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彰化3d列印打磨推薦》 模型製作服務:打造精美模型,提升品牌形象!現在就來線上諮詢!
2023/05/19 08:53:41瀏覽9|回應0|推薦0

3D建模與3D列印技術正在改變我們的生活方式,開創無數創新應用的可能性。

在這個新興領域中,我們致力於將這項科技潛力與優勢發揮到極致。

我們結合了眾多專業,建模師、塗裝師、繪師等專家,提供所有3D所需要的專業知識和豐富經驗,為客戶提供高品質的3D建模與3D列印解決方案,讓您的創意無限可能。

因為我們深知3D建模與3D列印技術的強大潛力,更注重將這些技術與實際應用相結合。

無論是在產品開發、生產製造還是藝術設計,創新無限都能為您提供卓越的專業服務,將您的想法轉化為現實。

 

3D建模與模型設計:專業化的產品設計、建築模型和遊戲角色創作

我們為客戶提供高品質的3D建模服務,涵蓋產品設計、建築模型和遊戲角色等領域。憑藉我們專業的技術知識和豐富的經驗,我們致力於將您的創意轉化為真實的實體作品。

3D產品設計

我們的3D建模專家可以協助您設計各種產品,無論是消費品、電子產品還是工業機械等。通過我們細緻的建模過程,我們能夠為您提供高度精細的三維產品模型,使您在生產前能夠更好地評估產品的外觀、結構和功能。

建築模型

3D建模服務同樣適用於建築領域。我們可以根據您的設計草圖和需求,創建精確的建築模型。這些立體模型可以幫助您更好地展示您的設計概念,並在建築過程中作為重要參考依據。

遊戲角色

我們的3D建模團隊具有豐富的遊戲角色設計經驗,可以為您創建獨特且吸引人的角色。無論您是遊戲開發商還是獨立設計師,我們都能夠按照您的需求和想法,提供滿足您期望的遊戲角色3D模型。

 

3D列印:專業原型製作、客製化生產和批量生產服務

為您提供全面的3D列印解決方案,包括原型製作、定制化生產和批量生產等。憑藉我們的專業技能和豐富經驗,我們能夠幫助您將創意轉化為現實,實現高效且經濟的產品生產。

3D模型製作

我們的3D列印服務可以快速、精確地製作出您的產品原型,讓您在產品設計過程中更加靈活。通過我們的原型製作服務,您可以在短時間內評估產品的外觀、功能和結構,進行必要的修改,以確保最終產品的品質和性能。

客製化生產

打造獨一無二的產品。無論是個性化的家居裝飾、藝術品還是定制零件,我們都能為您提供高品質的3D列印產品,滿足您的獨特需求。

批量生產

我們具備批量生產的能力,可為您提供大量的3D列印產品。通過我們的專業技術和高效的生產流程,我們確保每個產品都具有一致的品質和精確的尺寸,以達到您的生產要求。

3D列印與建模作品

 

額外服務:全方位支援,讓您的3D模型更完美

提供一站式的額外服務,包括3D掃描、材料選擇諮詢和塗裝處理,以確保您的3D項目達到最佳效果。我們的專業團隊致力於滿足您的各種需求,讓您的創意得到最佳呈現。

3D掃描

我們的3D掃描服務可以快速並準確地捕捉物體的形狀和尺寸,將其轉化為數位模型。這使您能夠更容易地修改和優化設計,為後續的3D列印和生產做好充分準備。

材料選擇諮詢

我們提供多種3D列印材料,滿足不同項目的需求。我們的專業團隊將根據您的具體需求,為您提供材料選擇方面的專業建議,確保您選擇最適合的材料,以達到最佳的列印效果和產品性能。

塗裝處理

為了讓您的3D列印產品更具吸引力,我們還提供專業的塗裝處理服務。我們的專業團隊將根據您的需求,為您的3D列印產品進行精美的塗裝和打磨表面處理,使其具有更高的美觀度和耐用性。

3D逆向掃描與塗裝作品

專業3D列印與模型製作是您的好幫手:3D列印與一般模具製作比較

全方位支援您的3D項目,讓您的創意得到最佳呈現

專業、高品質的產品,同時節省成本和時間

項目3D列印一般模具製作
生產速度較快,適合短時間內完成原型和小批量生產較慢,適合大批量生產
成本較低,尤其對於原型和小批量生產較高,模具製作成本較大
設計靈活性高,容易修改和優化設計較低,修改設計可能需要重新製作模具
材料選擇多樣化,包括塑料、金屬、陶瓷等受限於模具材料和製作工藝
表面精度較低,可能需要額外的後處理較高,模具製作可保證高精度
客製化能力強,容易實現個性化設計較弱,因為模具製作成本較高
環保性較高,減少材料浪費,可回收利用較低,因為模具製作過程可能產生廢料

