潔森工坊，讓您輕鬆解決戴森維修煩惱！

您是否曾經遇到戴森產品故障的問題，卻因為找不到合適的維修服務而感到焦慮？不用再擔心！潔森工坊專業戴森維修服務隨時待命，為您解決所有煩惱！

從電池更換到馬達修復，我們的專業技師都有多年的經驗，能夠提供各種產品保養和維修解決方案。

讓我們為您的戴森產品重拾光彩，讓您的生活充滿便利！別再讓產品故障困擾您，現在就聯繫潔森工坊專業戴森維修服務，讓我們為您解除維修煩惱！

Dyson專業拆解高手－讓您的產品重展風采！

親愛的Dyson產品用戶，你是不是也曾經因為產品的精密結構而擔心維修的問題呢？

別擔心，我們的專業工程師擁有豐富的Dyson拆解經驗，小心翼翼地拆解您的產品，確保維修過程不會對外觀造成損害。維修完畢後，您的產品將恢復原有光彩，就像新品一般！

當然，我們的維修中心不僅僅提供專業的Dyson拆解技術，還提供180天的服務保證！

就算您遺失了維修單據，也不必擔心喪失維修資格，因為我們的維修資訊都會記錄在雲端系統中，全國服務，只要您是我們的客戶，就可以享受到全國各地的服務保障！

Dyson馬達修理，處理精細不馬虎

通通沒問題～就算是最麻煩的馬達維修問題

你的Dyson馬達出了問題嗎？別擔心，我們的專業維修團隊會用最棒的招數來解決最棘手的馬達維修問題。

首先，我們會紀錄下產品損壞的位置，拆機前也會拍照備份，這樣就能確保在維修過程中不會有任何二次損害。

接下來，我們會使用戴森維修專用工具，專業人員會仔細檢查和確認需要維修的問題，並且與客戶確認是否進行維修。

在周邊零件維護與保養的過程中，我們會分離吸塵器機身，更換原廠馬達，確保每一個小細節都被仔細地處理。

最後，我們會細心的組裝回復出廠狀態，並回報進度，讓你拿回Dyson可以放心使用，感受到潔森工坊專業與細緻的處理。

Dyson故障，誰怕誰？讓潔森工坊幫您馬上解決

你的Dyson吸塵器或吹風機遇到了問題？讓潔森工坊來解決你的煩惱吧！我們提供一系列針對Dyson產品的緊急維修服務，讓你的產品重獲新生！

• V10, V11, V12馬達無法啟動：

不用擔心！我們可以更換全新馬達模組，讓你的吸塵器重回巔峰狀態！

• 吸塵器電池更換：

你的吸塵器電池已經壽終正寢？別擔心！我們使用原廠規格的動力型電池，讓你的吸塵器再次充滿活力！

• 吸塵器按鈕故障：

按鈕故障，無法啟動？沒問題！我們可以更換啟動鍵模組，讓你的吸塵器一按即啟！

• 吹風機無法啟動：

讓你的頭髮不再凌亂！我們專業維修，讓你的吹風機重返巔峰！

• 吹風機電纜老化：

不用擔心安全問題！我們可以更換全新零件，讓你的使用安全無憂！

• 水貨吸塵器故障維修：

獨立檢查處理，讓你的產品迅速恢復！

• 吸塵器惡臭異味：

提供深層清潔，讓你的吸塵器重拾清新！

• 無法充電/閃紅.藍燈：

專業檢查，快速找出問題並解決！

• V11系列顯示器故障：

不用更換整組都換掉貴鬆鬆，只需更換顯示器，就能修復問題,讓潔森工坊省給你！

我們的專業緊急維修服務幫助眾多消費者解決了Dyson產品故障問題，讓他們的產品重返正常運作，使用壽命也得到了延長！快來找我們解決你的Dyson產品問題吧！

戴森Dyson維修價格

透過對應型號，來取得你的維修價格，Dyson V6吸塵器，Dyson V7吸塵器，Dyson V8吸塵器，Dyson V10吸塵器，Dyson V11吸塵器，

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其他維修品牌

1.國際牌Panasonic

2.伊萊克斯Electrolux

3.日立HITACHI

4.科沃斯ECOVACS

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8.雲米

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潔森工坊維修據點

臺中服務地區：臺中市、北屯、西屯、大里、太平、南屯、豐原、北區、南區、西區、潭子、大雅、沙鹿、清水、龍井、大甲、東區、烏日、神岡、霧峰、梧棲、大肚、后里、東勢、外埔、新社、中區、石岡、和平  

