華山歷史簡介

華山文創園區所在地的名稱由來，在清朝時期原稱三板橋庄大竹圍，至西元1922年，日治時期台灣總督府廢台北舊有街庄名，改稱「樺山町」。而「樺山」的名稱乃取自日本治台的首任台灣總督「樺山資紀」的名字而來，當時位於樺山町包含台北市役所（今行政院院址），樺山貨運站，台北酒廠等政府單位，是日治時期台北市都市計畫所規畫開發的地區。其中樺山貨運站於1940年，因台北火車站改建，在樺山町增設貨運站，與台北酒廠的鐵路酒廠支線相連。至國民政府時期再將「樺山」改為「華山」，並沿用至今。

至於目前在華山創意文化園區所見的建築物及設施，其前身為創建於1914（大正3）年的日本「芳釀社」，初期以生產清酒為主，並首創以冷藏式製造法克服氣候因素產製清酒，是當時台灣最大的製酒工廠之一，雇用員工達400人。至1922年（大正11年）台灣總督府實施「酒專賣制度」，頒布『台灣酒類專賣令』，實施專賣制度後先以租用再正式予以收購，改稱為台北專賣支局附屬台北造酒廠。1924年台北專賣局裁撤台北專賣支局，再更名為「台灣總督府專賣局台北酒工場」，並改以製造米酒及各種再製酒為主。

1945年，戰後由國民政府接收，改名為台灣省專賣局台北酒工廠。1949年，因專賣局改制為菸酒公賣局，再改名為台灣省菸酒公賣局台北第一酒廠。早年生產價格低廉、以樹薯為原料的「太白酒」成為一般民眾日常消費的最愛。大約從五十年代中期，米酒的產量逐漸增加，酒廠配合政府政策，研發各種水果酒，開始了台北酒廠的黃金時代，甚至獲得「水果酒工廠」的稱號，也開啟了「台北酒工場」的黃金時代。至1975年再度改名為「台灣省菸酒公賣局台北酒廠」，習稱「台北酒廠」，並沿用至今。

目前華山全區範圍共7.21公頃，園區內的建築是以廠區進行階段性的擴建，具有台灣近代產業歷史上的特殊價值與意義，其製酒產業的縮影不但與百姓生活息息相關，更見證了從日治時期到國民政府時期的台灣酒類專賣的歷史。目前華山園區所保存完整的日治時期製酒產業建築群更是一座產業建築技術的博物館，兼容不同時期、不同類型之建築構造技術與工法，極具建築史學上的意義，也因位居市中心精華地段，又兼具都市整體發展的指標性意義。

但隨著經濟發展，位於台北市中心位置的酒廠，因為地價昂貴，加上製酒所產生的水污染問題難以克服，於是配合台北市都市計畫，於台北縣林口購地設置新廠。1987年4月1日，台北酒廠搬遷至台北縣林口工業區，華山作為酒廠的產業歷史故事也畫下句點。

其後1997年金枝演社進入廢棄的華山園區演出，被指侵佔國產，藝文界人士群起聲援，結集爭取閒置十年的台北酒廠再利用，成為一個多元發展的藝文展演空間。「省政府文化處」與「省菸酒公賣局」協商後，自1999年起，公賣局將舊酒廠委託省文化處代管，省文化處再委託「中華民國藝文環境改造協會」經營。台北酒廠正式更名為「華山藝文特區」，成為提供給藝文界、非營利團體及個人使用的創作場域。

精省後，華山藝文特區轉由行政院文化建設委員會管理，亦曾短暫委託「橘園國際藝術策展股份有限公司」繼續經營，除前衛藝術展演外，也引入設計、流行音樂等活動。

2002年起，文建會開始計畫運用菸酒公賣局民營化後閒置的酒廠進行舊空間活化再利用。同時為解決華山長期藝術表演權與公民使用權之間的爭議，乃整併調整為「創意文化園區」，作為推動文化創意產業之特別用地。後來經過一年封園全面整修，在2005年底結合舊廠區及公園區的「華山創意文化園區」重新開放供藝文界及附近社區居民使用至今。轉型之後便並針對周圍環境景觀進行改造，將園區規劃為包含公園綠地、創意設計工坊及創意作品展示中心的創意文化園區，目的在於提昇國內設計能力、國民生活美學，提供一個可讓藝術家交流及學習，甚而推廣、行銷創意作品的空間。