完整的客戶服務

我們重視客戶滿意度,為您提供全方位的客戶支持服務,包括專業諮詢、技術支持、高效服務以及保密協議和知識產權保護。

專業諮詢與技術支持

我們的團隊擁有豐富的3D建模和列印經驗,為您提供專業的技術諮詢,幫助您選擇最合適的技術和材料。從方案設計到產品完成,我們的技術支持將隨時為您解答疑問,確保項目的順利進行。

高效的建模與列印服務

為了滿足客戶需求,我們承諾快速響應客戶的諮詢和需求,確保您的項目能夠按時完成。我們的高效服務包括及時更新項目進度、提供定期報告和對產品質量的嚴格把控。

保密協議與知識產權保護

重視客戶的知識產權和商業機密。在整個合作過程中,我們將遵循保密協議,確保您的設計和技術信息不被洩露。此外,我們將尊重並保護您的知識產權,確保您的創新成果不受侵犯。

 

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在華為工作是怎樣一番體驗?  文/蔣墨梓  2012年7月入職華為做嵌入式開發,2014年4月離職華為,2014年7月找到一份創業公司的移動互聯網產品經理的工作。  這是我離職時寫的,當時寫的比較匆忙,所以想到什么寫了什么,這里具體分析一下從華為的工作體驗,供其他在華為工作或是拿到華為offer的朋友參考:(由于是做研發崗,從研發崗的角度分析)  1、薪水:  薪水目前是統一應屆本科9K,研究生10K,博士12-14K左右;五險一金按工資標準交,年終獎分等級A/B+/B/C/D,每個等級內也有排名,A一般5-7個月,B+為3-5個月,B則是2-3個月,C的話有的部門有少許獎金,但大部分都是沒有獎金的,D屬于裁退績效。  年終獎一般是年中發4-5月份溝通,5-6月左右到賬。  每年A/B+的員工有很大機會漲薪,B漲薪機會幾乎沒有。大約3年一次普調薪水,幅度20%-30%左右,目的是和當時的應屆生收入水平靠齊,否則招不到應屆生了,另外老員工也被應屆生倒掛;  2、補貼:  沒有車補,飯補,通話補助,住宿補助等任何補貼。如果晚上加班到8點之后,可以自己到后臺去申請7元的夜宵補助(稅前),但如果不申請則沒有,另外超過申請時間了也沒有補助。另外有的部門加班到10點后打的回去可以報銷;  3、交通:  公司一般處于城市的郊區或是開發區,開車去的話趕上早高峰一般花個30分鐘-1小時,班車收費5-10元每趟不等,深圳總部有多趟班車可選擇,小一點的研究所則只有一趟班車,通常7點前發車,得早起才能趕上。另外,加班到20:40之后的晚班車不收費;  4、考勤:  未轉正前需早上8點前到公司刷卡,轉正后可彈性工作制到9點刷卡,不過欠的一個小時工時得在當月補齊。每月可有2次忘刷卡機會和2次忘帶卡機會,不過如果經常忘刷卡或忘帶卡會影響個人績效和部門績效;  5、伙食:  本人所在的杭州研究所,分批就餐,人還是很多。早晨一般消費5元,中餐10-15元,晚餐10-13元左右,食堂提供微波爐,可自己帶飯。由于在郊區,園區附近的小餐館比較少,因此大部分在食堂解決,有車的話可以幾個同事開車出去下館子;  6、加班:  周三和周五不用加班,周一可加可不加,周二和周四沒活也基本要得待一待,屬于潛規則加班日;中午有午休時間,可以自己買個午休床,有些部門甚至可以睡到2點才起來工作,晚上通宵時也可以拿來睡覺。  由于華為整個公司已經比較龐大了,所以一個項目從立項到真正開始研發,大概有幾個月的閑適期,這期間加班不多,但一旦立項,就是各種拼命趕著催著過點,發版本,這時候加班就比較多了,LZ曾經連續通宵加班7天,在機房里跨年看煙花的感覺不是一般人能體會的。  