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潔森工坊始終秉承客戶至上的服務理念，為您提供最優質的家電維修服務。臺中梧棲Dyson v8吸塵器舊換新推薦

從接待您的諮詢，到維修過程中的溝通，再到維修後的售後支持，我們將全程為您提供貼心的服務。雲林Dyson空氣清淨機換電池推薦

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記住，內向是你的優勢　　　　如今的職場似乎是”外向人”的天堂，不僅要會做事，更要會說話、會做人，”溝通技巧”和”人際關系”取代了”專業能力”，成為關鍵詞；”團隊合作”和”腦力激蕩”成了顯學；開放空間變成所有辦公室設計的最高指導準則。　　　　至于個性內向的人，是否真如職場恐龍，等著被淘汰？　　　　然而，最新一期《時代》雜志制作了有趣的封面故事《害羞的力量》（The Power of Shyness），徹底顛覆了過去對于個性的迷思。　　　　文章引用了作家蘇珊？坎恩（Susan Cain）剛上市新書《安靜》（Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking）的研究結果顯示，會說話、又懂得做人的”魅力型”領導人可說是”損人利己”，他們能為自己爭取到較好的薪資待遇，但是卻無助于組織績效；團隊腦力激蕩效果不彰，到最后往往只有愛發言的人意見被采納。　　　　1970年代開放空間成為顯學之后，上班族的個人工作空間縮水了60％，但生產力并未提高，因為開放空間嚴重妨礙專注力、記憶力，而且導致高離職率。　　　　事實上，兩種個性各有長處，并無優劣問題。根據研究顯示，個性內向的領導人更能有效領導個性外向、積極主動的員工，個性外向的領導人則比較適合領導被動型員工。簡單來說，就是一種互補關系。　　　　對于個性內向害羞的人來說，這則報導讓他們獲得了期待已久的”平反”機會。　　　　愈虛偽，話愈多　　　　練就工作耳=傾聽能力＋適當而且正確的對應！《練就工作耳─耳朵也要會讀心》作者內田和俊從商業職場現況分析起，以各式各樣的案例解說，指出許多上司及下屬兩方常犯的傾聽錯誤，并分析其原因背景，再矯正職場中對于”傾聽”的觀念：　　　　有時無法把心中所想的事直接說出來，主要是因為考慮到對方。（這句話直接說出來可能會傷到他，如果我這樣說他應該會很高興才對）。　　　　假如世上每個人如果把所思考的全部都說出來，我想社會可能會受到更多的傷害（從另一個角度看，或許是更輕快、干脆吧！）大多人不愿說出全部的想法，也是一種自我防衛（保護自己）的手段。（這樣說可能惹人討厭，如果被視為變態就完了，被他人嘲笑多羞恥，害怕被拒絕）。　　　　問題是，這種擔心與恐懼讓溝通這件事變得更復雜，也是不爭的事實。　　　　也有人因為害羞或感到羞恥，遇到自己喜愛的、自認為很重要的、擔心的、恐懼的或正在煩惱的事物等內心深處覺得最重要、最微細的情感，絕對不會從口里說出來。　　　　再加上前述說話者與聽話者雙方的期待和幻想，本來應該作為傳訊工具的語言，顯然愈來愈失去其功能效用了。　　　　但是就另一方面來看，現代人有時似乎很多話。　　　　人在何種場合會多說話呢？提示是，在所說的話正好與心中原來的目的相反的時候。也就是想要隱瞞某些事實或欺騙對方的時候。　　　　大家一定有些經驗吧！想得出那些經驗嗎？　　　　我相信一定有人有過這種痛苦的經驗。為了隱藏自己邪惡的意圖，因此對上司或客戶講出多余的話，反而自掘墳墓，害到自己。　　　　特別是在自覺良心不安、沒有信心、不安或充滿迷惑時，我們常常會說出不必要說的話。　　　　因此，如果孩子沒人問他卻說個不停，部屬比平常更愛辯論，面對質問的業務員只會重復不實在的話，就表示對方極具有隱瞞或欺騙的可能。　　　　其它如一味地提出反駁的言論，固執地想說服對手，把自己的理由視為理所當然，不斷提出解釋讓對手幾乎翻臉生氣的情況也時有所聞。