2007年2月文建會以促進民間參與模式，規劃「華山創意文化園區文化創意產業引入空間整建營運移轉計畫案」，並2007年12月由台灣文創發展股份有限公司依約取得園區經營管理權利。

(資料來源 : 文化部)

文創華山簡介

文建會為了落實推動文化創意產業發展的既定政策，創造文化創意之高附加價值，將華山文創園區定位為「台灣文化創意產業的旗艦基地」，並規劃三個引入民間參與經營的促參案，分別為電影藝術館OT案、文化創意產業引入空間ROT案及文創產業旗艦中心BOT案。其中以引入民間參與投資整建、營運的方式，所規劃的「華山創意文化園區文化創意產業引入空間整建營運移轉計畫案」(簡稱華山ROT案)，其目的在使園區內古蹟、歷史建築、閒置空間及設施能活化再利用，並藉著跨界整合，帶動文創產業發展，使華山成為台灣創意經濟時代的典範。

在經過公開的甄選程序後，台灣文創發展聯盟取得優先議約權，並於2007年11月6日由台灣文創發展股份有限公司與文建會正式簽約，取得華山園區ROT案未來15年加10年的整建及營運權利。華山在經過以短期活動為主的十年藝文特區轉型醞釀階段之後，正式定位為推動台灣文化創意產業發展的旗艦基地，也開啟了華山文創園區元年的序幕。

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經營團隊事紀

2007/02/26　文建會公告「徵求民間參與投資華山創意文化園區文化創意產業引入空間整建營運移轉計畫案」。
2007/04/19　遠流出版公司董事長王榮文發起籌組台灣文創發展聯盟，參與華山ROT案投標。
2007/05/07　台灣文創發展聯盟取得文建會華山ROT案優先議約權。
2007/06/23　台灣文創發展聯盟正式登記成立台灣文創發展股份有限公司。
2007/11/06　台灣文創發展公司與文建會簽訂契約，取得華山ROT案未來15年加10年的整建及營運權利。
2007/12/06　台灣文創發展公司正式進駐華山園區，展開整建完成前之試營運。
2008/05/19　財團法人台灣文創發展基金會召開籌備會暨第一次董事會，推選王榮文先生擔任董事長。
2008/06/12　台北市文化局核准設立財團法人台灣文創發展基金會。
2008/06/13　財團法人台灣文創發展基金會完成法人登記。

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文創華山理念

醞釀華山 精華版　(摘錄自台灣文創發展公司投標書闡述之經營理念與規畫內容)

一塊園地──台灣文化創意產業的旗艦基地

在知識創價、文化創意領銜前行的時代，公部門對於閒置空間再利用，也有了不同的思維。文建會將位處台北市菁華地段的「華山文化創意產業園區」，定位為「台灣文化創意產業的旗艦基地」，給了我們一個想像──去描繪出經營一塊土地、一個空間的願景，而且相信這個動作可以開啟一個全新的時代。

一份熱切的理想——把台灣文創資源與力量「動」起來

每個城市、每個國家都有自己寫故事和說故事的方式。經營一條河，可以感動無數個人，那是韓國清溪川拆橋挖路、整治河川，為文創產業另闢大舞台。東京自由之丘、上海新天地、波士頓昆西市場……都是因為創造了一個氛圍獨特的文化園區，而有了說不完的故事。華山，正是讓全世界看見台灣文創力量在躍動、在悸動的最佳舞台。
如果我們能動員全台灣最優秀的文創資源與力量，就能讓原本是酒廠的華山園區，再度延續出一段更為甘醇的故事。

