跟主管吃中飯，是非常重要的小事！

午餐時間是一個讓你觀察組織文化，及其他同事個性最重要的機會跟場域！如果你剛到一個企業，應該先用前兩週的時間觀察與研究這件事。你要留意中階主管的午餐行為，因為這代表不同的領導風格。

第一種主管是，中午主動出聲吆喝自己的組員吃飯，顯示他有強烈的主導性格、幫派領域特質，但不鎖國，樂意其他非直屬部門的成員一起加入。

如果你在這樣的組織裡工作，請記得，不要一到職就每天帶媽媽或太太的幸福便當，而不願配合這個主管及他的夥伴一起外出用餐，這樣一來他會在一開始就認定你是個不合群的討厭鬼，因為他重視團隊精神大過個人能力高低。

第二種主管是私下默默邀約他下面的組員外出午飯，也有強烈的主導性格，但行事較為謹慎；不過他的部門地域性較強，跟其他部門的交流態度較為保守。

如果你在這樣的組織裡，千萬不要一開始就不識相的跑去跟別的部門同事吃中飯，他會因此懷疑你的忠誠，因為他重視個別能力及效忠程度，大過所謂的團隊精神。

第三種主管好像都不需要吃午飯。是屬於嚴謹認真、內向保守型，嚴以律人也律己，工時很長，但領袖慾不高，也不搞小團體。碰到這樣的主管，你應該展現自己的溫柔體貼，主動問他要不要幫忙買便當，不然你可能等到餓死也沒人理會。但別以為你的體貼會換來他的溫柔對待（不需嚴謹做事或不用加班），因為一碼歸一碼！

書名：這些事，去問嚴曉翠：薪水不用贏在起點、要年年漲到頂點的祕訣

作者：嚴曉翠

發行日期：2013年03月05日

出版社：大是文化