事實上，我們經常在應該謹言慎行的時刻，卻出口無遮攔的傾向。　　　　從事顧問與員工援助計劃（EPA）咨詢時，我曾留意到以下的情況。　　　　不滿的人（指容易感到不平與不滿足的人）與缺乏自信的人（具有不為人知的復雜傾向的人）通常話比較多，咨詢時間總是比原定時段長很多。　　　　就這樣，不只是留意發言的內容，也要留意講話的長度，當你傾聽對方說話時，就會收集到更多的參考信息。　　　　這種已經渉及到語言特征的聆聽方式就是所謂的”商業傾聽”。　　　　不要言多意寡，應該要言寡意多。　　　　以上是希臘數學家畢達哥拉斯（譯注：英文名Pythagoras of Samos，生于公元前五八○年～五百年，他也是哲學家語音樂理論家和素食主義者。）的名言。　　　　意思是說，如果你是發言者，不是為了想隱瞞或欺騙，而是為了”傳達訊息”而使用語言。這時候，選擇精簡的用語也很重要。　　　　但是如果擔任接受訊息者的角色，就不只要注意語言的內容，也要注意發言的數量，發現以前未曾留意到的新訊息的可能性也會因此提高。　　　　心聽的能力＝理解對方真意的能力。讓我們再確認一次”耳聞能力”與”心聽能力”的不同。“耳聞能力”＝理解語言所傳達的事實的能力。“心聽能力”＝捕捉發言者話中真意的能力。“心聽能力”也可以說是”解讀發言者字里行間微妙之意的能力”。　　　　擔任發言角色時，一般人的傾向是過度依賴語言，因此發言時對語言持著較強烈的意識。反過來擔任受訊者角色時，現況也顯示，我們總是本能地去汲取語言以外的其它訊息要素。為了解讀發言者言語之間的真義，正確讀取其發言內容，就必須提高收訊的天線角度，吸取言語之外的訊息。（人生感悟  www.lz13.cn）言語之外到底有什么值得注意的訊息呢？我們又該如何去解讀隱含在這些訊息里的意義呢？據我所知，事實上對方的真義或隱藏在內的情感，幾乎都是用非語言表達的。問題是，具體的表達方式是什么？非語言表達比率有多高？　　　　讓我用一組簡單的數字，來介紹有關此問題的簡單答案吧！　　　　它就是”麥拉賓法則（the rule of Mehrabian）”（譯注：美國心理學家麥拉賓（Albert Mehrabian），生于一九三九年，目前為南加大（UCLA）的心理學教授，一九七一年提出此法則）所提出的數字。　　　　我想，復習（brush up）”心聽能力”時，最重要的就是深入理解麥拉賓法則。（解說在后）　　　　到此為止，我們一直以語言為中心在討論溝通，但是我們也知道語言并非溝通的唯一要素，只是傳訊手法的一部分而已。也說過溝通是由”聽”與”說（傳訊）”配套組成。傳訊的手法則是由語言＋肢體語言＋聲調配套組合而成。讓我用更具體一點的方式來解說。　　　　一聽到”肢體語言“，我們很容易就先入為主地想到”身體動作”和”手勢（gesture）”。但是，在此書中，肢體語言的定義可能更寬廣一些。　　　　也就是說除了”身體動作”和”手勢”之外，再加上眼（視線與對視時視線的接觸）、表情、動作、態度、手的動作、氣氛、彼此間的距離、服裝、發型、化妝等，全都包含在內。　　　　這些信息的共通點何在？　　　　它們都是靠視覺捕捉到的信息。我們很容易誤以為溝通只靠耳朵與嘴巴，別忘記，除此之外，也要靠眼睛多方觀察。　　　　至于聲調（音調），指的是聲音大小、高低、強弱。其次是聲音之間的間隔、說話的速度、抑揚頓挫、起伏旋律等。更簡單的形容就是：每個人個別具有的”聲音的表情”。　　　　但是溝通時，語言和聲音其實是一體的。　　　　到底應如何切割？　　　　不妨這樣想，語言是”可以直接書寫成文字的東西“。聲調雖然也可以用文字方式加以說明，但無法直接寫出相對的文字。　　　　有關語言與聲調的重點，如上所述。　　　　接下來是提問。　　　　當我們扮演受訊者（接受信息者）角色，也就是擔任聽者時，必須討論信息量的多寡，假設總信息量為一百，我們到底能從發言對手那里實際獲得多少的信息量呢……分頁：123