台北的華山、台灣的華山、世界的華山

近15 年來，台北商業發展的中軸線改變了，商業重心逐漸從城西移往東區，尤以台北世貿中心和台北101 大樓作為地標。
現在的華山，位於台北都市發展的L軸心線的中心點，左有首都門戶「雙子星四鐵共構大樓」、中央聯合辦公大樓及中央公園連結華山，右鄰「台北秋葉原」及Sogo商圈。
未來的華山將是台灣文創新門戶，觀光客光臨台北的入口。
如果我們把台灣最在地的文化資源在華山作最富創意的展現，必定能夠感動老外，在文創世紀裡繼續「讓世界看見台灣」！

世貿中心、孵夢基地、未來櫥窗、休憩勝地

基於以上認知，我們認為，要讓美麗的故事繼續精采、要讓全新的「文創經濟奇蹟」再臨寶島，這塊台灣文化創意產業的旗艦基地最適宜的角色性格，莫過於「世貿中心」「孵夢基地」「未來櫥窗」和「休憩勝地」。

文創貿易的「世貿中心」

在這裡，有提供會議、展覽和演出的空間，讓海內外人士舉辦演講、論壇、溝通想法、交流觀念。有好吃的餐廳，還有展現最最「台灣味」的各種創意市集。從這裡，台灣與國際接軌，世界也走進台灣。

文創產業的「孵夢基地」

華山既是文創產業發展基地，就是造夢和圓夢的實驗場。我們將用各種「母雞帶小雞」的方法來培育文創新秀；用不同的優惠方案，提供給潛力無窮的未來文創明星們，讓他們以華山作為夢想飛揚的起點。

文化力量的「未來櫥窗」

我們要打造華山成為台灣文創力量集中呈現的「未來櫥窗」，展示「The Best of Taiwan」，讓世人在這裡看見「Best of Past」「Best of Now」和「Best of Future」。讓319 鄉在這裡統統動起來，用「最在地」展現「最國際」的魅力，吸引全台各地民眾及外國觀光客「到此一遊」。

全民歡愉的「休憩勝地」

有趣味盎然的創意市集可逛、有齒夾留香的好吃美食可嘗、有舒適的綠帶空間放鬆壓力，還有許多可愛的空間藝術或景觀拍照留念。營造「休憩勝地」的氛圍，使得大眾來此皆留下歡愉的記憶。

百年樹木、百花齊放、百年樹人

國際知名的日本建築大師安藤忠雄，親自規畫打造的「淡路夢舞台」，從整地植樹到開發興建，歷時八年，最後以「淡路花卉博覽會」作為向世人展示成果的開場，讓全世界驚艷、歎服，也完成他「從百年樹木到百花齊放」的高遠理想。這樣的例子，在全球不只一二。他山之石，讓我們更相信一個文化園區不會只有硬體建築，或只是強調文化休閒娛樂展演等軟體內容，它應該是在人與空間、與自然三者融合為一的思維上，建構一個新的未來。而且，三者缺一不可。
因此，目前栽植了數十種樹木和花卉的華山園區，會是最佳自然生態教室。
未來將在此基礎上規畫一個生態花園，除了再栽植上百成千株樹木，並以汙水處理系統解決園區供水問題。還要邀集大眾票選「華山之花」，每年舉辦花季嘉年華等各種活動。我們要讓百年樹木，百花齊放，到百年樹人的夢想，在這裡成真。

文化時尚、美感生活、生態空間

華山創意園區涵蓋了文化創意產業從創作、製造、加值、流通到消費端等所有面向，是從參與到分享的過程，是生產、生活和生態「三生並存」的環境。
這裡是文創產業共同的舞台，隨處可見最有創意的生產，最in 的「文化時尚」。這裡有得看、有得吃、有得買、有得玩，是「美感生活」的最佳體驗場。從種樹到育才的規畫和經營，使這裡成為人與環境永續的「生態空間」。

結富扶才、以藝領企

文化創意產業的核心價值是智慧財產。智慧財產的創價，在於有效的經營管理。為了推動台灣文創產業的發展，「結富扶才」將是重要任務。結富，是要整合社會上有雄厚財力、豐富資源以及有成功經驗的個人、組織和企業，參與擘畫華山的願景，共同守護華山的未來。扶才，是要發掘或邀請有想法、有潛力、有創意的明日之星或新興團隊，提供跨界的支援性服務，協助他們成就夢想。
因此，我們要提出「以藝領企」的新主張。打破過去「文化是弱勢」的認知，重新標示文化創意的重要性、獨特性與時代價值，並且宣告企業資源為文化創意提供服務的時代已經到來。

