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槓桿管理



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底下是 槓桿管理 的內容簡介



突破150萬冊的槓桿系列書籍,第一本經營管理書。

「沒時間」「賺不到錢」「無法放鬆心情」……
這所有的原因與結果全來自你的思考。

經營者一定要了解槓桿原理,就是因為「百年一次的經濟危機」,現代實業家更必須具備經營者思考方式,好在市場上生存下來。

創投企業經營者、在各企業或組織的管理階層
以及即將成為管理階層的人必讀的一本書。

「已經這麼努力工作,卻沒有多餘的喘息時間。」
「不管多麼認真工作,還是沒賺到多少錢,而且也看不見自己的未來。」
大部分的經營者都存在這樣的煩惱,陷入連鎖的負面反應。

企業大致可區分為二大類型,就是經營順利的公司與經營不順的公司,企業就只存在著這二種公司。

經營順利的企業當中,不管是包括經營者在內僅有數十位作業人員的新興企業,或是作業人員多達數十萬人的大型企業,其營業獲利應該都是在穩定持續成長。

作者簡介

本田直之

槓桿效益顧問股份有限公司的董事長兼CEO。

曾任職於花旗銀行等外商公司,並參與企劃巴克集團(BUCKS GROUP)的營運,擔任常務董事期間,協助該公司在日本的店頭市場(JASDAQ)掛牌上市。

現任槓桿效益顧問股份有限公司董事長兼執行長,參與美日的創投企業投資管理,同時輔助企業進行以最少的勞力獲得豐碩成果的槓桿管理術。

此外也兼任日本財務學會董事、法人顧問會計董事、美國Global Vision Technology董事。

以東京、夏威夷為據點,每年有一半時間在夏威夷度過。

槓桿系列書籍為超過70萬冊的暢銷書,《槓桿閱讀術》《槓桿思考術》《槓桿時間術》《超強人脈術!以最小的勞力獲取最大的成果》《槓桿學習術》,翻譯作品有《打響自己就一招》。

2007年7月,與暢銷書作者兼創投經營者的五名朋友設立了JBN(在留邦人商業網)支持活躍於日本國外的企業家與商務人員,並在世界各國舉行慈善演講或交流會。

美國雷鳥(Thunderbird)國際管理研究所MBA。
明治大學商學院產業經營系畢業。
日本品酒員協會檢定合格葡萄酒顧問。
世界遺產學會正式會員。

譯者簡介

林文娟

輔仁大學日文系畢業,沒有電視就活不下去的水瓶座七年級生,期許藉由翻譯工作持續對日文的熱情。

譯有《日本戰國武將圖解》《讀書,不要用蠻力》《IDEA HACKS! 創意工作祕技》《TIME HACKS! 時間管理祕技》《想為妳套上戒指》《圖解讀書,不要用蠻力》《史上最強的戀愛獵人~肉食女~》《34位三國志軍師小事典》(商周出版)。



  • 作者: 本田直之

    新功能介紹
  • 譯者: 林文娟
  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:2011/05/13
  • 語言:繁體中文


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說到台灣媽祖進香史,幾家大宮廟也曾因位階高低、歷史長短生嫌隙,一度不相往來。 圖/聯合報系資料照片 分享

農曆3月「瘋媽祖」,大甲鎮瀾宮媽祖9天8夜遶境進香昨晚起駕,現場萬頭攢動。說到台灣媽祖進香史,跟政壇派系分合時有所聞一樣,幾家大宮廟曾經很麻吉,但因爭論位階高低、歷史長短生嫌隙,一度不相往來。

?北港朝天宮與大甲鎮瀾宮 斷交30年



北港朝天宮與大甲鎮瀾宮中斷交流,今年正好滿30年;彰化南瑤宮與朝天宮也曾中斷交流27年,5年前才恢復交流;至於朝天宮與嘉義新港奉天宮也已幾十年未互動,近年心結才逐漸冰釋。



人手一柱香,卅年前大甲媽祖前往北港朝天宮進香時的盛況。 圖/聯合報系資料照片 分享

回娘家?1部紀錄片讓兩大廟起心結



200多年前先民在笨港(今北港)成立天妃廟,之後改名天后宮,據信台灣許多媽祖廟是由其分靈,因此每年媽祖誕辰前都會到笨港進香。儘管1809年笨港天后宮被水災沖毀,各宮廟仍維持笨港進香傳統,因北港朝天宮堅持承襲笨港天后宮正統,種下後來各宮廟間交流的紛擾因子。

大甲鎮瀾宮往笨港進香有百年歷史,以前都會依傳統駐駕北港朝天宮。1984年「大甲媽祖回娘家」紀錄片放映,雖讓大甲媽祖在全國知名度提升,卻也讓一般大眾認定大甲媽祖北港進香,與回娘家畫上等號,鎮瀾宮覺得不是滋味。

雲林北港朝天宮每逢進香熱季,如潮湧來的陣頭、信眾,擠滿廟前廣場。 圖/聯合報系資料照片 分享

鎮瀾宮改口說遶境 朝天宮怒被矮化



3年後,鎮瀾宮從湄洲朝天閣媽祖廟迎回湄洲媽祖分身,「地位」大幅提升,為求和朝天宮地位平等,扭轉「大甲是北港分靈」的觀念,決定把原本的謁祖進香活動,拿掉北港兩字,並更名為遶境進香。此舉卻觸怒朝天宮,稱北港本身不是鎮瀾宮所轄,怎可以用「遶境」兩字,讓朝天宮覺得被矮化。