你生命中最艱難、痛苦的一段日子是如何度過的？　　文/泡泡爹　　十年前，畢業犯了個錯誤，沒拿到985大學的學位證，畢業證也沒發，就給了個肄業證，去一家公司應聘當銷售，非常努力，每天早上去提著兩臺巨重無比的設備出去推銷，但因為應聘時隱瞞了自己沒有學位證的事實，加上剛進入社會缺乏經驗，生澀的很，到了那年的12月31日，被那家公司開除了。　　回來的路曲曲折折，我癱在四處漏風的公交車上一個多小時才到了家，心如死灰，覺得自己一無所能。　　即使是十年前，北京的房租也很貴，那時候因為窮，租的房間連窗戶都沒有，冬冷夏熱是標配，那天晚上正好趕上鬧耗子，房東阿姨給了我一個粘耗子的板子，元旦那天早上我起床一看，原來粘了一窩剛出生的小耗子，就我小拇指那么大，那個板兒把耗子粘的嚴嚴實實，耗子不停的翻滾掙扎，反倒掙下了一身皮毛，血肉模糊。　　那天大雪連天，早上我穿個趿拉板兒，把那些掙扎到脫了皮的小耗子扔到垃圾箱里，小耗子還沒-徹底斷氣，散著熱氣無法動彈，我突然覺得自己和這一窩剛出生的小耗子非常像，剛進入社會卻看不到一點希望，鼻子一酸，像個娘們一樣在路邊嚶嚶哭起來了，惹得周圍的路人都停下來看著我。　　這一場哭的工夫，我想了很多事，想了很多狠話，發了很多毒誓。不過現實依然很殘酷，我在我那個小黑屋里整整呆了三個月才找到工作，那個工作找的是真難啊，我后來挨個給公司前臺打電話，要求見人力資源部給個面試的機會，多數時候石沉大海杳無音信。后來好不容易找到了一家公司，國企改制企業，因為我沒學位，前前后后和人力耗了兩個月，最后是我反復給部門經理打電話請求給我一個機會，他們才決定要我。　　對那時的我，這真是一根救命稻草，因為此前人生之路無比順暢，自己從未步入過絕境，而畢業就折騰那一下，感覺十幾年的努力付之東流了。　　我一下子變成了那個公司最勤奮的人，那時候公司九點上班，我每天早上八點到公司，八點半開始準時打第一個電話，因為那時候我負責的是鐵路系統銷售，我發現客戶在八點半到九點間接電話最輕松；我經常最后一個離開公司，因為要給西藏和新疆的客戶打電話，他們和我們有兩個小時時差，我得趁著下班那股子輕松勁碰碰運氣，看看他們要不要買設備。　　可我的天賦依然很差，那時的我啊，連和人嘮家常的天分都沒有，剛入職時剛好趕上了部門building，我和一個一起入職的女孩分到了部門經理的車上，一路上人倆人兒有說有笑，而我一句話都沒有說——我不知道該怎么插話，也不敢說，怕說錯話人家討厭我。我那時候真羨慕和嫉妒那個女孩，覺得嘮家常是非常牛逼的天賦，她有我沒有。　　試用期過得也很艱險，其他入職的人都順利通過了，對我的考核是介紹產品，我頭一天把介紹產品的方案寫了一遍然后背的滾瓜爛熟，到講的時候吭哧癟肚一句完整的話都連不上，部門經理納悶的看著部門副總：要不要他？　　留下我的是部門副總，他欣賞我的勤奮。時至今日我們依然是好朋友，雖然我發生了翻天覆地的變化，但他對我有知遇之恩，我見他都叫師父。和部門女經理也有聯系，每年我都會給她專門發拜節短信，她也會認認真真回我一條，不過我們未再見過面。　　在那家公司真正遇到轉折的是兩件事，第一件事是我在打掃衛生時發現了之前離職的所有銷售的筆記，那個時候還不太流行電腦記東西，這些不大成功的前輩們把他們長久以來的工作都記在了本上，因為統統是沒有業績的失敗者，所以部門也沒什么人上心整理他們的客戶。我把上面所有的內容都整理在電腦上，然后有記電話的就打，沒有電話有公司名的查114或者互聯網又重新找了出來，速度異常的快，兩個禮拜就把所有內容整理完了，這樣我手里抓了一大批客戶，后來發光發熱的也是這批客戶。　　