引用文章夏藍：CEO 須備領導四法則

1.從變動的環境中找到機會, 2. 適才適所, 3.和外在環境同步, 4. 創新，而不是研發。

全球百大企業顧問瑞姆‧夏藍昨說，CEO必須走出自己的象牙塔，回到現實，仔細觀察整個大環境的趨勢走向、市場需求的改變，從這些變化找到新的機會。

創新的寂寞和挑戰

1.      創新且能創造人類需求，需求越大，獲利越多，專利保障創新者的權益。因為創新而促進文明的進步，也帶給人類方便。

2.      創新比創造人類需求容易，但是必須有【人類需求】，創新才有價值。

3.      上述的產業趨勢，是在『創新』和『人類需求』的循環和優勝劣敗下所產生的結果。從『創新』到『人類需求』的過程，創新者的執著是寂寞的，但是他對理想目標的挑戰，就像小魚力爭上游般樂此不疲地埋頭苦幹，在別人眼中是高難度的挑戰，對他則是心甘情願，像蘋果的Job Steven、微軟的比爾蓋茲…等都是在這種『創新的寂寞和挑戰』中勝出的傑出者。