另外,每個月最后一個周六是要求加班的,給予雙倍工資或是結算為調休假。平時的周末加班是看部門,一般會有加班記錄,不是無償加班的,不過各部門不同,有的是結算為調休,有的是結算為加班費(雙倍工資),未使用完的調休,在離職時會以雙倍工資的形式結算給你;  7、晉升:  由于華為每年都會招很多應屆生,所以想憑資歷上位那得等很久了,內部升級一般是2年升一次(應屆本科/研究生一般是13級,應屆博士14級),先得做技能鑒定,然后再晉升,薪水視能力漲幅500-2000左右,不過內部職級,對于升任管理崗或是內部轉崗之類的還是比較重要。  外部挖過來的人一般職級比土著要高,但是土著有股票,空降的沒股票。  另外,如果能和領導甚至領導的領導搞好關系,或是具備PPT,邀功,吹牛,扯皮等技能,晉升之路會比其他人更快一些(大公司通病);  8、股票:  走之前華為正在改股權制為期權制,估計也是看到很多老土著手握大把股票,讓很多新員工不滿的原因了吧,另外華為的股票得自己掏錢買,相當于把存款存在公司那,每年到期會分紅,收益率15%-20%左右,年終績效B以上都有理論配股,不過B的概率最小;  9、機會:  如果是校招的,建議還是把華為作為一個跳板,社招的可視情況長期發展。原因是校招進去的很大概率會被HR隨機分配到各個部門,我見過大學做java的被分去做FPGA測試,另外像我這種想做產品經理的,被分去做了嵌入式研發。如果被分配的任務剛好是你感興趣的工作,也不妨多待一段時間看看是否被受重視。  在華為這種大公司,普招進去的人往往只能做到螺絲釘的角色,能力和技術成長不如小公司,能夠快速升職加薪的往往只有一兩個“火車頭”,華為特推崇“火車頭”文化,而“車廂”往往就被拋棄或是無視。  若是要想轉崗更是比跳槽還難,在華為,部門墻很嚴重,人員的管控也是同樣,若是想轉崗或是去其他部門,得自己部門同意放人,對方部門同意接收才能通過。  另外,說從華為出去會比較好找工作的,還真不是,因為每年從華為離職的人太多了,另外像本人這種嵌入式轉互聯網產品經理的人,更難找到滿意的工作;  10、氛圍:  華為的整個氛圍還是比較嚴肅和工程師思維的,整體比較偏硬件,就算做web或是移動互聯網的項目經理,也或多或少有過硬件相關的經歷。如果想去那種活潑又熱血的公司的話,華為可能還不太適合,月底部門秘書會組織一次生日會,兩個月的壽星一起來分蛋糕。另外,偶爾也會組織一些小活動,比如XX好聲音,小型的運動會之類的;  11、奮斗者協議:  員工簽署奮斗者協議,自愿放棄指令性加班工資(即下班之后的加班工資)和帶薪年休假,這個協議也可以不簽,不過會有一定影響到年終考評和年終獎;  另外,未簽奮斗者協議的員工沒有資格提拔為管理崗,職級晉升也會受一些影響。  12、異地研發:  這是華為一個輪值CEO想出來的辦法,可以減少出差帶來的開銷,所謂異地研發,就是實質是長時間出差工作,但沒有任何出差補貼的工作方式,有的異地研發長達一年。另外在華為工作有一定機會出差到各個地區的研究所,如深圳總部,可以趁機去趟香港購物,也有機會出國進行交流(前提是你很NB);  13、其他:  華為總體來說還是在向上發展的,隨著越來越多的90后加入華為,應該會注入更多新鮮的血液和活力。另外,如果最終是想創業或是比較機靈的人才,建議還是不要去華為了,因為隨著你跟華為的員工待的日子越來越長,你會慢慢的跟他們變成一樣,失去你的激情,失去你的機靈,然后慢慢的成為了你之前討厭的那種人。 你有才華為什么得不到重用 華為牛人的10年工作感悟 任正非:華為的冬天分頁:123