第二件事是一個古怪的客戶，老鐵路，南方省人，他性格很急躁，有點怪，我每次給他打電話，戰戰兢兢的想和他聊幾句天，問問他有沒有買設備的需求，他都會非常粗暴的打斷我，告訴我沒有需求，要買的時候再聯系你。我一直是個非常“墨跡”的人，堅持一個禮拜給所有客戶打一個電話，周而復始，我打他掛，態度永遠粗暴，直到半年以后，一個周五的下午，他給我打了個電話：我要買設備里，明天你來xx（某省省會）吧。我一頭霧水，正要問，無奈他又把電話掛了，我只好硬著頭皮買了去那個城市的火車票，臨走前我記得他家老爺子是山東人，喜歡吃南方沒有的醬菜，我就去六必居買了一大包各式各樣的醬菜給他帶了過去。到了xx市我才知道，那老大哥對他領導的態度比對我粗魯一百倍，細節不表，只說他最后幾乎是扛住了全處領導的反對和我簽了合同。　　回去的火車上我還有點蒙，因為那是我第一個合同，六十七萬一千五。　　是的，雖然我第一個單花了半年多時間，但如人生本就詭異奇怪一樣，后面我的合同如雨后春筍一樣，而且越來越大，到那年年底，我已經帶著同時入職的幾個人一起干活了。　　這以后又是各種各樣的風風雨雨，簡單總結就是：我大概花了五年時間苦苦追趕，又可以和我的同學們坐在一起喝咖啡，他們有的在著名央企，還有些在著名外企；又花了五年時間努力趕超，輔佐了一個企業完成上市，我自己做過投資上十億的項目，也順利實現了計劃中的收入。　　您可能以為我完成了逆襲，從最苦難的日子走了出來，事實上我也是這么想的，我覺得這十年吃了這么多年的苦，一直努力追趕，現在終于得償所愿，可以開開心心快快樂樂的規劃自己工作的第二個十年，享受人生。　　誰知命運又一次和我開了玩笑，這一次，真的把我拽到了人生谷底。　　我兩歲的兒子被確診為一種罕見的神經性疾病，需要終身干預，而且無藥可治。　　我啞然失笑：這是我的命啊，或許我的命本該過得糊涂松垮，我追求的越多，仿佛失去的就越多，我從自己的身上看到了那個把石頭一遍遍推到山頂又無情滾落的西西弗的宿命。　　不過這一次我也變得更加強大，多年來的經歷告訴我，當任何一件壞事發生時，在壞事背后一定有等量的好事在等著我，我只需要把積極的那一面找出來。我發現，這個病是一個苦難的行業，這些孩子被發現患有這個病后，因為昂貴而長期的治療費用，很多家庭幾乎一夜之間從中產階級淪為底層群體；同時這個病又是富貴病，它幾乎在富裕國家高爆發式增長，比如在中國最近三年是它的高爆發期，患病的孩子呈幾何級數增長。　　我決定為這個病做些什么，我約了幾個摯交，邀請了國內和海外的一些專家，開了一家公司，期望幫助和我一樣苦難的家長們。大家的痛，感同身受，我好像一下子又回到了起點，回到了十年前的那個工作狀態，把自己填進去，找團隊，找投資，用我的勤奮和思考解決我那些不熟悉的問題，全力以赴。　　順帶把肉戒了，此生吃素，既然無福消受，還是讓我自己多承擔些吧。　　想起讀基督山伯爵時，自己非常喜歡最后那句話：世界上本沒有快樂與痛苦，只有一種狀態與另一種狀態的比較。經歷過這么多事，我強烈的感覺到，人生幸福與否，其實并不取決于于生活怎么對待我們，而是源于我們對待生活的態度。不幸福的人，無論怎樣幸運，生活依然不幸，而幸福的人，只會靠勤奮和努力把握自己的命運。　　為自己壯行！期望新公司一切順利，期望能幫助那些和我一樣不幸的朋友，也期望小家伙一切安好，尤其是吃好睡好。你生命中最艱難、痛苦的一段日子是如何度過的？　　