人們有好的表現時，就會覺得自己很棒。
People who produce good results feel good about themselves.

　在《一分鐘經理人》中，我們曾談到：「喜歡自己的人，容易有傑出的表現。」就在書出版後，我才暸解，原來我們想強調的是：如何先讓自己喜歡自己，再去期待他們有好的表現。於是，在 《讓一分鐘管理發揮功效》（Putting The One-Minute Manager To Work）中，我們更改了重點。

　從此我們公司所做的每件事情，都致力於讓同仁有傑出的表現。當人們有好的表現時，他們就會開始喜歡自己。因為，他們的努力得到有形的回報。

　真正的領導人，懂得運用以下這兩種方式，使他人有良好的表現：

1. 確保人人都清楚掌握自己的目標。
2. 給予員工所有可能的支持、鼓勵，並且指導他們完成目標。

　領導角色的重要性，遠超乎你的想像。握有領導權的人，等於握有助人成功的神奇力量。

【以上資料來自- 肯．布蘭查，《一分鐘激勵》，二版，2009，晨星】

《聖經》提摩太前書 第四章

(第12節) 不可叫人小看你年輕，總要在言語、行為、愛心、信心、清潔上，都作信徒的榜樣。...... (第15節) 這些事你要殷勤去做，並要在此專心，使眾人看出你的長進來。

這是使徒保羅用來勉勵當時大約30多歲，已成為教會領袖的提摩太的話。

領袖並不易為，尤其是年輕又居高位時，更是如此。

保羅，提摩太的導師，看出他在教會中面對的問題，故而提醒他，給予教導和鼓勵，讓提摩太能夠成為有好表現的領導者，並且完成自己應達成的目標。