你有才華為什么得不到重用  文/萬能的大熊  之前我特別喜歡說的一句話叫“心比天高,命比紙薄”,后來我更喜歡一句話叫“到處都是有才華的窮人”。我至今很少見到承認自己不太有才華的,而值得一提的是,這些人其實是有大智慧的人,他們的預期低于自己的能力,所以總能滿意。而對于大部分人來說,總覺得自己有才華卻無處施展,而根據經驗來看,“智商低情商高總會有貴人相助,情商低智商高總覺得生不逢時”。  今天和同事討論人才的事情,涉及到了評判的標準,然后產生的了分歧。一個比較顯著的差別在于業績是否是一個主要的判斷標準,而在我看來,業績是一個團隊的結果,彰顯個人的因素則有2,一個是創造性的工作,一個是是否符合企業的價值觀。然后話題回到了之前一個比較有才華的同事身上,最后卻郁郁寡歡,含恨離去。他的才華確實較旁人略勝一籌,所以說明了,才華和被重用并非是必然關聯。這里值得一提的是,我們討論的確實是在有才華這個前提下,而不是自以為有才華的前提下,兩者差別很多。  你有才華為什么得不到重用  其實思考來去,大概的根源在于判斷的標準不同。雖然從本質上,我們更希望極端純粹的人才,而根據我之前的經歷,這樣的人確實出現過,然后被其他人齊心協力的給擠兌走了。這時候,出眾的才華反而成了致命的毒藥,變成了木秀于林風必摧之。所以,最終的成功還是一個綜合的結果,智商情商才華關系,缺一不可。當然,還是有極少數人可以超越這個層面,那就是我也很愛說的“我這么牛逼,他們能把我怎么辦呢?”當然,想達到這個層次,那你真的必須要從各個層面達到一個巔峰的狀態。在嘗試之前,一定要掂量一下自己的斤兩。  從學術的角度來看,極端的突破才是真正的突破。而對于一個組織的領導而言,混沌的前行,才是必要的標準。如果你危害到了組織的發展,有才無德反而是毒品,倒不如一個普通踏實不跳槽的人更有價值。所以為什么很多人都覺得自己的領導很弱智,很多時候是因為,聰明的都跳槽了,沒地方去的,堅持下來的就成了領導。所以從做領導這個角度而言,才華真心只是一部分而已。或者說,堅持踏實穩重什么的也是才華的一部分。  有一個悖論則是,老板喜歡努力踏實的人,而有才華的人往往又有蓬勃的野心,這樣的人不夠穩定所以老板培養出來之后也是給別人做了嫁衣。所以有時候,老板對這樣的人就比較謹慎,尤其是在公司平臺不夠大的情況下。所以最后成功的人,有才華是一個前提,而踏實肯干能守得住寂寞,等待爆發的機會,才是一個關鍵。而就算你沒有才華,你肯踏實做事老板也會比較信賴。所以總結到這里你會發現,才華只是一個必要因素,但絕不充分。如果你沒有得到重用,那么兩種情況,要么是你不夠有才華,這種居多,弱者并不值得可惜。可惜的是有才華情商卻不高,讓大家敬而遠之,退避三舍,就曲高和寡,非常遺憾了。  所以你要區分自己得不到重用的原因到底是什么,是不夠有才華,事情做不出成績。還是做事挺出色,但是大家都不喜歡你。前者的改良方式,只能是堅持努力靠忠誠和感情取勝,后者的改良方式則是,要么你改變自己的個性這太難了,要么就去找一個喜歡你的領導。氣場匹配有時候是非常重要的。  應試教育給我們一個絕對量化的思考習慣,就是考99分的一定要比考98分的強,但社會上的事情絕非這么簡單。一件事情的成功是各方面原因綜合的結果,而最終的結果往往符合木桶理論,成績往往取決于最短板的高度。這種思維方式的變化,是需要剛畢業的學生適應幾年的,因為已經沒有了類似分數這樣的判斷標準,最后的判斷結果就只有是“功夫就是一橫一豎,對的站著,錯的躺下”的結果導向。  彼得法則告訴我們在職場中,大家都趨向升職到一個自己不能勝任的崗位,最后的結果就是大部分領導崗位其實都不太勝任。(www.lz13.cn)而如果我們能夠準確的判斷自己的水準,90分的能力做80分的事情,其實才是最優選擇,這樣大家都給自己留有了余地。只是這種留余地的智慧做法,和我們喜歡推崇的全力以赴又是一個悖論。老子說“:天之道損有余而補不足;人之道則不然,損不足以奉有余。”前者是均貧富的思想,后者則是馬太效應,強者恒強。  突然發現知識點有點多。最后總結一下,你有才華為什么得不到重用的結論。1、其實你沒有才華。2、情商低。 為什么有才華還會失敗 有多少才華失落在塵世間 人生兩個最大的財富:才華和時間分頁:123

有足夠糧草, 造最先進兵器。 以和得天下, 要為公家國。 >>>更多美文:自創詩

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( 心情隨筆花東 )
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