文/泡泡爹　　十年前，畢業犯了個錯誤，沒拿到985大學的學位證，畢業證也沒發，就給了個肄業證，去一家公司應聘當銷售，非常努力，每天早上去提著兩臺巨重無比的設備出去推銷，但因為應聘時隱瞞了自己沒有學位證的事實，加上剛進入社會缺乏經驗，生澀的很，到了那年的12月31日，被那家公司開除了。　　回來的路曲曲折折，我癱在四處漏風的公交車上一個多小時才到了家，心如死灰，覺得自己一無所能。　　即使是十年前，北京的房租也很貴，那時候因為窮，租的房間連窗戶都沒有，冬冷夏熱是標配，那天晚上正好趕上鬧耗子，房東阿姨給了我一個粘耗子的板子，元旦那天早上我起床一看，原來粘了一窩剛出生的小耗子，就我小拇指那么大，那個板兒把耗子粘的嚴嚴實實，耗子不停的翻滾掙扎，反倒掙下了一身皮毛，血肉模糊。　　那天大雪連天，早上我穿個趿拉板兒，把那些掙扎到脫了皮的小耗子扔到垃圾箱里，小耗子還沒-徹底斷氣，散著熱氣無法動彈，我突然覺得自己和這一窩剛出生的小耗子非常像，剛進入社會卻看不到一點希望，鼻子一酸，像個娘們一樣在路邊嚶嚶哭起來了，惹得周圍的路人都停下來看著我。　　這一場哭的工夫，我想了很多事，想了很多狠話，發了很多毒誓。不過現實依然很殘酷，我在我那個小黑屋里整整呆了三個月才找到工作，那個工作找的是真難啊，我后來挨個給公司前臺打電話，要求見人力資源部給個面試的機會，多數時候石沉大海杳無音信。后來好不容易找到了一家公司，國企改制企業，因為我沒學位，前前后后和人力耗了兩個月，最后是我反復給部門經理打電話請求給我一個機會，他們才決定要我。　　對那時的我，這真是一根救命稻草，因為此前人生之路無比順暢，自己從未步入過絕境，而畢業就折騰那一下，感覺十幾年的努力付之東流了。　　我一下子變成了那個公司最勤奮的人，那時候公司九點上班，我每天早上八點到公司，八點半開始準時打第一個電話，因為那時候我負責的是鐵路系統銷售，我發現客戶在八點半到九點間接電話最輕松；我經常最后一個離開公司，因為要給西藏和新疆的客戶打電話，他們和我們有兩個小時時差，我得趁著下班那股子輕松勁碰碰運氣，看看他們要不要買設備。　　可我的天賦依然很差，那時的我啊，連和人嘮家常的天分都沒有，剛入職時剛好趕上了部門building，我和一個一起入職的女孩分到了部門經理的車上，一路上人倆人兒有說有笑，而我一句話都沒有說——我不知道該怎么插話，也不敢說，怕說錯話人家討厭我。我那時候真羨慕和嫉妒那個女孩，覺得嘮家常是非常牛逼的天賦，她有我沒有。　　試用期過得也很艱險，其他入職的人都順利通過了，對我的考核是介紹產品，我頭一天把介紹產品的方案寫了一遍然后背的滾瓜爛熟，到講的時候吭哧癟肚一句完整的話都連不上，部門經理納悶的看著部門副總：要不要他？　　留下我的是部門副總，他欣賞我的勤奮。時至今日我們依然是好朋友，雖然我發生了翻天覆地的變化，但他對我有知遇之恩，我見他都叫師父。和部門女經理也有聯系，每年我都會給她專門發拜節短信，她也會認認真真回我一條，不過我們未再見過面。　　在那家公司真正遇到轉折的是兩件事，第一件事是我在打掃衛生時發現了之前離職的所有銷售的筆記，那個時候還不太流行電腦記東西，這些不大成功的前輩們把他們長久以來的工作都記在了本上，因為統統是沒有業績的失敗者，所以部門也沒什么人上心整理他們的客戶。我把上面所有的內容都整理在電腦上，然后有記電話的就打，沒有電話有公司名的查114或者互聯網又重新找了出來，速度異常的快，兩個禮拜就把所有內容整理完了，這樣我手里抓了一大批客戶，后來發光發熱的也是這批客戶。　　