網路城邦
上一篇 回創作列表 下一篇  字體:
【佳文】戴勝益:我為何斷絕孩子的退路
2010/11/23 17:12:06瀏覽1715|回應2|推薦10

下面這篇文章帶給我很深很深的感觸,因為這讓我想起我母親教育我的方式。

我媽媽也是屬於「斷絕孩子後路」的家長。

在我國中升學高中的階段,我媽就很直接的跟我說:我們家沒有錢,妳又是姐姐,妳下面還有弟弟和妹妹要念書,所以你只能考公立學校,如果沒有公立的,妳就去念夜間部、白天去做女工,晚上才去念書,妳自己決定吧!

其實,若要認真說起,我還真不知道做女工是什麼,只知道媽媽的表情很嚴肅,然後覺得自己的責任很重大,因為下面有弟弟妹妹要升學,如果我沒有進入公立學校,我會成為家裡的負擔。

那時候什麼都不懂,唯一只知道,我不想要成為家裡的負擔。

所以很拼命的讀書,然後考進了公立的高中。

三年後,又面臨了升大學,媽媽還是一樣的話。

所以我又一舉考上國立大學。

國中到高中六年,我們家的經濟狀況真的很不好,做生意的父親當時還未亨通,母親又咬牙出國進修,爸爸一個人帶我們三個小孩,我常可以感受到父親那種壯志未酬的壓力。

很心酸,那時候。

但爸爸媽媽還是很堅持地讓我進入了私立金陵女中就讀國中,因為媽媽覺得,如果最大的孩子品行不好,以後下面的弟弟妹妹會更難帶,所以爸爸媽媽幾乎是把很多的心力都放在我身上。

在教育上我受到父母最多的關照,他們望我成鳳,我無以回報,只有戮力以對。

我很慶幸,直到我現在考上了正式老師,我都沒有讓他們失望。

而回溯父母對我的教育,媽媽就是這樣斷絕我的後路的。

當然,我弟妹們也是這樣被教育,只是當弟弟大考失利,只能就讀私立學校的時候,我們才知道,原來這也是一種教育手段啊!

而且,我很喜歡我父母教育孩子的方式,在我們家,爸爸專門扮白臉,媽媽專門扮黑臉,打小孩的都是母親,而我爸爸在媽媽打小孩的時候,就會跑去躲起來。

因為爸爸最不忍心我們被打,可是卻也知道不打不成器的道理。

所以爸爸完全把孩子的管教交給媽媽,也完全信任媽媽的教育方式。

我媽媽真的有一套很棒的教育孩子的理念,她每次都喜歡自豪的說:我這輩子最驕傲的不是我的孩子唸國立大學,而是我的孩子在上高中前,都沒有補習過。

我媽媽不逼我們補習、或者學才藝,想當初我小學鋼琴學了三個月我就不學了,我媽媽也沒有罵過我。

媽媽認為孩子想要的時候,就會自己去學了。

果然,大學時我迷上了古箏社,才悔恨自己在鋼琴上沒有造詣,沒有辦法像其他人一樣快速的進入狀況,可是我花費加倍的時間,也得以在畢業那天,和朋友們合辦了畢業演奏會。

那天我把一曲《邊疆舞曲》獻給父親,我爸爸事後馬上買了一台古箏給我,將近五萬多的價錢,以後會變成嫁妝吧!哈

這樣的教育方式,真的值得很多父母好好學習。

回到教育圈的立場,我們總是為學生想得太多,卻忘記要教會學生去想,或許在教育的制度之下,這樣的思維,才是最大的弱點吧!

----------------------------------------------------------------------------------------------

作者:李翠卿  出處:親子天下

  

 

育有一兒一女的王品集團董事長戴勝益,

跟一般的企業家老爸很不一樣。

其他企業家無不處心積慮安排子女在家族企業接班,

但是,戴勝益卻堅決不讓子女進入他的餐飲王國,

不要說是「接班」了,連去任何一個事業體「上班」都不行。

 

育有一兒一女的王品集團董事長戴勝益,跟一般的企業家老爸很不一樣。

 

其他企業家無不處心積慮安排子女在家族企業接班,但戴勝益卻完全不做此想。

 

王品是國內最大餐飲連鎖集團,

除了王品牛排以外,

旗下事業體還包括陶板屋、夏慕尼、西堤牛排、原燒、聚北海道昆布鍋等多個品牌,

兩岸店數逾百家,

年營業額高達五十多億。

 

但是,戴勝益卻堅決不讓子女進入他的餐飲王國,

不要說是「接班」了,連去任何一個事業體「上班」都不行。

 

他不只擋了他們的「前途」,甚至還斷了他們的「財路」。

明年王品股票即將掛牌上市,

戴勝益瀟灑宣布要捐出個人八○%的財產做公益,

只各留五%給兒女,而且還設下三十五歲才能動用的限制條款。

 

他並不打算讓王品變成一個家族企業;

他的孩子,只是「戴勝益的兒子女兒」,

絕對不會是「王品集團的少東、公主」。

 

王品這座江山是他自己白手起家打下來的,

如果孩子們也想要一座大好江山,

那麼,不好意思,請自己努力。

 

Q你自己是一個什麼樣的父親?教養哲學是什麼?

