擁有台灣最頂尖的資安鑑識人員和設備，它偵辦全國案件、找出鴻海舞弊案的數位證據，過程宛如上演CSI。

在聯發科、台塑化、長春等大企業，屢屢傳出內賊竊取商業機密，或收取巨額回扣的今日，硬碟、隨身碟跟電子郵件，甚至通訊軟體Line裡頭的「數位證據」，已成為多起商業大案的破案關鍵。

台灣僅有兩間符合ISO 17025認證、採樣的「數位證據」達國際水準的資安鑑識實驗室。

其中一間，位在台灣最大會計師事務所勤業眾信的民生東路總部大樓，不但嚴禁外界參觀，甚至連所在樓層都是機密。

另一間，則位在新店的法務部調查局總部。《天下》於二○一五年底，獨家獲准採訪這個不論設備、人員都是全國最頂尖的資安鑑識實驗室。

只有三人能進去的證物室

這個約一般住家大小的實驗室，位在調查局主要辦公大樓的地下一樓。樸素的外觀，與電視影集CSI裡頭炫目的高科技實驗室大不相同，但仍散發出井井有條的專業氣氛。

最醒目的是一大片透明玻璃背後的證物室。這個模仿美國聯邦調查局（FBI）的空間規劃，開放式的架上，放置電腦及一塊塊包裝好的硬碟，所有證物貼有條碼，用粉紅透明的防靜電玻璃紙包裹，工作人員在工作室外可一目瞭然，幾乎毫無死角。

這塊戒備森嚴的區域，全調查局數百位員工，只有三個人可進入。包括證物保管負責人及其代理人員，以及主管該實驗室的資安處科長陳受湛。連帶領《天下》參觀的調查局長汪忠一都不能進去。

「局長沒有權限，」陳受湛解釋，該實驗室必須嚴守標準的作業程序（SOP），「因為數位證據要破壞太容易了，有時一摔就沒了。」

智慧型手機內的資料，近來逐漸成為「數位證據」主要來源。《天下》記者便目睹調查局人員透過一台以色列製的特殊儀器，擷取一支iPhone的內部資訊的過程。陳受湛解釋，主要是Line的內容。

他表示，雖然近來隨著科技突飛猛進，不少人的重要資料都存在雲端，增加搜證的難度。但「魔高一尺，道高一丈」，只要用戶的帳號、密碼仍儲存在手機、電腦裡，調查局專家就有辦法「撈」出來，進而取得所需證據（前提是需有搜索票）。

那如果嫌犯發現東窗事發，將硬碟、隨身碟裡的資料刪除呢？

「即使資料銷毀，（絕大部份狀況）我們都可以把它還原出來，」調查局局長汪忠一強調。

(接下頁)

兩大關鍵，揪出鴻海內鬼

常與調查局合作的勤業眾信風險管理諮詢服務營運長萬幼筠表示，調查局的資安成員多是碩博士，而且常做國際交流，技術極為先進，「那個資安實驗室，水準至少是跟FBI同步。」

自從一三年通過國際認證以來，每年約有近兩百個來自全國各地的案件，由調查局資安實驗室協助，其中包括洪仲丘案等知名大案。

三年多前轟動一時，讓郭台銘公開表示「非常痛心」的鴻海內部舞弊案，調查局更扮演破案關鍵角色。

檢警搜索弊案相關人士在台住所扣押的幾個隨身碟，便是送到調查局將刪除資料還原，關鍵帳目才因此曝光，幾個協助嫌犯洗錢的「白手套」因此招供，案情才急轉直下，在一四年破案。

該案於一二年爆發，主導鴻海採購大權的SMT委員會前資深副總廖萬城、前經理鄧志賢等人，涉嫌長期向供應商收回扣。鴻海接獲檢舉，隨即向中國當地公安報案，但最後卻以不起訴結案。

郭台銘不死心，回國向刑事警察局報案。但後來承辦檢察官找上調查局協助，十個月後破案，於一四年五月起依「證券交易法」的特別背信罪及「刑法」的普通背信等罪嫌起訴廖萬城等六人，總共收取賄款一．六億台幣。

除了資安實驗室成功還原隨身碟資料，汪忠一表示，鴻海案能順利偵破的另一個關鍵，在於調查局還有個獨步全國的洗錢防治中心，該中心追查國際資金流向的經驗豐富，因此能從廖萬城等人帳戶資金的進出流向，與「白手套」郝緒光曝光的帳目比對，找出有力證據。