第二件事是一個古怪的客戶，老鐵路，南方省人，他性格很急躁，有點怪，我每次給他打電話，戰戰兢兢的想和他聊幾句天，問問他有沒有買設備的需求，他都會非常粗暴的打斷我，告訴我沒有需求，要買的時候再聯系你。我一直是個非常“墨跡”的人，堅持一個禮拜給所有客戶打一個電話，周而復始，我打他掛，態度永遠粗暴，直到半年以后，一個周五的下午，他給我打了個電話：我要買設備里，明天你來xx（某省省會）吧。我一頭霧水，正要問，無奈他又把電話掛了，我只好硬著頭皮買了去那個城市的火車票，臨走前我記得他家老爺子是山東人，喜歡吃南方沒有的醬菜，我就去六必居買了一大包各式各樣的醬菜給他帶了過去。到了xx市我才知道，那老大哥對他領導的態度比對我粗魯一百倍，細節不表，只說他最后幾乎是扛住了全處領導的反對和我簽了合同。　　回去的火車上我還有點蒙，因為那是我第一個合同，六十七萬一千五。　　是的，雖然我第一個單花了半年多時間，但如人生本就詭異奇怪一樣，后面我的合同如雨后春筍一樣，而且越來越大，到那年年底，我已經帶著同時入職的幾個人一起干活了。　　這以后又是各種各樣的風風雨雨，簡單總結就是：我大概花了五年時間苦苦追趕，又可以和我的同學們坐在一起喝咖啡，他們有的在著名央企，還有些在著名外企；又花了五年時間努力趕超，輔佐了一個企業完成上市，我自己做過投資上十億的項目，也順利實現了計劃中的收入。　　您可能以為我完成了逆襲，從最苦難的日子走了出來，事實上我也是這么想的，我覺得這十年吃了這么多年的苦，一直努力追趕，現在終于得償所愿，可以開開心心快快樂樂的規劃自己工作的第二個十年，享受人生。　　誰知命運又一次和我開了玩笑，這一次，真的把我拽到了人生谷底。　　我兩歲的兒子被確診為一種罕見的神經性疾病，需要終身干預，而且無藥可治。　　我啞然失笑：這是我的命啊，或許我的命本該過得糊涂松垮，我追求的越多，仿佛失去的就越多，我從自己的身上看到了那個把石頭一遍遍推到山頂又無情滾落的西西弗的宿命。　　不過這一次我也變得更加強大，多年來的經歷告訴我，當任何一件壞事發生時，在壞事背后一定有等量的好事在等著我，我只需要把積極的那一面找出來。我發現，這個病是一個苦難的行業，這些孩子被發現患有這個病后，因為昂貴而長期的治療費用，很多家庭幾乎一夜之間從中產階級淪為底層群體；同時這個病又是富貴病，它幾乎在富裕國家高爆發式增長，比如在中國最近三年是它的高爆發期，患病的孩子呈幾何級數增長。　　我決定為這個病做些什么，我約了幾個摯交，邀請了國內和海外的一些專家，開了一家公司，期望幫助和我一樣苦難的家長們。大家的痛，感同身受，我好像一下子又回到了起點，回到了十年前的那個工作狀態，把自己填進去，找團隊，找投資，用我的勤奮和思考解決我那些不熟悉的問題，全力以赴。　　順帶把肉戒了，此生吃素，既然無福消受，還是讓我自己多承擔些吧。　　想起讀基督山伯爵時，自己非常喜歡最后那句話：世界上本沒有快樂與痛苦，只有一種狀態與另一種狀態的比較。經歷過這么多事，我強烈的感覺到，人生幸福與否，其實并不取決于于生活怎么對待我們，而是源于我們對待生活的態度。不幸福的人，無論怎樣幸運，生活依然不幸，而幸福的人，只會靠勤奮和努力把握自己的命運。　　為自己壯行！期望新公司一切順利，期望能幫助那些和我一樣不幸的朋友，也期望小家伙一切安好，尤其是吃好睡好。 如何度過生命中最艱難的那一年？ 怎樣度過人生最艱難的時光 畢淑敏：我是怎樣度過人生低潮期的分頁：123