 

A我很民主,對小孩幾乎是寬容到極點,對我來說,小孩子只要不犯法,做什麼都可以。

 

我的教養觀跟一般家長不大一樣。

很多家長逼著小孩補習、做功課、學很多才藝,

但我觀察,很多家長要孩子學東西,只是為了滿足自己小時候的遺憾;

而很多被硬逼著學這學那的小孩,長大以後的表現反而比較平庸。

為什麼呢?

因為他忙著應付父母的期望,根本沒有空閒去發掘自己真正的興趣。

 

我的小孩一開始都沒學才藝,我也不讓他們補習,

等到他們發現自己的興趣時,他會自己來說。

像我女兒是在小五那年,才跑來跟我說她想學鋼琴、長笛;

我兒子則是在高中時,發覺自己對電腦很有興趣,才開始不斷深入鑽研。

我對孩子的課業只有一個要求:

只要能夠如期畢業就好,不管排第幾名,我都可以接受。

 

上課,真的是最重要的事嗎?

我小學六年都拿全勤獎,這張獎狀就像是「貞節牌坊」一樣,

為了得到它,你就不能隨便「改嫁」。

於是在小學六年中,我錯過了太多重要的事:

三年級時,我小阿姨結婚,我沒參加;

我阿公、阿嬤過世,我沒去送;

我家附近做醮,那是六十年一次的大拜拜,

可以想像那是多麼熱鬧的場面,但我也未能恭逢其盛……

這些事後回想會讓人遺憾萬分的事,六年來大概有十幾件,

而我卻為了那一紙無聊的「貞節牌坊」,

全都錯過了,這值得嗎?

 

所以我很鼓勵小孩請假,只要家裡有需要家族成員參與的事:旅遊、聚餐……

沒問題,儘量請假;

就連公司開股東會,他們也可以請假旁聽;

甚至只要他們感覺今天很想去爬爬山,也可以請假。

他們兩個在班上功課沒拿第一名,但請假次數都是第一名,

請到最後,老師還打電話問我:「戴先生,你是存心跟學校作對嗎?」

其實我不是要跟學校作對,

只是覺得應該要把時間花在真正有價值的地方。

 

我公司現在也是這樣辦,

公司員工只要有重要事情,什麼老婆生孩子、小孩畢業典禮、母姊會,

都可以優先請假,

人生的關鍵時刻,絕不可缺席。

 

Q你有刻意幫子女規劃或引導他們未來的生涯嗎?

 

A我給他們的刻意規劃就是:徹底斷絕他們的後路。

早在十幾年前,王品就訂下了「非親條款」,

所有幹部的親人都不得進王品工作。

我連他們去王品旗下事業打工都不准。

拜託!哪個店長敢使喚董事長的兒女啊?

那打工有什麼意義?還壞了店裡的規矩。

 

Q你這種「斷絕小孩後路」的做法,跟你個人的人生經驗有關係嗎?

 

A我先講一個故事。我小時候家裡養了一隻雞,

但我媽從不餵牠,每天早上把牠從雞舍放出來,

牠就「咯咯咯」叫著、抖擻羽毛跑到後山去覓食。

因為運動足夠,牠的肌肉結實、雞冠鮮紅、羽毛有光澤。

後來,我媽把這隻雞關進穀倉,

從此那隻雞每天只要吃飽睡、睡飽吃就好,

但是牠反而變得垂頭喪氣,不再活蹦亂跳,沒多久就生病死了。

 

你覺得,小孩做穀倉雞,還是做放山雞好?

如果小孩變成穀倉雞,那不是小孩的錯,是父母的錯。

我幼時家裡很窮,

但國中以後,我爸的製帽事業逐漸上軌道,家境變得很好,

偏偏我爸又沒「斷絕我的後路」,於是我從一隻放山雞,變成穀倉雞。

我念台大中文,中文系的學生出路比較窄,

班上同學都很有危機意識,為了前途轉系、輔修什麼的,

只有我一路混到底。反正我畢業後有三勝製帽可以待啊,怕什麼?

我一直到三十九歲孑然一身離開家族企業,

另起爐灶創業,才開始發揮自己的潛力,

積極求生存,從穀倉雞又變成野外的放山雞。

雖然已經是一隻「老雞」,但那時候我才真正充滿企圖心。

我的體會是:一定要讓小孩走投無路,他們才會闖出屬於他們的生存之道。

每次看到媒體上企業後代跑趴、泡夜店、玩名牌的新聞,我都很不以為然。

我覺得這是未富先貴,這種光鮮亮麗的日子過慣了,

以後怎麼可能任勞任怨、苦幹實幹?