這個眾所矚目的跨海大案的偵辦，有另一個難處。當時兩岸雖已簽署司法互助協議，但尚未落實。調查局幹員無法到鴻海深圳、鄭州廠區辦案，只能指導鴻海內部調查人員，如何蒐集證據。

負責該案的調查局經濟犯罪防制處調查專員徐永翰解釋，民營企業的員工收受賄賂，雖違反企業內規，但嚴格來說，並未違法。企業得進一步證明該員工收賄之後，做出損害雇主利益的行為，才能以「背信罪」將他們繩之以法。

所以，他要求鴻海人員遍查廖萬城等人經手的採購帳目，符合三個特徵：「不實、異於平常、異於常人」便提供給調查局，列為日後起訴的證據。

促使鴻海設立自家「廉政署」

辦完鴻海一案之後，徐永翰的最大心得便是：「企業可以配合到這個程度，真的是大開眼界！」

父親是警察，從小在警察眷村長大的郭台銘，對於公權力極為尊重。但他是特例。其他企業發生舞弊，第一選擇都是私了；就算去報案，相關主管事後也常漠不關心，甚至因心裡有鬼（因為可能涉案），而對提供證據推三阻四。像鴻海這樣出動大批人力協助偵查，對調查局而言，是前所未有。

郭台銘甚至想利用這次機會，將鴻海陳年積弊一次肅清。他公開放話，「我絕對不會放過任何一個傷害我企業的人。」

他還邀請調查局官員於一五年一月，到鴻海土城總部辦理反貪腐講習，而且自己也坐著聽完全場。

郭台銘聽到一半，禮貌地請調查局講者「請先暫時停一下，」然後轉頭吩咐，「請把廠區內的主管都找來。」結果最後湧進上千人，將偌大的講堂擠得滿滿的。

這讓汪忠一都嚇了一跳，「我們也很訝異郭董事長這麼重視。」

在調查局建議下，鴻海於去年在法務處及稽核處之外，設立一個全新的「鴻海廉政署」──弊端防制處。

郭台銘並頒發每筆高達五千萬台幣的「抓鬼獎金」，給成功檢舉弊端案件的員工。據說至今已發出數筆。

鴻海經驗對調查局而言，也是一個震撼。

主動出擊，破除官方老舊形象

雙方合作之初，鴻海主管對調查局追查洗錢、數位蒐證的能力，顯得大為驚奇。調查局人員才發現，外界對於調查局的刻板印象有多嚴重，「原來這麼多人不知道報紙登的『檢調』的『調』，就是調查局，還以為我們是情治單位，」徐永翰說。

徐永翰所屬的企業肅貪科，最近一年開始「走出去」，與各地方調查站合作，遍訪轄區企業，並辦講習。讓企業了解，一旦出現收回扣、營業祕密外洩情事，該如何處理？如何與調查局聯繫？

「主動去幫助企業，跟它建立良好互動，也可以順利增加我們偵辦案件的案源，」汪忠一解釋。

上任還不到兩年的汪忠一，曾外派華盛頓多年，也曾參加FBI的高級研習班訓練，堪稱歷來最國際化的調查局長。FBI於全美五十六個外勤調查站均編制「策略伙伴協調員」，專責協助私人機構對抗商業間諜。

汪忠一對此印象深刻，上任之後，便要求麾下幹員效法FBI，主動出擊。效果立竿見影，調查局辦理的肅貪案件，一五年企業主動告發的件數多達六十七件，是過去平均值的六倍。

其中，去年台塑集團總管理處前採購主辦陳振偉等人涉嫌收受回扣一案。調查局一接手，便秉持「鴻海經驗」，要求台塑先自行清查採購資料庫。結果發現，一般採購案時程都需一到兩星期，陳振偉經手的竟然只要兩天。

案情便從此急轉而下。檢調查出，陳振偉三年來將五百多件採購招標案灌水，收取回扣一千餘萬元，造成台塑損失接近一億台幣。

去年七月，新北地方法院依背信等罪，判處陳振偉六年八月徒刑。

「官民合作」雖是老調重彈，但當作風雷厲風行的郭台銘，遇上最國際化的調查局長，老衙門也能撞出新火花。