1988年3月2日鎮瀾宮擲筊決定北港進香日期,致電要朝天宮董事前往監杯,但當天是元宵節,朝天宮舉行元宵遶境無法前往,加以婉拒。此時與北港素有正統爭執的奉天宮,出面爭取大甲媽祖改往新港會香,因此鎮瀾宮到北港百年進香歷史就此中斷,迄今正好滿30年。

大甲鎮瀾宮媽祖從北港朝天宮改到嘉義新港奉天宮會香,場面仍然十分壯觀。 圖/聯合報系資料照片 分享

宮廟吵宮廟的 信徒私下還是好麻吉



提起鎮瀾宮終止北港進香的往事,北港人難免有如失去老友般的失落感。75歲的北港蔡先生說,早年大甲媽到北港進香,因香客大樓少,旅社也不多,容不下幾萬人的大甲進香團,所以市街家家戶戶幾乎總動員,四處商借棉被或草蓆,免費提供給香客住宿沐浴,久而久之,成了至交好友,甚至有人結成親家。

兩地民間交流情感至深,加上到北港進香已是許多大甲信徒不可免的宗教風俗,在兩廟「斷交」後,每年大甲進香團南下奉天宮時,儘管「大甲媽」鑾駕不到北港,許多信徒則自行到北港朝天宮參拜,成了「不成文」行程。

雲林北港朝天宮每逢進香熱季,如潮湧來的陣頭、信眾,擠滿廟前廣場。 圖/聯合報系資料照片 分享

鎮瀾宮、朝天宮重新交香 媽祖決定



進香行程生變,但兩廟主事者仍有交流,鎮瀾宮每年出廟的「起馬禮」,朝天宮前幾任董事長都應邀參加。現任朝天宮董事長蔡咏鍀更與鎮瀾宮董事長顏清標是「麻吉好友」,蔡今年初完成改選後,就率新董事會前往大甲訪問,而鎮瀾宮副董鄭銘坤兩年多前也曾率員拜訪朝天宮。

既然兩地信徒與廟方的感情依舊,兩廟是否能恢復交香?「我和標哥都是好兄弟!」蔡咏鍀直言,兩廟私下交流仍保持很好關係,至於是否能恢復像過去一樣,很多細節非一蹴可及,「真難解決,不如就交給媽祖吧」。

雲林北港朝天宮與大甲鎮瀾宮雖斷香30年,但大甲鎮瀾宮副董事長鄭銘坤(左四)曾由朝天宮董事長蔡咏鍀(左三)陪同,到朝天宮參拜。 圖/聯合報系資料照片 分享

?互爭正統 奉天宮、朝天宮中斷交流



數十年不曾互動 現任董事長想破冰



嘉義新港奉天宮和北港朝天宮過去因互爭為笨港天后宮正統,數十年來不曾互動。奉天宮說,1809年因笨港天后宮被沖毀後,信眾搶救廟內神像、文物,分別到雲林北港成立朝天宮,到嘉義新港興建奉天宮,沒想到兩地都自認是天后宮正統,遂中斷交流。

奉天宮現任董事長何達煌上任後,10年前展開「破冰之旅」,與朝天宮合辦歡喜會香迎媽祖,當奉天宮媽祖鑾轎、陣頭到朝天宮會香,獲得很大回響,兩廟信眾都稱讚。「媽祖是大家的」,何達煌說,媽祖不會計較人才會有紛爭,其實媽祖無論在哪裡,都希望世人和善、平順相處。

宮廟間主事者也都積極化解多年心結,在彰化南瑤宮今年8天7夜笨港進香起駕儀式,包括嘉義新港奉天宮董事長(右一)何達煌、北港朝天宮董事長蔡咏鍀(右二)都聯袂參加。 圖/聯合報系資料照片 分享

?出入起嫌隙 南瑤宮、朝天宮吵27年



南瑤宮五年前主動會香 破冰朝天宮



彰化南瑤宮媽祖到笨港進香,早年與鎮瀾宮媽祖一樣,也都會到朝天宮交香。但1987年因朝天宮辦祭典,媽祖正要出門遶境,南瑤宮不得其門而入,兩宮廟起了嫌隙,從此有27年不相往來,直到2013年彰化市長邱建富以南瑤宮管理人身分,主動拜訪朝天宮,才恢復交流。

5年來,兩宮廟關係越發緊密,此次南瑤宮媽祖笨港進香,朝天宮董事長蔡咏鍀不僅參加南瑤宮媽祖進香的起駕儀式,南瑤宮媽祖抵朝天宮會香時,也受到蔡咏鍀率陣頭熱情相迎。為避免進香字眼引發祖廟及分靈廟爭議,南瑤宮作客時都改稱交香或參香。

彰化南瑤宮百年來都會到笨港進香,卻因誤會發生嫌隙,與北港朝天宮中斷27年交流,在5年前才恢復與朝天宮會香。 圖/聯合報系資料照片 分享

?學者:媽祖就一個 主事者別分你我



台中教育大學副教授林茂賢表示,「廟宇的糾紛是人的問題,不是神的問題」,宮廟主事者有時為了面子,讓糾結化不開,不過若主事者有不同思維,就能化干戈為玉帛。林茂賢再說,回祖廟謁祖「割火」是象徵將媽祖靈力分香火再延伸,但進香和會香是平等的「朋友拜會」。

林默娘不會為難林默娘 別有分別心



「林默娘不會為難林默娘」,林茂賢說,寺廟主事者應學習媽祖慈悲、付出的精神,不要有「分別心」。此外,廟宇間的紛爭對信徒而言並不重要,信徒包容力大,可以同時拜很多間廟的媽祖,跟完大甲媽,再跟白沙屯媽祖,對信徒而言,有被庇護到的感覺,才是最重要的。



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