Cool Play For Fun

一般人過去對「文化」的認識，可能是嚴肅、艱深、有距離的；現在文化加上創意，變成雅俗共賞、老少咸宜、土洋皆愛。我們要將華山文化園區打造成一個「酷玩」（Cool Play）的場域，創造一種歡愉的消費氛圍，一種全新的感官體驗。
「酷玩」將是華山文化園區的基調。「酷」是指：時尚、前衛、實驗。「玩」是指：玩樂、享樂、娛樂。在華山，酷玩是要有創意的玩，是要玩出創意。在華山，Cool Play For Fun──four fun──好吃、好玩、好看、好體驗。

六種融合

文化創意最可貴的地方，是因為可變，所以多樣；因為包容，所以豐富。常與變、動與靜、雅與俗、公與私、富與貧、母與子等「六種融合」，將是華山創意園區的一大特色。
未來華山空間的運用和展演內容的規畫上，將是常態與變動、動態與靜態、精緻與通俗的兼有並陳。這裡會有功能固定的展售空間，也有隨處移動的創意花車。這裡可邀請名家、名團或年輕新秀前來展演，也會有藝術家作品長留園區，作為標的與景觀。這裡可兼容如南管梨園樂舞的精緻文化，也可見街頭藝人的即興表演。
這裡也是公部門、NPO、NGO 與私人資源，一線品牌與文創新秀，還有文創母雞與小雞(老手與新手)的融合並置。我們期待華山是文創資源的活水源頭，而不是封閉的交流場域，所以要打開大門，結集公部門和民間的力量，整合各種非營利組織、企業和團隊的資源，用之於華山，同時回饋社會。所以「結富扶才」的策略，還包括「減免優惠」方案，提供創意可期的新血，或有潛力但還未成熟的品牌，長駐園區或參與活動時的各種優惠條件。

新舊共構、新舊共生、新舊共榮

華山曾經以酒的香醇為眾人留下美好記憶，從現在起，我們將在此經營感動、經營故事、成就品牌，以文化創意續寫華山故事下一章。
華山園區有三處古蹟(高塔區、烏梅酒廠和煙囪)，三處歷史建築(四連棟、米酒作業場及紅磚區)，在「以舊領新」、「新舊共榮」的整建原則下， 整個園區的空間配置及氛圍的營造，是站在一個高點，觀照13 種類文創產業的需求及所有參與共享的民眾的期望，去思考和規畫，使華山成為展現各種文化創意的最佳舞台。

目前華山創意園區的規劃分為戶外與室內兩部分，戶外有戶外展演區(華山劇場、藝術大街、森林劇場)、戶外服務(停車場及入口廣場)與北邊公園綠地，可作為大型藝術作品展示、演唱會及小型表演活動場地；休閒區(千層野台)與餐飲服務區結合，平時提供民眾休憩之用，也可變身為小型表演場地。還有停車空間與園區入口藝文資訊站。
室內空間總面積將近四千坪，以展現文創成果、培育未來人才和提供文創資訊及餐飲服務來規畫空間功能。

目前規劃園區東北邊為表演藝術區，有烏梅酒場及再製酒作業場（以中小型藝術表演為主）、包裝室(提供藝術電影放映，目前由文建會外包廠商施工中，未來將由電影協會負責營運)。中間為展、售空間，有四連棟(開放式大型展覽空間，858坪)，米酒作業場(1100坪，可作為主題式展覽或創意商品展售空間)。另有小型展覽空間在果酒大樓一樓(畫廊，80坪)、果酒大樓二樓(作為排練空間)，清酒工坊二樓(80坪，適合小型發表會、展覽)。還有培育明日之星的數位內容親子館，文創講堂提供各種文創產業人士精進專業知識、技藝及開拓視野的課程；園區南邊有營運管理中心，作為國內外文創諮詢和資源交流及服務的平台，另有園區餐飲休憩空間。