我不要我的小孩不知人間疾苦

 

 

Q你覺得你的孩子跟一般養尊處優的企業二代有何不同?

 

A他們真的比較有憂患意識,我兒子早在高中時,就已經開始用一種「如喪考妣」的態度來摸索自己的人生。爸爸這樣「無情無義」,以後真的要靠自己欸,不緊張點怎麼行?他對電腦很有興趣,高中畢業時,就辛辛苦苦去考了一張 CCIE(Cisco Certified Internetwork Expert)證照。這張證照很難考,他年僅十九歲就考上,是考上這張證照最年輕的華人。我問他:「你考這張證照幹嘛?」他回答:「啊你都斷我後路了,我要自己想辦法啊!」  

 

我兒子女兒現在在紐約讀書,每一次我去看他們,

他們都跟我講很多未來想做的計畫。

他們這麼有想法,都是因為我斷他們後路,他們得自力救濟啊。

 

他們對物質缺乏的容忍度也比較高。

我去年寒假去紐約看他們,我女兒還是拎著她在逢甲夜市買的、一只不到台幣五百元的大包包。

她敢在紐約這個時尚大都會,

這麼理直氣壯、毫不自卑的拿著這個夜市包包,有這種精神,我以她為榮。

 

我兒子跟他女朋友在紐約登記結婚,連捧花都自己紮。

因為美國新娘捧花很貴,一束要一百五十美元,自己做成本才七十幾元。

登記當天,我看其他人都穿著豪華的燕尾服,

只有他穿著一件四十美元的H&M西裝,裡頭搭一件圓領的素色上衣。

因為沒有領帶,他拿了一支麥克筆現場在衣服上「畫」了條領帶,

旁觀者看了都用力幫他鼓掌,我也覺得我這兒子真有創意!

這個婚禮,保證他一生難忘。

 

今年寒假他們回來,我把他們叫過來,宣布我的財產處置計畫。

他們其實可以跟我「張」(台語,耍賴)一下,或至少討價還價、看可不可以提高比例,

畢竟法律上他們本來可以各得我一半財產,但他們都不假思索就答應了。

 

因為他們知道,我是愛他們才這麼做的。

他們明白,爸爸不給他們財富、不讓他們進公司,都是為他們好。

 

畢竟,要有血有汗有淚的人生,才是精采的真人生啊!

 

戴勝益給兒女的「留學須知」

(1) 順利完成學業拿到文憑(成績毋需太好,不能整天待在圖書館)。

(2) 英文要學到非常好,說、聽、寫自如(CNN懂 90%以上)。

(3) 交很多外國朋友(各行業各年齡層均有)。

(4) 遊遍全美國各州、各大城、各景點。

(5) 看遍 N.Y. 的所有歌劇、舞台劇、電影、博物館、美術館。

(6) 每日步行10,000步以上,養成每日運動的習慣。

(7) 在「安全保障」與「固定預算費用」下,極力擴大見聞與視野,千萬不要儲蓄。

(8) 深入當地一般人的生活領域。

(9) 開始練習理財,培養「讓每分錢發揮最大效益的本事」。

(10) 培育第一流的公關技巧(讓大家願意接受你、信賴你、協助你)。

(11) 需熟讀《Taiwan Today 》,以及寄去的經濟資訊剪報,不能與台灣的經濟圈脫節。

(12) 四年內務必完成以上事項,回台創業

 

我之前也掙扎過,要不要捨棄家業自立門戶,

後來想到洛夫的詩:「如果你迷戀厚實的屋頂,就會失去浩瀚的繁星。」

 

而我,不想要失去浩瀚的繁星。

 

 

( 知識學習語言 )
回應 推薦文章 列印 加入我的文摘
上一篇 回創作列表 下一篇

引用
引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=enna&aid=4628337

 回應文章


等級:
留言加入好友
感謝分享
2010/11/24 10:55

真是很有意義的分享,已加入文摘

謝謝!!!



修。格
等級:7
留言加入好友
父母親的觀念是關鍵
2010/11/23 17:27

我也聽過戴先生的專訪,他真的很有自己的一套,不同於其他的企業家!

不論過去現在或未來,我相信父母親才是教育孩子過程中最主要的關鍵人物

父母親教養孩子的方法與理念,是影響孩子未來發展的主因

雖然老師的角色也很重要,但我覺得,老師的力量,源自於家長的支持!如果家長不支持,那個力量自然會薄弱了許多.....

感恩enna老師的分享喲!!


感恩您的推薦、支持與鼓勵!
我,喜歡簡簡單單的感覺.
簡單的付出.簡單的幸福.簡單的生活.簡單的人生.