元意見。 

在「拓展新的源」部分，我自己倒是都放手給年輕的一輩去做，我只有一個原則「要對黨好」。有的時候，他們就像我自己的孩子，他們未必如同我們的想像中一樣的需要一步步去教，反而給他一塊畫布，自然可以揮灑無限空間。就像手機，我也只懂基本的用法，要他們年輕人硬要照著我的想法去做，這是這不可能的，我用一個更開放的心來面對未來的挑戰。  

記者問：國民黨過去被認為是「大老說了算」，以及某種程度會順應派系頭頭，林主委算是國民黨在台中的大老，在派系中也有相當影響力，您在處理基層黨務時，有哪些具體做法，能夠改變外界對國民黨既有的印象？ 

林敏霖答：派系已經不再是我們討論的重點了，國民黨已經少子化了，還在拘泥於派系嗎？不論是大老、還是老大，重點在心態，我們都是想要做事，想要為黨努力。保有開放的心，願意接納與傾聽年輕的聲音，更重要的是肯放手讓他們執行。保持開放的態度、相信年輕人的能力，他們所給我們的將會超出想像。 

同時，我也願意貢獻自身經驗，與年輕團隊合作，惟有攜手合作，才能夠創造不同視野，站在與民眾同一線，不論世代，為人民發聲。具體作法，唯有實踐與時間，因為政黨的考驗或者是改變過去的形象，都是要靠選舉才能夠驗證，交由民眾來感受。