-1- 微博一位知名情感博主甜分里說：希望你遇見的人，讓你重新做回小朋友。希望你遇見的人，沒你不行，能堅定的選擇你。希望你遇見的人，對你付出全部的溫柔和愛。 希望你遇見的人，覺得你比世界更重要一點。希望你遇見的人，寵你 愛你 愿意陪你做很多事。希望你遇見的人，結婚這件事除了你沒想過別人。 你是可愛的小朋友，值得遇到最好的人。 盡管這不是一件容易的事，但我希望你在對的時間遇到對的人，然后一直甜甜的幸福下去。 思想聚焦 -2- 有這樣一段唯美故事回答： 女兒問爸爸：“什么是愛情？”。 爸爸說：“愛情就是爸爸什么都沒有，媽媽依然嫁給了爸爸。” 女兒又問：“什么是親情呢？” 爸爸說：“親情就是媽媽絕不會讓你嫁給一個什么都沒有的人。” 女兒又問媽媽：“什么是愛情？” 媽媽說：“愛情就是爸爸什么都有了依然愛媽媽。” 女兒又問：“什么是親情？” 媽媽說：“親情就是爸爸絕對不會讓你嫁給一個什么都有卻不愛你的人。” 談一場白頭偕老的戀愛 只有該結婚的感情，沒有該結婚的年齡。 真心相愛的兩個人，不會輸給外貌距離，不會輸給身高年齡 不會輸給前任小三，不會輸給別人的流言蜚語，不會輸給父母的反對。 只會輸給不珍惜，敗給不努力，不信任。 如果哪天我秀恩愛了，他一定是我想一起度過余生的人。 愿你始終相信愛情，被溫柔相待愛情里最好的樣子就是找對了人。 找到一個不將就的人，去擁有一場叫因為愛情的婚姻。 “只愿多年后，我白發蒼蒼，容顏遲暮，你仍牽我雙手，傾世溫柔。” 把一個人的日子過好了，才有接納另一個人的資格。 ——網易云熱評《世本常態》? ? -3- 有人說，林心如和霍建華的婚姻是雙輸。尤其是對于霍建華，自從和林心如結婚后，粉絲紛紛出逃，甚至連自己多年建立起來的好口碑也因此受到影響。 關于兩人離婚的消息，每隔一段時間就會被拿出來炒作一次，但是，不管外界怎么傳，當事人就是不出來當面回應，直到最近，林心如接連發出為霍建華慶生和為女兒慶生的微博，才破了兩人離婚傳聞。 我曾寫過，林心如和霍建華是不屑向公眾秀恩愛的，一是因為兩人的性格，二是因為兩人確定關系時已經認識了十年。從好友轉為情人，使得他們的感情與那些因戲生情的藝人不一樣，他們見證了彼此過去十年的成長，也見證了彼此經歷一個又一個低谷。他們既惺惺相惜，又彼此欣賞，清楚對方的優點，也熟知對方的缺點。 羅曼.羅蘭曾說:世上只有一種英雄主義，那就是認清生活真相后仍然熱愛生活。我覺得這放在情侶和夫妻間也是非常合適的。當你明知道對方都有哪些缺點，但還是覺得自己很愛他，仍然想要和他結婚，共渡余生，那么他一定是你最愛的人！相信林心如和霍建華都是彼此最愛的人。 最好的愛，是跟那個對的人在一起后，連身邊朋友都覺得你更可愛了。 而不是每天都活在對方在不在乎你的擔慮里，照顧不好自己還一心為他改變。 一段感情，兩不相欠，不用為了變成對方想要的樣子而只懂遷就，更別去計較誰付出的多或少，一直做自己，對方還能如當初一樣。 刻意去找的東西，往往是找不到的。 天下萬物的來和去，都有他的時間。 ——三毛 >>>更多美文：心情隨筆

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