未來，我們看見……

這裡是一個開放的空間和舞台。不僅要凝聚在地人才資源，舉辦各種活動，也會邀請全台各縣市具創意的藝文展演、有特色的名品名物，齊聚華山園區，使文化創意的吸引力和效應，從台灣文創產業同心圓的中心「華山創意園區」，向外擴散，期許未來能連結到國際舞台。


我們衷心期待──
　在這裡，看見台灣文化創意的未來。
　上了華山，就跨進世界。
我們希望能夠──
　透過華山這片文創產業的櫥窗，看見台灣文化創意過去的努力、現在的表現，及展望未來的可能。

武俠小說大家金庸筆下的華山，是江湖英雄「比武論劍」的擂台。台灣的華山，是13 種文創產業高手「競飆創意」的舞台。
華山是未來文創產業面向世界的窗口，這裡是用創意、品質和未來性，作為能否拿到入場證的檢視標準。沒有三兩三，上不了華山。上得了華山，就能跨進世界。
新華山時代即將登場。如果您認同我們的想法與做法，請和我們共同努力給華山一個值得期待的未來，為台灣寫下更多動人的故事。

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藝文 / 學生團體

華山1914創意文化園區  【2011場地租借辦法  藝文／學生團體】

一、宗旨

由台灣文創發展股份有限公司（以下稱台文創）所經營之華山1914創意文化園區（以下稱本園區），本於共同支持藝文創作及展演活動的理念，特針對非營利性藝文團體制定相關的租借要點。

二、申請資格

1. 登記立案之非營利藝文團體。
2. 大專院校藝文及文化創意產業相關系所或學術單位。
   ★ 限名義及實質均由上述團體主辦之活動

三、適用活動類型

1. 一般演出
2. 藝文團體排練場地及記者會場地使用優惠
   備註：

• 非營利藝文團體及藝文相關科系，通過申請得適用此優惠方案。
• 申請辦法：依【場地使用租借流程】辦理，檢附之節目企劃書須包括以下資料：申請單位名稱、活動名稱、使用日期與時間、內容簡介、申請單位介紹、製作群名單及人員簡介、售票方案、宣傳計畫、活動預算規模

四、場地使用收費一覽表

※ 以上費用均含5%加值型營業稅。
※ 所有場館均不含任何清潔、電費、器材租借及廣告刊版費用。
※ 保證金收取原則：場館使用租借連續承租4天(含4天)以內，則以日保證金金
    額收取；如租借使用日連續5天(含5天)以上，則以場租總價金之四分之一計算。

說明：

1. 場地租借以「天」為計算單位，使用時間為08:00-22:00；夜間超時(22:00-次日8:00)以每小時$10,000(未稅)計算。
2. 電費以每度$7.5(未稅)，不足一度以一度計。
3. 各場館除基本設備外，器材如需租借請填租借表單，費用另計。
4. 場地租借每日提供垃圾清運2袋，如有超量垃圾需另外購買$200(未稅)/袋；場地租借費用不含任何清潔，結束後需自行復原，如有需要則另行報價；大型活動(人數上千人)清潔與管理費另計；並需加裝流動廁所。
5. 場館內禁止飲食；如因活動需求請參考「場地餐飲維護費收費標準」。
6. 場地租借無附加任何活動用停車位及折抵優惠，但可依活動提供停車一次結算服務。
7. 場地租借不含任何戶外廣宣費用，關東旗$100(未稅)/支、帳篷$3,000(未稅)/頂、其它依搭設之形式與使用情況另行報價。
8. 場地租金及保證金需於活動進場前全額繳清，否則園區有權拒絕活動進場，保證金於活動結束撤場後，扣除以上相關費用支出，確認無損壞後，則於每月雙週週五以匯款方式退還。

五、本辦法適用於2011年1月1日至2011年12月31日場地租借。

六、場地租借申辦手續及權利義務等相關事宜，悉依【華山1914創意文化園區_場地使用申請要點】規範。